【正文】 系質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢員”、“質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1）．道路材料的質(zhì)量管理與控制A．工程用材嚴格要求采用環(huán)保型、無毒性材料，保證工程的有害毒性降低到合法限度內(nèi)，并根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局于2001年頒布的室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)的規(guī)定標準進行采購；B．為保證材料質(zhì)量等級、材質(zhì)及色彩一致，采購材料時應將材料樣品進行封樣，在材料進場時以此作為驗收的參照依據(jù)，并要通過項目經(jīng)理部各部門的共同驗收，所進場材料必須同時提供合格證明、檢測證明以及產(chǎn)品性能和各項技術(shù)指標或參數(shù)，向建設單位和監(jiān)理單位進行報驗。3）．施工人員的要求A．施工人員的素質(zhì)水平直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為確保工程質(zhì)量達到預期目標，必須更加嚴格的控制；B．公司通過各種方式對操作人員進行技能考核，由專業(yè)主管及質(zhì)檢員對工人進行跟蹤檢查，經(jīng)過檢查后，低于合格標準的施工人員予以清退，現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，并佩戴公司標志。5）．成品保護成品保護是項目經(jīng)理部一項重要的內(nèi)容，按照不同的裝飾成品的特點要求，采取相應的、單獨的成品保護措施和方案，對施工人員進行必要性的成品保護教育，項目經(jīng)理部設專人維護和檢查。并從以下幾方面進行嚴格控制。 電焊工須持證上崗，對從事焊接施工人員應經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止發(fā)生燒傷、觸電、火災等事故。 材料應儲藏在蔭涼、干燥、通風良好并遠離火源的部位。 與甲方商協(xié)調(diào)配合做好樣板間，并經(jīng)甲方驗收合格后方可以樣板間為標準進行大面積施工。1)關(guān)鍵工序或特殊過程施工前，必須由技術(shù)人員結(jié)合規(guī)范與實際進行詳細的技術(shù)交底，作好各工種勞動力組織，明確施工具備的條件、施工順序、操作工藝、質(zhì)量標準。3)進行關(guān)鍵工序或特殊過程施工的操作人員必須持證上崗，必須服從管理人員指揮，嚴格按照技術(shù)交底進行施工。合格材料或有質(zhì)量證明資料的材料，應及時向監(jiān)理報驗，并按照要求進行現(xiàn)場取樣復試。6)項目部質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序施工進行臨場旁站、現(xiàn)場監(jiān)控，以確保合格的過程，并保存記錄。第四節(jié) 質(zhì)量控制保證措施（一）質(zhì)量控制標準質(zhì)量控制依據(jù)公司的質(zhì)量方針是“發(fā)揚嚴、細、實精神，堅持高、精、先標準”，做一個工程出一個精品，讓業(yè)主放心，使用戶滿意。公司全體員工都非常重視工程質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了工程全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量控制程序其控制階段包括：合同評審、方案設計控制、材料采購控制、對提供材料的控制、對可追溯性和標識性控制、加工控制、竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇、先例和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓控制、服務程序控制。同時，要保證指導生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。此過程判定的依據(jù)為評審通過記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質(zhì)檢部派專人進行監(jiān)督考核。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照公司《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。此過程控制要點：①生產(chǎn)廠家提供樣品，實驗合格后收樣、報驗。③進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)?？刂埔c如下：①生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產(chǎn)加工。檢查時要確認量檢具的精確度。④加工前檢查設備及工裝的完好情況，加工中不能野蠻操作。②對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。④發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司《不合格品控制》程序規(guī)定處理。（二）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢員”、“質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第四章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 機械、機具設備安排一、機械設備我司確保投入的施工機械設備能滿足施工現(xiàn)場要求，且派專業(yè)管理及維修人員進駐現(xiàn)場?？紤]到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務，大部分安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成。小型機械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負責維護保養(yǎng)。機具、設備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求。機械設備應定期進行檢查，并在每日上班前進行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)保障或安全問題。三、機械設備進退場計劃機械設備進場計劃安排原則是：三軍未發(fā)，糧草先行。機械設備的退場原則：在工程四方驗收即設計、甲方、甲方、質(zhì)量監(jiān)督站驗收合格后，辦理退場手續(xù)后，即進行設備退場工作，做到工完場清。在實際施工中會發(fā)生一些變化，如工程量增減、施工項目增減以及工期變化等各方面因素變化，可能出現(xiàn)設備配置或數(shù)量不能滿足加工及安裝要求，因此，本設備配備計劃將實行動態(tài)管理，在施工整個過程中，將隨現(xiàn)場安裝進度，隨時進行調(diào)整，并納入項目日常會議議題，與進度計劃同步進行管理，隨時增減，同時設備的增減報甲方及甲方批準并備案，做好進退場各種手續(xù)。工程施工期間，及時派項目經(jīng)理及技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工工長等參加相關(guān)工程例會及發(fā)包人要求參加的相關(guān)施工協(xié)調(diào)配合會。項目管理組織機構(gòu)圖:項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員實驗員預算員材料員合同管理員安全員 二、項目部管理人員崗位職責項目經(jīng)理 ①對于項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度成本控制等方面負主要全面責任。 ③認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質(zhì)保量如期完成。 ⑤定期組織召開安全技術(shù)例會、分析施工中技術(shù)、安全、生產(chǎn)情況、研究施工中碰到的安全、技術(shù)重大問題，制定出實施解決的措施。 ⑦負責施工過程的協(xié)調(diào)管理工作，落實各級質(zhì)量安全，工期進度、文明施工，對工程順利竣工負主要全面責任項目技術(shù)負責人項目的技術(shù)負責人，不僅要具備相應技術(shù)職稱和經(jīng)驗，還有工程施工經(jīng)驗對施工熟悉了解，并具備整合協(xié)調(diào)能力。 ②組織施工管理人員進行施工前的圖紙自審、會審工作，熟悉圖紙、嚴格按圖紙和規(guī)范組織施工。 ④堅持技術(shù)交底、技術(shù)復核制度，并進行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場檢查、及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，解決處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。施工員 ①配合項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人組織技術(shù)教育，負責按圖組織施工。 ③跟班對分部分項工程進行質(zhì)量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系驗收簽證。質(zhì)檢員 ①對項目的分部分項工程、質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。③對每道工序進行檢查、復核，有權(quán)對不合格工程責令停工或返工，并會同有關(guān)領(lǐng)導進行處理。安全員 ①協(xié)助項目經(jīng)理對進場職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。 ③檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對違章人員進行批評教育。 ⑤嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對存在的隱患要及時提出整改措施，并督促落實。 ②對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進行驗收。 ④按計劃采購勞保用品和設備零配件。 ②負責砂漿配合比，委托設計工作。 預算員 ①全面負責項目部的預、決算和成本核算工作。 ③除做好上述工作外，尚應在項目經(jīng)理、施工總負責人的安排下做好項目部的其它相關(guān)工作。 ②做好上述工作外，尚應在項目經(jīng)理、施工總負責人的安排下，做好項目部的其它相關(guān)工作。，隨時對各隊的工程內(nèi)容、工作數(shù)量進行新的組編調(diào)整，即人員實行相對穩(wěn)定，但又動態(tài)流動的管理方式。，保證按月發(fā)放工人工資。第三節(jié) 材料設備進場計劃一、主要材料進場計劃 材料到現(xiàn)場時，按甲方指定的存放地點或直接搬運到施工工位處待安裝。 根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進度計劃及施工工程量，制定材料整體、月、周、日進場計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調(diào)整各相關(guān)計劃，確保工程安裝需求。運輸?shù)缆罚喊ㄊ┕がF(xiàn)場場內(nèi)與場外運輸?shù)缆贰?)要充分考慮施工現(xiàn)場所處的地理位置，嚴格按市政府的相關(guān)規(guī)定，進行運輸，尤其是運輸時間的控制。三、 材料卸車與堆放：材料運到現(xiàn)場，及時安排工人卸車，考慮到晚間擾民問題，不能使用室外升降梯，對能夠運到安裝工位的，及時就位或提前與甲方協(xié)調(diào)將材料暫運到施工樓層內(nèi)，且不影響施工的地方，來日再運到安裝工位處。工人卸車時，要輕拿輕放；對于材料放置過程中，易產(chǎn)生噪音的材料，采用一次少辦法；對確實無法排除噪音而擾民的，則采取局部棉布包裹已求達到降噪的。根據(jù)以上原則，制定材料運輸計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，并隨時調(diào)整計劃，確保工程安裝進度需要。根據(jù)工程材料整體、月、周、日進場計劃，制定材料整體、月、周、日運輸計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調(diào)計劃，確保工程需要。本工程計劃施工工期為30日歷天。做好雨季防雨措施，確保雨季安全正常施工。驗收后，后續(xù)分部工程提前進入施工，合理安排交叉施工，盡量充分利用已提供的作業(yè)面。對施工中需要的主要材料做好提前預訂采購，將在工程開始時做好落實確定工作。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)計劃及管理方法，或提出要求，組織實施。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施預以解決。負責每周向甲方遞交安全問題記錄報告。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標準，結(jié)合項目工程點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定可行的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行應用的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，預防施工中化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。加強安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見的辦法予以消除。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報并組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。日開工前，對所負責的施工人員進行簡單口頭的安全交底，將本日施工中的安全隱患及自我保護方法、措施交待清楚，使工人能夠心中有數(shù)。在就餐或休息時，安排現(xiàn)場留守人員，并交待清楚職責。負責各施工班組的生活區(qū)安全，定期檢查是否有違章用電、用火現(xiàn)象并加以糾正。本工程施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保及消防領(lǐng)導小組，在開工前報甲方及監(jiān)理工程師批準，加強對職工的宣傳教育，建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度；遵照寧夏、建設部的有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護及消防工作條例進行生產(chǎn)場容管理；并嚴格按ISO14001環(huán)保標準及公司ISO14001環(huán)保管理程序進行施工作業(yè)，爭創(chuàng)達標單位。2)無重傷以上人身傷亡事故、機電設備事故和食物中毒事故；3) 輕傷頻率低于千分之二。認真貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》，《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等安全技術(shù)規(guī)程以及寧夏有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令?，F(xiàn)場設專職安全員，各班組設兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況，對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除；落實安全責任，制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。施工現(xiàn)場內(nèi)要有明顯的安全標志，安全標語牌，夜間在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。所有人員實行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應考核持證上崗，并嚴格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴禁違章指揮，違章操作?，F(xiàn)場臨時用電要根據(jù)甲方要求鋪設，嚴禁亂接、亂拉電線，各種電器設備均應配置漏電保護器，非專業(yè)人員不得接觸各類電器設備，防止觸電事故的發(fā)生。施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃（詳細的安全措施），交甲方監(jiān)理工程師審定后嚴格按此執(zhí)行。按照施工平面圖的要求，本工程施工期間，配置一處總配電室（箱），每一施工區(qū)域設置一分配電箱（器），總箱和分箱應固定設置。電閘箱設專人負責。電焊機必須使用電纜線與接線住壓緊用螺母連接。各配電箱電流和額定漏電動作時間應作合理配合，有分級分段保護的功能。電動工具的電纜完好無損，如有損壞應及時修復或的報廢更換。電線接頭必須包扎嚴密或用插座連接，破損的電纜線應及時更換或修復。生活區(qū)、辦公區(qū)嚴禁亂拉電線，照明、動力線必須統(tǒng)一布線，設置開關(guān)、插座。1現(xiàn)場制定專門的用電申報制度，嚴格控制現(xiàn)場用電。1對現(xiàn)場臨時用電工程至少每周一次大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，定人、定措施、定時間進行解決和整改。1臨時電線路應使用橡皮軟電纜；嚴禁非電工人員接駁電源電線。1工人宿舍中制訂明確的用電管理制度，杜絕私拉電線和超負荷用電現(xiàn)象發(fā)生。帶壓裝置所有的施工機械都應該掛安全操作規(guī)程，