【正文】 系是實現(xiàn)質量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司《質量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質量保證體系，牢固樹立“人人都是質檢員”、“質量就是信譽，質量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)。1）．道路材料的質量管理與控制A．工程用材嚴格要求采用環(huán)保型、無毒性材料，保證工程的有害毒性降低到合法限度內，并根據(jù)國家技術監(jiān)督局于2001年頒布的室內裝飾裝修材料有害物質的規(guī)定標準進行采購；B．為保證材料質量等級、材質及色彩一致，采購材料時應將材料樣品進行封樣，在材料進場時以此作為驗收的參照依據(jù)，并要通過項目經理部各部門的共同驗收，所進場材料必須同時提供合格證明、檢測證明以及產品性能和各項技術指標或參數(shù)，向建設單位和監(jiān)理單位進行報驗。3）．施工人員的要求A．施工人員的素質水平直接影響到工程質量的優(yōu)劣，為確保工程質量達到預期目標，必須更加嚴格的控制；B．公司通過各種方式對操作人員進行技能考核，由專業(yè)主管及質檢員對工人進行跟蹤檢查，經過檢查后，低于合格標準的施工人員予以清退，現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，并佩戴公司標志。5）．成品保護成品保護是項目經理部一項重要的內容，按照不同的裝飾成品的特點要求，采取相應的、單獨的成品保護措施和方案，對施工人員進行必要性的成品保護教育，項目經理部設專人維護和檢查。并從以下幾方面進行嚴格控制。 電焊工須持證上崗，對從事焊接施工人員應經常進行安全生產教育，防止發(fā)生燒傷、觸電、火災等事故。 材料應儲藏在蔭涼、干燥、通風良好并遠離火源的部位。 與甲方商協(xié)調配合做好樣板間，并經甲方驗收合格后方可以樣板間為標準進行大面積施工。1)關鍵工序或特殊過程施工前，必須由技術人員結合規(guī)范與實際進行詳細的技術交底，作好各工種勞動力組織，明確施工具備的條件、施工順序、操作工藝、質量標準。3)進行關鍵工序或特殊過程施工的操作人員必須持證上崗，必須服從管理人員指揮，嚴格按照技術交底進行施工。合格材料或有質量證明資料的材料，應及時向監(jiān)理報驗，并按照要求進行現(xiàn)場取樣復試。6)項目部質檢員對關鍵工序施工進行臨場旁站、現(xiàn)場監(jiān)控，以確保合格的過程，并保存記錄。第四節(jié) 質量控制保證措施（一）質量控制標準質量控制依據(jù)公司的質量方針是“發(fā)揚嚴、細、實精神，堅持高、精、先標準”，做一個工程出一個精品，讓業(yè)主放心，使用戶滿意。公司全體員工都非常重視工程質量，并根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求，采取了工程全過程的質量控制加事后檢驗的質量保證措施。質量控制程序工程質量控制程序其控制階段包括：合同評審、方案設計控制、材料采購控制、對提供材料的控制、對可追溯性和標識性控制、加工控制、竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇、先例和校準控制、試驗控制、不合格產品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質量記錄控制、質量培訓控制、服務程序控制。同時，要保證指導生產的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。此過程判定的依據(jù)為評審通過記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質檢部派專人進行監(jiān)督考核。質檢部對采購回來的材料要按照公司《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。此過程控制要點：①生產廠家提供樣品，實驗合格后收樣、報驗。③進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉入生產。控制要點如下：①生產工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產加工。檢查時要確認量檢具的精確度。④加工前檢查設備及工裝的完好情況，加工中不能野蠻操作。②對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產品不轉入下道工序。④發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司《不合格品控制》程序規(guī)定處理。（二）質量保證體系質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司《質量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質量保證體系，牢固樹立“人人都是質檢員”、“質量就是信譽，質量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)。第四章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 機械、機具設備安排一、機械設備我司確保投入的施工機械設備能滿足施工現(xiàn)場要求，且派專業(yè)管理及維修人員進駐現(xiàn)場?？紤]到工期、工程質量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務，大部分安排在加工廠內，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成。小型機械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負責維護保養(yǎng)。機具、設備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求。機械設備應定期進行檢查，并在每日上班前進行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)保障或安全問題。三、機械設備進退場計劃機械設備進場計劃安排原則是：三軍未發(fā)，糧草先行。機械設備的退場原則：在工程四方驗收即設計、甲方、甲方、質量監(jiān)督站驗收合格后，辦理退場手續(xù)后，即進行設備退場工作，做到工完場清。在實際施工中會發(fā)生一些變化，如工程量增減、施工項目增減以及工期變化等各方面因素變化，可能出現(xiàn)設備配置或數(shù)量不能滿足加工及安裝要求，因此，本設備配備計劃將實行動態(tài)管理，在施工整個過程中，將隨現(xiàn)場安裝進度，隨時進行調整，并納入項目日常會議議題，與進度計劃同步進行管理，隨時增減，同時設備的增減報甲方及甲方批準并備案，做好進退場各種手續(xù)。工程施工期間，及時派項目經理及技術負責人、質檢員、施工工長等參加相關工程例會及發(fā)包人要求參加的相關施工協(xié)調配合會。項目管理組織機構圖:項目經理技術負責人施工員質檢員實驗員預算員材料員合同管理員安全員 二、項目部管理人員崗位職責項目經理 ①對于項目的技術、質量、安全、進度成本控制等方面負主要全面責任。 ③認真貫徹國家和上級的有關方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質保量如期完成。 ⑤定期組織召開安全技術例會、分析施工中技術、安全、生產情況、研究施工中碰到的安全、技術重大問題，制定出實施解決的措施。 ⑦負責施工過程的協(xié)調管理工作，落實各級質量安全，工期進度、文明施工，對工程順利竣工負主要全面責任項目技術負責人項目的技術負責人，不僅要具備相應技術職稱和經驗，還有工程施工經驗對施工熟悉了解，并具備整合協(xié)調能力。 ②組織施工管理人員進行施工前的圖紙自審、會審工作，熟悉圖紙、嚴格按圖紙和規(guī)范組織施工。 ④堅持技術交底、技術復核制度，并進行經常性的施工現(xiàn)場檢查、及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，解決處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題。施工員 ①配合項目經理和項目技術負責人組織技術教育，負責按圖組織施工。 ③跟班對分部分項工程進行質量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系驗收簽證。質檢員 ①對項目的分部分項工程、質量進行全過程的監(jiān)督和檢查，確保質量目標實現(xiàn)。③對每道工序進行檢查、復核，有權對不合格工程責令停工或返工，并會同有關領導進行處理。安全員 ①協(xié)助項目經理對進場職工進行經常性的安全生產教育。 ③檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，并對違章人員進行批評教育。 ⑤嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對存在的隱患要及時提出整改措施，并督促落實。 ②對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格進行驗收。 ④按計劃采購勞保用品和設備零配件。 ②負責砂漿配合比，委托設計工作。 預算員 ①全面負責項目部的預、決算和成本核算工作。 ③除做好上述工作外，尚應在項目經理、施工總負責人的安排下做好項目部的其它相關工作。 ②做好上述工作外，尚應在項目經理、施工總負責人的安排下，做好項目部的其它相關工作。，隨時對各隊的工程內容、工作數(shù)量進行新的組編調整，即人員實行相對穩(wěn)定，但又動態(tài)流動的管理方式。，保證按月發(fā)放工人工資。第三節(jié) 材料設備進場計劃一、主要材料進場計劃 材料到現(xiàn)場時，按甲方指定的存放地點或直接搬運到施工工位處待安裝。 根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進度計劃及施工工程量，制定材料整體、月、周、日進場計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調整各相關計劃，確保工程安裝需求。運輸?shù)缆罚喊ㄊ┕がF(xiàn)場場內與場外運輸?shù)缆贰?)要充分考慮施工現(xiàn)場所處的地理位置，嚴格按市政府的相關規(guī)定，進行運輸，尤其是運輸時間的控制。三、 材料卸車與堆放：材料運到現(xiàn)場，及時安排工人卸車，考慮到晚間擾民問題，不能使用室外升降梯，對能夠運到安裝工位的，及時就位或提前與甲方協(xié)調將材料暫運到施工樓層內，且不影響施工的地方，來日再運到安裝工位處。工人卸車時，要輕拿輕放；對于材料放置過程中，易產生噪音的材料，采用一次少辦法；對確實無法排除噪音而擾民的，則采取局部棉布包裹已求達到降噪的。根據(jù)以上原則，制定材料運輸計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，并隨時調整計劃，確保工程安裝進度需要。根據(jù)工程材料整體、月、周、日進場計劃，制定材料整體、月、周、日運輸計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調計劃，確保工程需要。本工程計劃施工工期為30日歷天。做好雨季防雨措施，確保雨季安全正常施工。驗收后，后續(xù)分部工程提前進入施工，合理安排交叉施工，盡量充分利用已提供的作業(yè)面。對施工中需要的主要材料做好提前預訂采購，將在工程開始時做好落實確定工作。貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產計劃及管理方法，或提出要求，組織實施。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施預以解決。負責每周向甲方遞交安全問題記錄報告。貫徹、落實安全生產方針、政策、執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標準，結合項目工程點，主持項目工程的安全技術交底。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定可行的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行應用的安全技術措施與安全操作工藝，預防施工中化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。加強安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見的辦法予以消除。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報并組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。日開工前，對所負責的施工人員進行簡單口頭的安全交底，將本日施工中的安全隱患及自我保護方法、措施交待清楚，使工人能夠心中有數(shù)。在就餐或休息時，安排現(xiàn)場留守人員，并交待清楚職責。負責各施工班組的生活區(qū)安全，定期檢查是否有違章用電、用火現(xiàn)象并加以糾正。本工程施工現(xiàn)場成立以項目經理為首的文明施工、環(huán)保及消防領導小組，在開工前報甲方及監(jiān)理工程師批準，加強對職工的宣傳教育，建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度；遵照寧夏、建設部的有關施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護及消防工作條例進行生產場容管理；并嚴格按ISO14001環(huán)保標準及公司ISO14001環(huán)保管理程序進行施工作業(yè)，爭創(chuàng)達標單位。2)無重傷以上人身傷亡事故、機電設備事故和食物中毒事故；3) 輕傷頻率低于千分之二。認真貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》，《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等安全技術規(guī)程以及寧夏有關勞動保護及安全生產的各項政策、法令?，F(xiàn)場設專職安全員，各班組設兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況，對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除；落實安全責任，制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。施工現(xiàn)場內要有明顯的安全標志，安全標語牌，夜間在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。所有人員實行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應考核持證上崗，并嚴格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術操作規(guī)程，嚴禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴禁違章指揮，違章操作。現(xiàn)場臨時用電要根據(jù)甲方要求鋪設，嚴禁亂接、亂拉電線，各種電器設備均應配置漏電保護器，非專業(yè)人員不得接觸各類電器設備，防止觸電事故的發(fā)生。施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃（詳細的安全措施），交甲方監(jiān)理工程師審定后嚴格按此執(zhí)行。按照施工平面圖的要求，本工程施工期間，配置一處總配電室（箱），每一施工區(qū)域設置一分配電箱（器），總箱和分箱應固定設置。電閘箱設專人負責。電焊機必須使用電纜線與接線住壓緊用螺母連接。各配電箱電流和額定漏電動作時間應作合理配合，有分級分段保護的功能。電動工具的電纜完好無損，如有損壞應及時修復或的報廢更換。電線接頭必須包扎嚴密或用插座連接，破損的電纜線應及時更換或修復。生活區(qū)、辦公區(qū)嚴禁亂拉電線，照明、動力線必須統(tǒng)一布線，設置開關、插座。1現(xiàn)場制定專門的用電申報制度，嚴格控制現(xiàn)場用電。1對現(xiàn)場臨時用電工程至少每周一次大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，定人、定措施、定時間進行解決和整改。1臨時電線路應使用橡皮軟電纜；嚴禁非電工人員接駁電源電線。1工人宿舍中制訂明確的用電管理制度，杜絕私拉電線和超負荷用電現(xiàn)象發(fā)生。帶壓裝置所有的施工機械都應該掛安全操作規(guī)程，標明負責人的姓名，機械負責人在使用機械以后，要及時清理、保養(yǎng)