【正文】 （4）板上砼泵管的敷設(shè)應(yīng)架在事先準(zhǔn)備的鐵凳上，防止泵管將板筋壓變形，砼的澆筑方向按泵管走向，由前至后，順次拆管澆筑，避免將泵管架在剛澆好的砼上。 （6）泵送砼的坍落度與壓力泌水總量控制在18正負(fù)2cm和5O－120 mL的范圍內(nèi)，在整個(gè)泵送過(guò)程中嚴(yán)禁向泵車和泵槽斗內(nèi)加水。4）、檢查砼澆筑設(shè)備的完好性和安全性。 拆除模板時(shí)間：側(cè)模板以不損壞砼表面及楞角時(shí)，方可拆模，底模拆除詳下表所示：結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度按設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（％）板2 8758100梁8758100第三節(jié) 砼工程根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及地理位置特征，采用商品砼。 ②模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。膠合板縫貼布蓋縫。故不考慮磚胎模，基礎(chǔ)部分模板均采用組合鋼模板。 鋼筋加密部位，如梁柱縱向鋼筋的構(gòu)造和節(jié)點(diǎn)處箍筋、角柱箍筋、洞口補(bǔ)強(qiáng)筋等要嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求加密不得遺漏。 二、鋼筋工程施工的主要工藝和技術(shù)措施： （一）鋼筋接頭方式主要有： 綁扎接頭：小于φ12的鋼筋采用綁扎接頭，其錨固長(zhǎng)度及搭接長(zhǎng)度均要滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范、圖集要求。 鋼筋焊接，應(yīng)先做班前焊接試驗(yàn)，每批鋼筋的焊接接頭中，應(yīng)按規(guī)定抽取一定數(shù)量的接頭，作實(shí)樣試驗(yàn)。應(yīng)將儀器按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，防止因儀器本身誤差造成測(cè)量誤差。施工層抄平之前，應(yīng)先校測(cè)首層傳遞上來(lái)的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，當(dāng)較差小于3mm時(shí)，以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線。高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)：在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。地面主體軸線投測(cè)，主要采用樓層預(yù)留投側(cè)放線洞口架激光鉛垂儀內(nèi)控的方法，掛線錘為輔進(jìn)行傳遞。2mm。定位放線時(shí)精確測(cè)出控制軸線網(wǎng)，并將標(biāo)樁設(shè)在即便于觀測(cè)又不易遭到破壞地方加以固定、保護(hù)。三、木工加工機(jī)械 配備圓盤(pán)鋸和刨木機(jī)、手持電鋸作為木工加工機(jī)械。經(jīng)常檢查分析計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)了解、掌握和解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，隨施工條件的變化，調(diào)整計(jì)劃并對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具、材料進(jìn)行相應(yīng)平衡調(diào)度，對(duì)因各種原因造成的進(jìn)度延誤要采取有效的補(bǔ)救措施。為便于組織和管理，將整個(gè)工程劃分為施工準(zhǔn)備階段、配合土建階段、正式安裝階段和調(diào)試收尾階段四個(gè)階段，針對(duì)每個(gè)階段的不同特點(diǎn)，合理配置人、財(cái)、物資源，確保各區(qū)各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期物料、配合土建施工、現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制等。加強(qiáng)合同資金管理，公司組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確責(zé)任和權(quán)利，特別對(duì)工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。在勞動(dòng)力的需求上，我公司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，將責(zé)任承包和效益掛鉤。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。④編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)防措施，以簡(jiǎn)明扼要的書(shū)面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核實(shí)工程進(jìn)度款的依據(jù)。（2）施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。（3）計(jì)劃控制部門(mén)主要職責(zé)：①對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。施工中盡可能采用低噪音的施工工藝和施工方法。并且夜間施工時(shí)盡量減少電動(dòng)工具的使用。解決方法：工地內(nèi)大鏑燈的照射方向不得直射居民住宅方向?，F(xiàn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊；建筑垃圾分類堆放，及時(shí)清運(yùn)；大門(mén)進(jìn)出口兩側(cè)100米內(nèi)派專人清掃，無(wú)建筑、生活垃圾和污染；防火組織健全，我單位在施工過(guò)程中將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員保證均會(huì)正確使用消防器材；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對(duì)電器設(shè)備定期檢查，對(duì)所有不合規(guī)范的操作限期整改，杜絕隱患；建立以現(xiàn)場(chǎng)施工人員為主的保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，并與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系，以便加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全、防盜工作；嚴(yán)格進(jìn)行總平面管理，施工場(chǎng)地的道路、停車場(chǎng)、材料置放場(chǎng)地等均采用混凝土硬化，保持施工道路暢通無(wú)阻。在施工出入口處的圍墻外設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。本工程文明施工目標(biāo)為：保證施工正常、順利的進(jìn)行，確保施工工地周圍附近居民和學(xué)生的正常工作、學(xué)習(xí)和生活。（6）未盡事宜，應(yīng)遵照規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在施工用電中，嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)的政策法規(guī)的要求，采用TN—S的三相五線制接零接地、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、“一機(jī)一閘一漏一箱”。設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路；保證其可靠性并與將來(lái)的場(chǎng)內(nèi)道路盡可能吻合，作為擬建道路、場(chǎng)平的基礎(chǔ)，減少重復(fù)工作量，減少材料的浪費(fèi)。第四章 施工組織總體布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)本工程施工用地的特殊性，用地范圍主要集中在該棟建筑東面的空白區(qū)域內(nèi)。 六、每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由甲方、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、工程項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使每個(gè)管理人員和操作人員，形成自覺(jué)抵制有施工中不重視質(zhì)量以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求積極做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且公司將無(wú)條件的支持和滿足本工程開(kāi)工需要，項(xiàng)目經(jīng)理部一旦被確定后，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。 (6)安全員：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全檢查工作及宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程，不再安排新工程項(xiàng)目，使他們專心致志的抓好工程施工。加強(qiáng)資料管理，確保資料管理與施工同步進(jìn)行為保證本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我公司將強(qiáng)化項(xiàng)目的資料管理，要求技術(shù)資料管理與工程施工四同步（基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、竣工），設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔。組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子公司選派組織的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過(guò)獲得優(yōu)質(zhì)工程的施工骨干，項(xiàng)目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng)，該項(xiàng)目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到“精品工程”提供了強(qiáng)有力的組織保證。 安全、文明施工也是本工程重點(diǎn)。水電1）所有穿梁及砼墻體預(yù)留孔，預(yù)留套管均采用鍍鋅鋼套管。 30厚擠塑板保溫層（B1級(jí)）。 15厚抗裂砂漿復(fù)合網(wǎng)格布。外二干掛石材外墻 詳二次裝修設(shè)計(jì)。15厚1：3水泥砂漿找平。 100厚C20混凝土墊層原漿抹平。 。地面地一石材地面 詳二次裝修設(shè)計(jì)。 采取機(jī)械開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)保護(hù)坑底土不受擾動(dòng)，基礎(chǔ)基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上保留300mm厚原土層待下一道工序開(kāi)始前采用人工挖除。擬推行的現(xiàn)代化管理方法主要有：項(xiàng)目法施工系統(tǒng)管理、人力資源優(yōu)化管理方法等等。充分運(yùn)用AUTOCAD、Office進(jìn)行資料的管理。我司對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密。第二節(jié) 編制說(shuō)明一、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)誠(chéng)通西路項(xiàng)目—售樓部的有關(guān)施工圖文件和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制的。人居誠(chéng)通西路項(xiàng)目售樓部施工組織設(shè)計(jì)四川省亞輝建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2015年10月153 / 159施工組織設(shè)計(jì)方案審批表審批單位審批意見(jiàn)施 工 單 位 審核人（簽字）： 年 月 日監(jiān) 理 單 位審核人（簽字）：年 月 日建 設(shè) 單 位審核人（簽字）：年 月 日目 錄第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) 1第一節(jié) 編制依據(jù) 1第二節(jié) 編制說(shuō)明 2第三節(jié) 施工目標(biāo)及施工范圍 2第四節(jié) 主要采用新技術(shù)、新工藝的說(shuō)明 3第二章 工程概況及特點(diǎn) 4第一節(jié) 總述 4第二節(jié) 本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決對(duì)策 8第三節(jié) 施工范圍內(nèi)容 9第三章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)說(shuō)明 9第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 10第二節(jié) 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 10第三節(jié) 管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)和職責(zé)劃分 10第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)保證體系 12第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作 15第六節(jié) 項(xiàng)目管理措施 16第七節(jié) 勞動(dòng)力使用計(jì)劃及勞動(dòng)力的來(lái)源 16第四章 施工組織總體布置 18第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明 18第二節(jié) 施工臨時(shí)用水、用電 19第三節(jié) 施工程序 19第四節(jié) 安全文明施工措施 21第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排 24第一節(jié) 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 25附圖：施工進(jìn)度橫道圖詳附圖1 25第二節(jié) 工期保證措施 25第六章 工程機(jī)械設(shè)備配備 30第七章 施工測(cè)量放線 31第一節(jié) 資源配備 31第二節(jié) 工程定位放線 31第三節(jié) 工程標(biāo)高控制 33第四節(jié) 施工測(cè)量保證措施 34第八章 基礎(chǔ)施工方案 35第一節(jié) 鋼筋工程 35第二節(jié) 模板工程 37第三節(jié) 砼工程 38第九章 土石方工程施工方案 41第十章 主體工程施工方案 42第一節(jié) 結(jié)構(gòu)施工指導(dǎo)原則 42第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程 43第三節(jié) 水電、采暖、通風(fēng)設(shè)備安裝工程 53第四節(jié) 鋼筋工程 55第五節(jié) 砼工程 61第六節(jié) 砌筑工程 66第十一章 裝飾工程施工方案 70第一節(jié) 施工總體指導(dǎo)思想 70第二節(jié) 裝飾工程標(biāo)高、高程控制 71第三節(jié) 抹灰工程 72第四節(jié) 外保溫施工 73第五節(jié) 樓地面工程 76第六節(jié) 幕墻工程 78第七節(jié) 塊材面樓地面工程 82第八節(jié) 墻面磚工程 82第九節(jié) 干掛石材專項(xiàng)方案 83第十節(jié) 內(nèi)墻 天棚乳膠漆工程 87第十一節(jié) 門(mén)窗工程 88第十二節(jié) 防水工程施工方案 90第十三節(jié) 園林景觀工程 95第十二章 施工配合措施 102第一節(jié) 土建與安裝工程配合措施 102第二節(jié) 土建、水電及裝飾工程配合措施 104第十三章 工程質(zhì)量保證及控制措施 105第一節(jié) 質(zhì)量控制及保證組織機(jī)構(gòu) 106第二節(jié) 質(zhì)量控制措施 108第三節(jié) 質(zhì)量通病防治措施 125第四節(jié) 成品保護(hù)措施 130第五節(jié) 計(jì)量管理 131第六節(jié) 原材料質(zhì)量管理 132第七節(jié) 工程技術(shù)檔案管理 132第八節(jié) 建立質(zhì)量回訪及維修制度 135第十四章 保證安全施工的具體措施 136第一節(jié) 建立安全管理機(jī)構(gòu) 136第二節(jié) 針對(duì)性安全施工的具體措施 136第十五章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 143第十六章 環(huán)境文明保護(hù)管理 146第一節(jié) 消防措施 149第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)與現(xiàn)場(chǎng)管理措施 149第十七章 應(yīng)急預(yù)案 150附圖一：現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)平面布置圖附圖二：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù) 一、由成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的“誠(chéng)通西路項(xiàng)目—售樓部”施工圖和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。二、公司簽訂本工程合同后立即組織相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作，經(jīng)過(guò)實(shí)地勘測(cè)了解，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種有利條件有了很深的了解（諸如當(dāng)?shù)氐缆方煌?、?chǎng)地場(chǎng)形場(chǎng)貌、場(chǎng)地大小、施工臨時(shí)用水、用電、施工周邊環(huán)境、施工擾民程度等），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。在確保施工工期的前提下，對(duì)工期確立目標(biāo)：我司將根據(jù)正式開(kāi)工報(bào)告時(shí)日，進(jìn)行工期網(wǎng)絡(luò)調(diào)整。利用AUTOCAD進(jìn)行模板和腳手架等的設(shè)計(jì)制圖運(yùn)用AUTOCAD、Office等進(jìn)行各種施工方案的編制。第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 總述本工程為成都人居置業(yè)有限公司投建的誠(chéng)通西路項(xiàng)目—售樓部一棟，項(xiàng)目地址位于成都市誠(chéng)通西路，場(chǎng)地整體較為平緩，其北側(cè)為盛和二路，東側(cè)為規(guī)劃道路。經(jīng)驗(yàn)槽合格后，應(yīng)及時(shí)澆筑混凝土墊層或采取坑底封閉措施。 20厚C15細(xì)石混凝土。 刷基層處理劑一道。 素土夯實(shí)?；鶎犹幚?。 10厚混合砂漿打底掃毛。 30厚中空?；⒅楸厣皾{保溫層。 20厚1：3水泥砂漿找平層。穿磚墻預(yù)留PVC套管。 商品砼的制配及輸送問(wèn)題。選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍，保證作業(yè)質(zhì)量建筑施工是一項(xiàng)手工作業(yè)技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。實(shí)行智能化、信息化管理現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的辦公設(shè)備，包括施工管理需要的電腦及附屬設(shè)施。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全交底工作。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部的各個(gè)職能人員，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員各司其職地開(kāi)展工作。做到業(yè)主與監(jiān)理在場(chǎng)不在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心。協(xié)調(diào)會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。因此，現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循如下原則：現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和適當(dāng)調(diào)整，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)