【正文】 滲漏砂漿復(fù)合網(wǎng)格布。25厚1：。外三涂料外墻 噴涂外墻彈性涂料，由專業(yè)廠家施工。 15厚抗裂砂漿復(fù)合網(wǎng)格布。25厚1：。屋面屋P1保溫不上人屋面（一道設(shè)防） 20厚1：，分格縫2mx2m，縫寬20，油膏嵌縫。 刷基層處理劑一道（材性同上）。 30厚擠塑板保溫層（B1級）。 組合樓板。 頂3：詳二次裝修設(shè)計。 漆2：油性調(diào)合漆面二除銹，清理，磨砂紙，刷紅丹防銹漆兩遍，局部刮膩子，打磨，滿刮膩子，磨光，刷第一遍油性調(diào)合漆，復(fù)補(bǔ)膩子，磨光，刷第二遍油性調(diào)合漆，磨光，濕布擦凈，第三遍油漆調(diào)合漆。水電1）所有穿梁及砼墻體預(yù)留孔，預(yù)留套管均采用鍍鋅鋼套管。2）窗磁、門磁及過路盒均應(yīng)加裝蓋板。4）交驗時，不穿電源線及信號線均應(yīng)14鐵線作引線。（預(yù)留口均應(yīng)做好保護(hù)。 安全、文明施工也是本工程重點。 梁、板的施工問題。 總承包方的全面、有效管理直接關(guān)系到工程成本、質(zhì)量、工期，如何進(jìn)行科學(xué)、有序的組織協(xié)調(diào)是本工程的施工管理重點。強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的具體特點、情況，在開工前制定詳盡的施工組織方案和確保創(chuàng)崇州市“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，一切從“毫厘”抓起，要求主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術(shù)資料均符合設(shè)計和規(guī)范要求。組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項目管理班子公司選派組織的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過獲得優(yōu)質(zhì)工程的施工骨干，項目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng)，該項目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到“精品工程”提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司將精心選拔和組織施工人員，嚴(yán)格把關(guān)，確保為該工程組織專業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊伍。加強(qiáng)材料管理，確保使用材料的各項指標(biāo)符合質(zhì)量環(huán)保要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，我公司在材料管理上，將針對分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。為確保工程質(zhì)量達(dá)到我公司承諾的質(zhì)量目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保證。加強(qiáng)資料管理，確保資料管理與施工同步進(jìn)行為保證本工程資料的及時性、真實性和完整性，我公司將強(qiáng)化項目的資料管理，要求技術(shù)資料管理與工程施工四同步（基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、竣工），設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理和歸檔。1合理劃分施工區(qū)、施工流水段，確定正確的施工程序，確保施工有條不紊進(jìn)行。第3節(jié) 施工范圍內(nèi)容本工程施工范圍內(nèi)容只要有：土建工程、電氣與給排水工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、門窗安裝工程、幕墻工程、園林綠化工程及后期的附屬總坪工程。第三章 項目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)說明第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，組建一個由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理項目部。該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此項工程，不再安排新工程項目，使他們專心致志的抓好工程施工。各施工管理部門在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。第二節(jié) 工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員成員職 務(wù)職稱組長項目經(jīng)理高級工程師副組長項目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師專業(yè)工長工程師成員施工員工程師質(zhì)量員工程師安全員工程師材料員工程師第三節(jié) 管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)和職責(zé)劃分一、項目管理架構(gòu)項目管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理安裝工長技術(shù)負(fù)責(zé)人 財務(wù)員內(nèi)業(yè)員預(yù)算員材料主管測量員安全員質(zhì)檢員 責(zé)任工長二、項目經(jīng)理部的組成，分工及各職能部門的權(quán)限：(1)、項目經(jīng)理：受法定代表人委托，全面負(fù)責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 (3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理工作；參與經(jīng)營、生產(chǎn)決策；協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工作業(yè)技術(shù)；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 (6)安全員：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全檢查工作及宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 (7)預(yù)算員：負(fù)責(zé)整個工程的造價結(jié)算，同時做好材料分析，工程月進(jìn)度報表。(9)材料主管：按施工進(jìn)度計劃平衡材料用量后編制材料分階段使用計劃，送報項目經(jīng)理部；負(fù)責(zé)落實材料半成品在場外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間；規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯藏保管計劃；對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)驗收；負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖作好料具堆放工作；嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，做好限額限料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料臺帳，嚴(yán)格控制工程用料；負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行；及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。 建立以公司經(jīng)理、主任工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。根據(jù)工程設(shè)計要求積極做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且公司將無條件的支持和滿足本工程開工需要，項目經(jīng)理部一旦被確定后，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。提高項目經(jīng)理的工作效率，促進(jìn)管理的強(qiáng)化。 三、按照公司的項目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范和約束每個管理人員，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。 四、公司對項目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟(jì)，但不能只講效益，不講求社會效益。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使每個管理人員和操作人員，形成自覺抵制有施工中不重視質(zhì)量以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。第六節(jié) 項目管理措施一、組織精悍的項目經(jīng)理部，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、善于配合協(xié)作、服務(wù)好的管理人員作為項目管理成員。由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公會議制度，每半月召開一次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)作。 六、每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由甲方、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、工程項目部主要管理人員及分包單位主管參加。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。第七節(jié) 勞動力使用計劃及勞動力的來源一、勞動力使用計劃根據(jù)四川省《建筑安裝工程勞動定額》，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃安排，不同施工階段的勞動力配置計劃詳見下表：勞動力使用計劃表工種、級別基礎(chǔ) 階段主體 階段裝飾 階段收尾 階段鋼筋工8322木工6562泥工8884油漆工 66水工2311電工1111機(jī)操手333 防水工4 41電焊工1441普工2451合計35283019二、勞動力的來源首先，根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。第三，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。第四章 施工組織總體布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及說明一、施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程施工用地的特殊性，用地范圍主要集中在該棟建筑東面的空白區(qū)域內(nèi)。在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路；保證其可靠性并與將來的場內(nèi)道路盡可能吻合，作為擬建道路、場平的基礎(chǔ)，減少重復(fù)工作量，減少材料的浪費(fèi)。堆場主要布置在各自需用的場地內(nèi)，以便于管理及文明施工。 現(xiàn)場料場：料場地面鋪設(shè)石子，基本作到黃土不露天；并且每天用水鋪灑路面，避免塵土飛揚(yáng)。第二節(jié) 施工臨時用水、用電 一、施工用水：１、本工程采用已有水源取水，現(xiàn)場采用DN50水管形成統(tǒng)一環(huán)路，生產(chǎn)、消防用水合用，考慮砼、砂漿攪拌、磚澆水、砼養(yǎng)護(hù)等，施工現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，所以現(xiàn)場不考慮生活用水。在施工用電中，嚴(yán)格按照國家建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)的政策法規(guī)的要求，采用TN—S的三相五線制接零接地、三級配電二級保護(hù)、“一機(jī)一閘一漏一箱”。 安全用電技術(shù)措施。（2）所有電氣線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整都必須由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（4）所在電氣裝置及機(jī)具的操作人員必需持證上崗，并應(yīng)配備相應(yīng)的防護(hù)用品。（6）未盡事宜，應(yīng)遵照規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第三節(jié) 施工程序 施工程序施工組織為減少材料水平的調(diào)運(yùn)距離，提高機(jī)械有效使用率和便于施工管理、質(zhì)量控制，按分段施工，統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行配置足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備。 裝飾裝修工程、室外安裝 室外附屬工程竣工準(zhǔn)備質(zhì)量檢測調(diào)試資料整編竣工交付 施工準(zhǔn)備 土方開挖基礎(chǔ)施工安裝配合穿插主體鋼結(jié)構(gòu)安裝施工砌筑及初裝修屋面防水 裝飾裝修竣工清理、收尾三、施工步驟施工按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個步驟組織施工。四、安裝工程配合施工本工程為高檔商用型樓，各種功能要求多，安裝管線繁多，基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開系統(tǒng)安裝。本工程文明施工目標(biāo)為：保證施工正常、順利的進(jìn)行，確保施工工地周圍附近居民和學(xué)生的正常工作、學(xué)習(xí)和生活。由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理任副組長，小組成員包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全員、各專業(yè)工長的責(zé)任人。在施工中，我們主要是處理好這三個方面的內(nèi)容。多聽取周圍居住民的意見，盡可能滿足他們的要求，確保周圍環(huán)境的一切正常工作和生活。在施工出入口處的圍墻外設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。所有的材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整將征得現(xiàn)場監(jiān)理或業(yè)主的同意。（三） 施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工在施工過程中，嚴(yán)格要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工面沒有多余的材料及垃圾，建渣垃圾采用集中裝運(yùn)，嚴(yán)禁高空拋撒。各工種在作業(yè)面移交時，應(yīng)工完場清，由下一道工序施工隊伍進(jìn)入時，進(jìn)行檢查，并辦理交接卡簽字手續(xù)，便于項目進(jìn)行責(zé)任追溯?，F(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊；建筑垃圾分類堆放，及時清運(yùn)；大門進(jìn)出口兩側(cè)100米內(nèi)派專人清掃，無建筑、生活垃圾和污染；防火組織健全，我單位在施工過程中將建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員保證均會正確使用消防器材；加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改，杜絕隱患；建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，并與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系，以便加強(qiáng)現(xiàn)場的安全、防盜工作；嚴(yán)格進(jìn)行總平面管理，施工場地的道路、停車場、材料置放場地等均采用混凝土硬化，保持施工道路暢通無阻。為了盡量減少對周邊居民和工人的干擾和切實做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，我單位主要采取以下措施：（一） 建筑垃圾及粉塵控制的技術(shù)措施對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出。嚴(yán)格執(zhí)行四川省有關(guān)運(yùn)輸車輛管理的規(guī)定。解決方法：工地內(nèi)大鏑燈的照射方向不得直射居民住宅方向。（三） 噪音控制的技術(shù)措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法。合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。（四） 夜間施工的技術(shù)措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天時間進(jìn)行，如混凝土的澆筑、模板的支設(shè)、砂漿的生產(chǎn)等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音的產(chǎn)生。并且夜間施工時盡量減少電動工具的使用。注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。施工時如果現(xiàn)場出現(xiàn)古樹、文物等阻礙施工情況時，將立即停止施工并采取隔離措施，報有關(guān)單位處理完后再恢復(fù)施工。這樣，把電鋸噪音集中到這幾個隔音棚內(nèi)，使噪音不往居民區(qū)擴(kuò)散。施工中盡可能采用低噪音的施工工藝和施工方法。我公司鄭重承諾按施工橫道圖完成本工程。附圖：施工進(jìn)度橫道圖詳附圖1第二節(jié) 工期保證措施一、工程進(jìn)度控制管理方法本工程內(nèi)容多、施工范圍大，各專業(yè)施工隊伍多。目標(biāo)管理方法（1）根據(jù)第二節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，分區(qū)段性施工目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）計劃控制部門主要職責(zé)：①對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。③審核各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行我公司職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進(jìn)