【正文】 障，我們將嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢員”、“質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生命”意識，加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1）．道路材料的質(zhì)量管理與控制A．工程用材嚴(yán)格要求采用環(huán)保型、無毒性材料，保證工程的有害毒性降低到合法限度內(nèi)，并根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局于2001年頒布的室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購；B．為保證材料質(zhì)量等級、材質(zhì)及色彩一致，采購材料時(shí)應(yīng)將材料樣品進(jìn)行封樣，在材料進(jìn)場時(shí)以此作為驗(yàn)收的參照依據(jù)，并要通過項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的共同驗(yàn)收，所進(jìn)場材料必須同時(shí)提供合格證明、檢測證明以及產(chǎn)品性能和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或參數(shù)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。3）．施工人員的要求A．施工人員的素質(zhì)水平直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，必須更加嚴(yán)格的控制；B．公司通過各種方式對操作人員進(jìn)行技能考核，由專業(yè)主管及質(zhì)檢員對工人進(jìn)行跟蹤檢查，經(jīng)過檢查后，低于合格標(biāo)準(zhǔn)的施工人員予以清退，現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，并佩戴公司標(biāo)志。5）．成品保護(hù)成品保護(hù)是項(xiàng)目經(jīng)理部一項(xiàng)重要的內(nèi)容，按照不同的裝飾成品的特點(diǎn)要求，采取相應(yīng)的、單獨(dú)的成品保護(hù)措施和方案，對施工人員進(jìn)行必要性的成品保護(hù)教育，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人維護(hù)和檢查。并從以下幾方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。 電焊工須持證上崗，對從事焊接施工人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止發(fā)生燒傷、觸電、火災(zāi)等事故。 材料應(yīng)儲藏在蔭涼、干燥、通風(fēng)良好并遠(yuǎn)離火源的部位。 與甲方商協(xié)調(diào)配合做好樣板間，并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。1)關(guān)鍵工序或特殊過程施工前，必須由技術(shù)人員結(jié)合規(guī)范與實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，作好各工種勞動力組織，明確施工具備的條件、施工順序、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3)進(jìn)行關(guān)鍵工序或特殊過程施工的操作人員必須持證上崗，必須服從管理人員指揮，嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工。合格材料或有質(zhì)量證明資料的材料，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并按照要求進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。6)項(xiàng)目部質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序施工進(jìn)行臨場旁站、現(xiàn)場監(jiān)控，以確保合格的過程，并保存記錄。第四節(jié) 質(zhì)量控制保證措施（一）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制依據(jù)公司的質(zhì)量方針是“發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)精神，堅(jiān)持高、精、先標(biāo)準(zhǔn)”，做一個工程出一個精品，讓業(yè)主放心，使用戶滿意。公司全體員工都非常重視工程質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了工程全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量控制程序其控制階段包括：合同評審、方案設(shè)計(jì)控制、材料采購控制、對提供材料的控制、對可追溯性和標(biāo)識性控制、加工控制、竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測量設(shè)備的選擇、先例和校準(zhǔn)控制、試驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預(yù)防措施控制、運(yùn)輸及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。同時(shí)，要保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。此過程判定的依據(jù)為評審?fù)ㄟ^記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質(zhì)檢部派專人進(jìn)行監(jiān)督考核。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制》的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。此過程控制要點(diǎn)：①生產(chǎn)廠家提供樣品，實(shí)驗(yàn)合格后收樣、報(bào)驗(yàn)。③進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn)，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)?？刂埔c(diǎn)如下：①生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。④加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況，加工中不能野蠻操作。②對每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。④發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司《不合格品控制》程序規(guī)定處理。（二）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保障，我們將嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢員”、“質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生命”意識，加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 機(jī)械、機(jī)具設(shè)備安排一、機(jī)械設(shè)備我司確保投入的施工機(jī)械設(shè)備能滿足施工現(xiàn)場要求，且派專業(yè)管理及維修人員進(jìn)駐現(xiàn)場。考慮到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時(shí)間控制及施工噪音管理將成為施工的重點(diǎn)，屆時(shí)我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù)，大部分安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補(bǔ)及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成。小型機(jī)械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)具、設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達(dá)到環(huán)保要求。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，并在每日上班前進(jìn)行普檢，保證施工時(shí)不會出現(xiàn)保障或安全問題。三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃安排原則是：三軍未發(fā)，糧草先行。機(jī)械設(shè)備的退場原則：在工程四方驗(yàn)收即設(shè)計(jì)、甲方、甲方、質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收合格后，辦理退場手續(xù)后，即進(jìn)行設(shè)備退場工作，做到工完場清。在實(shí)際施工中會發(fā)生一些變化，如工程量增減、施工項(xiàng)目增減以及工期變化等各方面因素變化，可能出現(xiàn)設(shè)備配置或數(shù)量不能滿足加工及安裝要求，因此，本設(shè)備配備計(jì)劃將實(shí)行動態(tài)管理，在施工整個過程中，將隨現(xiàn)場安裝進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并納入項(xiàng)目日常會議議題，與進(jìn)度計(jì)劃同步進(jìn)行管理，隨時(shí)增減，同時(shí)設(shè)備的增減報(bào)甲方及甲方批準(zhǔn)并備案，做好進(jìn)退場各種手續(xù)。工程施工期間，及時(shí)派項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工工長等參加相關(guān)工程例會及發(fā)包人要求參加的相關(guān)施工協(xié)調(diào)配合會。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)員預(yù)算員材料員合同管理員安全員 二、項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 ①對于項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度成本控制等方面負(fù)主要全面責(zé)任。 ③認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質(zhì)保量如期完成。 ⑤定期組織召開安全技術(shù)例會、分析施工中技術(shù)、安全、生產(chǎn)情況、研究施工中碰到的安全、技術(shù)重大問題，制定出實(shí)施解決的措施。 ⑦負(fù)責(zé)施工過程的協(xié)調(diào)管理工作，落實(shí)各級質(zhì)量安全，工期進(jìn)度、文明施工，對工程順利竣工負(fù)主要全面責(zé)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，不僅要具備相應(yīng)技術(shù)職稱和經(jīng)驗(yàn)，還有工程施工經(jīng)驗(yàn)對施工熟悉了解，并具備整合協(xié)調(diào)能力。 ②組織施工管理人員進(jìn)行施工前的圖紙自審、會審工作，熟悉圖紙、嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范組織施工。 ④堅(jiān)持技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，解決處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。施工員 ①配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)教育，負(fù)責(zé)按圖組織施工。 ③跟班對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系驗(yàn)收簽證。質(zhì)檢員 ①對項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程、質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。③對每道工序進(jìn)行檢查、復(fù)核，有權(quán)對不合格工程責(zé)令停工或返工，并會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。安全員 ①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。 ③檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對違章人員進(jìn)行批評教育。 ⑤嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對存在的隱患要及時(shí)提出整改措施，并督促落實(shí)。 ②對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收。 ④按計(jì)劃采購勞保用品和設(shè)備零配件。 ②負(fù)責(zé)砂漿配合比，委托設(shè)計(jì)工作。 預(yù)算員 ①全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的預(yù)、決算和成本核算工作。 ③除做好上述工作外，尚應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理、施工總負(fù)責(zé)人的安排下做好項(xiàng)目部的其它相關(guān)工作。 ②做好上述工作外，尚應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理、施工總負(fù)責(zé)人的安排下，做好項(xiàng)目部的其它相關(guān)工作。，隨時(shí)對各隊(duì)的工程內(nèi)容、工作數(shù)量進(jìn)行新的組編調(diào)整，即人員實(shí)行相對穩(wěn)定，但又動態(tài)流動的管理方式。，保證按月發(fā)放工人工資。第三節(jié) 材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃一、主要材料進(jìn)場計(jì)劃 材料到現(xiàn)場時(shí)，按甲方指定的存放地點(diǎn)或直接搬運(yùn)到施工工位處待安裝。 根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進(jìn)度計(jì)劃及施工工程量，制定材料整體、月、周、日進(jìn)場計(jì)劃，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場變化，隨時(shí)調(diào)整各相關(guān)計(jì)劃，確保工程安裝需求。運(yùn)輸?shù)缆罚喊ㄊ┕がF(xiàn)場場內(nèi)與場外運(yùn)輸?shù)缆贰?)要充分考慮施工現(xiàn)場所處的地理位置，嚴(yán)格按市政府的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行運(yùn)輸，尤其是運(yùn)輸時(shí)間的控制。三、 材料卸車與堆放：材料運(yùn)到現(xiàn)場，及時(shí)安排工人卸車，考慮到晚間擾民問題，不能使用室外升降梯，對能夠運(yùn)到安裝工位的，及時(shí)就位或提前與甲方協(xié)調(diào)將材料暫運(yùn)到施工樓層內(nèi)，且不影響施工的地方，來日再運(yùn)到安裝工位處。工人卸車時(shí)，要輕拿輕放；對于材料放置過程中，易產(chǎn)生噪音的材料，采用一次少辦法；對確實(shí)無法排除噪音而擾民的，則采取局部棉布包裹已求達(dá)到降噪的。根據(jù)以上原則，制定材料運(yùn)輸計(jì)劃，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場變化，并隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工程安裝進(jìn)度需要。根據(jù)工程材料整體、月、周、日進(jìn)場計(jì)劃，制定材料整體、月、周、日運(yùn)輸計(jì)劃，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場變化，隨時(shí)調(diào)計(jì)劃，確保工程需要。本工程計(jì)劃施工工期為30日歷天。做好雨季防雨措施，確保雨季安全正常施工。驗(yàn)收后，后續(xù)分部工程提前進(jìn)入施工，合理安排交叉施工，盡量充分利用已提供的作業(yè)面。對施工中需要的主要材料做好提前預(yù)訂采購，將在工程開始時(shí)做好落實(shí)確定工作。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃及管理方法，或提出要求，組織實(shí)施。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對施工隊(duì)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施預(yù)以解決。負(fù)責(zé)每周向甲方遞交安全問題記錄報(bào)告。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定可行的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)用的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，預(yù)防施工中化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見的辦法予以消除。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對施工隊(duì)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)并組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。日開工前，對所負(fù)責(zé)的施工人員進(jìn)行簡單口頭的安全交底，將本日施工中的安全隱患及自我保護(hù)方法、措施交待清楚，使工人能夠心中有數(shù)。在就餐或休息時(shí)，安排現(xiàn)場留守人員，并交待清楚職責(zé)。負(fù)責(zé)各施工班組的生活區(qū)安全，定期檢查是否有違章用電、用火現(xiàn)象并加以糾正。本工程施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在開工前報(bào)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，加強(qiáng)對職工的宣傳教育，建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度；遵照寧夏、建設(shè)部的有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防工作條例進(jìn)行生產(chǎn)場容管理；并嚴(yán)格按ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及公司ISO14001環(huán)保管理程序進(jìn)行施工作業(yè)，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位。2)無重傷以上人身傷亡事故、機(jī)電設(shè)備事故和食物中毒事故；3) 輕傷頻率低于千分之二。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑安裝分項(xiàng)工程工藝安全規(guī)定》，《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等安全技術(shù)規(guī)程以及寧夏有關(guān)勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令?，F(xiàn)場設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況，對各種安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除；落實(shí)安全責(zé)任，制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。施工現(xiàn)場內(nèi)要有明顯的安全標(biāo)志，安全標(biāo)語牌，夜間在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。所有人員實(shí)行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應(yīng)考核持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作?，F(xiàn)場臨時(shí)用電要根據(jù)甲方要求鋪設(shè)，嚴(yán)禁亂接、亂拉電線，各種電器設(shè)備均應(yīng)配置漏電保護(hù)器，非專業(yè)人員不得接觸各類電器設(shè)備，防止觸電事故的發(fā)生。施工前由專職項(xiàng)目安全員制定符合合同及法定條款的安全計(jì)劃（詳細(xì)的安全措施），交甲方監(jiān)理工程師審定后嚴(yán)格按此執(zhí)行。按照施工平面圖的要求，本工程施工期間，配置一處總配電室（箱），每一施工區(qū)域設(shè)置一分配電箱（器），總箱和分箱應(yīng)固定設(shè)置。電閘箱設(shè)專人負(fù)責(zé)。電焊機(jī)必須使用電纜線與接線住壓緊用螺母連接。各配電箱電流和額定漏電動作時(shí)間應(yīng)作合理配合，有分級分段保護(hù)的功能。電動工具的電纜完好無損，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)或的報(bào)廢更換。電線接頭必須包扎嚴(yán)密或用插座連接，破損的電纜線應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)禁亂拉電線，照明、動力線必須統(tǒng)一布線，設(shè)置開關(guān)、插座。1現(xiàn)場制定專門的用電申報(bào)制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)場用電。1對現(xiàn)場臨時(shí)用電工程至少每周一次大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行解決和整改。1臨時(shí)電線路應(yīng)使用橡皮軟電纜；嚴(yán)禁非電工人員接駁電源電線。1工人宿舍中制訂明確的用電管理制度，杜絕私拉電線和超負(fù)荷用電現(xiàn)象發(fā)生。帶壓裝置所有的施工機(jī)械都應(yīng)該掛安全操作規(guī)程，標(biāo)明負(fù)責(zé)人的姓名，機(jī)械負(fù)責(zé)人在使用機(jī)械以后，要及時(shí)清理、保養(yǎng)，保持機(jī)械完好率。施工區(qū)域禁止明火，因工作需