【正文】 核算員、食堂管理員、現(xiàn)場(chǎng)保安員；鋼筋隊(duì)、木工隊(duì)、混凝土隊(duì)、泥工隊(duì)、架子隊(duì)、漆工隊(duì)、水電隊(duì)、綜合隊(duì)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司擬派出曾經(jīng)施工過(guò)類似工程的，且施工項(xiàng)目經(jīng)理土建施工員1人材料員1人質(zhì)檢員1人安全員1人核算員1人食堂管理員1人現(xiàn)場(chǎng)保安員1人項(xiàng)目工程師混凝土工隊(duì)鋼筋隊(duì)木工隊(duì)泥工隊(duì)架子隊(duì)漆工隊(duì)水電隊(duì)綜合隊(duì)朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 組織經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、工程師擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派長(zhǎng)期從事施工技術(shù)管理的高級(jí)工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理 遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市管理的法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)和上級(jí)的規(guī)章制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行施工策劃和質(zhì)量策劃，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制管理，全面履行工程合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)。 組織工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量改進(jìn)，支持質(zhì)檢人員工作，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰，參與施工中出現(xiàn)的不合格品和質(zhì)量事故的分析、評(píng)審和處置，督促有關(guān)人員及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。 組織工程交工驗(yàn)收資料的搜集、整理、歸檔工作，總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，參與竣工交付工程的回訪維修服務(wù)。朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 二、項(xiàng)目工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定。 按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件，及其它有關(guān)文件的管理。負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的及時(shí)申請(qǐng)及工序試驗(yàn)項(xiàng)目的委托申請(qǐng)和取樣送驗(yàn)工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織工程竣工后的自查自驗(yàn)工作。 組織分析產(chǎn)生不合格的原因，制訂并實(shí)施糾正措施。 負(fù)責(zé)組織“四新”的推廣應(yīng)用，組織工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)和組織統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的配置申請(qǐng)、建帳、校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)的控制管理。12 認(rèn)真組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢和工序交接檢，及時(shí)組織預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)管理范圍內(nèi)的施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制，對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 及時(shí)、準(zhǔn)確地做好施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，并按規(guī)定按時(shí)交技術(shù)員歸檔。 落實(shí)施工各階段的成品保護(hù)措施，確保工程竣工后達(dá)到規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)。 四、核算員 熟悉圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，編制施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析。 保存合同評(píng)審資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析。13 按規(guī)定及時(shí)做好工程設(shè)計(jì)變更的簽證及經(jīng)濟(jì)索賠工作并保存記錄。五、質(zhì)量檢查員 熟悉圖紙，掌握質(zhì)量要點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。 在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格品按其性質(zhì)和影響程度開(kāi)具“輕微質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“不合格品報(bào)告” ，及時(shí)反饋給公司工程部及項(xiàng)目經(jīng)理，并參與不合格品的評(píng)審處置。 建立健全工程質(zhì)量的有關(guān)臺(tái)帳、質(zhì)量記錄，及時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表，做好日常質(zhì)量檢查記錄。六、材料員 對(duì)公司物資供應(yīng)處統(tǒng)一供應(yīng)的主要材料，會(huì)同項(xiàng)目核算員及時(shí)編制上報(bào)月度主要材料需用計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目自行采購(gòu)供應(yīng)的材料及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按公司合格物資供應(yīng)商名冊(cè)選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。14 對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品采取掛牌、標(biāo)簽和著色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明原材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期及其檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)，防止錯(cuò)用、誤用和混用。 對(duì)主要材料嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料，注明使用部位，以便追溯和考核管理。 每月組織一次物資盤(pán)點(diǎn)，為每月項(xiàng)目成本核算提出物資耗用的分析資料。七、安全員 積極貫徹和宣傳國(guó)家和地方政府的安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全、文明施工檢查，監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患提出整改意見(jiàn)和措施，制止違章作業(yè)，對(duì)違章和隱患有權(quán)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和停工整改。15 發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告公司工程部，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，參與安全事故的調(diào)查處理。 施工總部署 施工段劃分本工程按承包范圍分為以下幾個(gè)施工階段①土方、基礎(chǔ)施工階段②主體結(jié)構(gòu)施工階段（砌筑工程穿插進(jìn)行）③屋面防水和門(mén)窗框安裝、內(nèi)外打底抹灰施工階段④內(nèi)、外裝飾施工階段⑤室外、收尾工程施工階段給排水、電氣施工等配合土建按劃分的施工階段做相應(yīng)穿插施工。本工程主體結(jié)構(gòu)擬按平面 22 軸為界劃分為二個(gè)施工段進(jìn)行施工，裝飾施工階段以自然樓層劃分施工段，各施工段之間展開(kāi)交叉流水施工作業(yè)。本工程施工順序安排如下：基礎(chǔ)施工 主體施工屋面防水外墻裝修室內(nèi)裝修水電安裝室外工程 竣工驗(yàn)收土方施工朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 施工部署土方、地下室工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，基礎(chǔ)土方擬采用 1 臺(tái) W1001 反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖、人工配合，用于回填的土方堆放在擬建物北側(cè)。主體工程主體結(jié)構(gòu)施工采用九夾板、鋼管腳手架支撐，主體施工按三層配置模板和腳手架。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)，在建筑物邊 F 軸南側(cè)設(shè)置 1 臺(tái) QTZ125（60m 臂長(zhǎng)）塔式起重機(jī)，H 軸北側(cè)設(shè)置 1 臺(tái) SCD200/200J 人貨兩用快速提升機(jī)，塔吊首次安裝高度為 25 米，結(jié)構(gòu)施工至五層后安裝施工電梯。室外腳手架采用懸挑鋼管腳手架。在此期間，門(mén)窗工程緊密配合，穿插進(jìn)行。安裝工程的預(yù)埋隨主體施工進(jìn)行，管道、朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)備、電器的安裝在裝修施工階段穿插進(jìn)行。8 甲方、監(jiān)理、公司2 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目部，確定人員。 2 項(xiàng)目部4 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨設(shè)。 3 公司、項(xiàng)目部6 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。 15 公司、項(xiàng)目部8 圖紙會(huì)審 全部施工圖。 8 項(xiàng)目部、實(shí)驗(yàn)室 主要施工機(jī)械配置計(jì)劃詳見(jiàn)第七章：施工機(jī)械配置朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 檢測(cè)、試驗(yàn)器具配置計(jì)劃?rùn)z測(cè)、試驗(yàn)器具配置計(jì)劃表序號(hào) 器具名稱 型號(hào)規(guī)格 器具用途 數(shù)量1 經(jīng)緯儀 J2 定位、放線 12 經(jīng)緯儀 J2JD 定位、放線 13 水準(zhǔn)儀 DS3 控制標(biāo)高 14 水準(zhǔn)儀 DSZ2 控制標(biāo)高 15 磅 稱 500kg 計(jì)量 26 鋼卷尺 50m 測(cè)量 17 百格網(wǎng) 砌體粘結(jié)度 28 托線板 垂直平整度 49 塞 尺 垂直平整度 210 線 錘 500g 垂直定點(diǎn) 411 內(nèi)外直角尺 JZC2 陰陽(yáng)角檢測(cè) 212 鋼卷尺 5m 計(jì)量尺寸 813 歐姆表 ZC253 測(cè)量電阻 114 混凝土試模 150150150 混凝土試塊 3 組15 混凝土抗?jié)B 試模 混凝土抗?jié)B試塊 3 組16 砂漿試模 砂漿試塊 3 組17 坍落度桶 混凝土坍落度 2 套 勞動(dòng)力配備計(jì)劃朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 勞動(dòng)力用量計(jì)劃表 分項(xiàng) 工程工種基礎(chǔ)工程（人）主體工程（人）裝修工程（人）工程職責(zé)泥工 15 25 35 磚墻砌筑、內(nèi)外粉、樓地面施工木工 15 20 5 放線、配支拆模板、預(yù)埋件埋設(shè)鋼筋工 12 22 3 鋼筋制作、綁扎、鐵件預(yù)埋電焊工 3 5 2 鋼筋焊接、預(yù)埋鐵件焊接混凝土工 18 25 3 混凝土攪拌、澆搗、找平、養(yǎng)護(hù)水工 5 10 10 給排水管道預(yù)埋、安裝電工 5 10 12 電氣管線預(yù)埋、安裝暖通工 3 8 13 通風(fēng)管線預(yù)埋、安裝架子工 5 20 20 搭設(shè)外腳手架、掛安全網(wǎng)機(jī)操工 4 6 4 機(jī)械設(shè)備操作油漆涂料工 15 乳膠漆、木門(mén)油漆防水工 10 15 地下室、屋面防水普工 20 10 10 土方開(kāi)挖、重物搬運(yùn)施工管理人員迅速到位開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。20對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。2122組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。編 制 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 、 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 和 一 般 分 項(xiàng) 工 程 的 技 術(shù) 交 底 卡 、關(guān) 鍵 及 特 殊 工 程 的 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 及 特 殊 工 序 的 連 續(xù) 監(jiān) 控 參 數(shù) 和 表 格 。技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即各專業(yè)工程項(xiàng)目工程師→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)，技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。23 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工現(xiàn)場(chǎng)交通通暢，施工用水、電源詳見(jiàn)施工平面布置圖。辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)設(shè)置詳見(jiàn)各施工階段的施工平面布置圖。加工場(chǎng)地模板加工場(chǎng)采用鋼管搭設(shè)，不做密封，頂棚采用鐵皮瓦。硬地化場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸主要道路及延伸道路用級(jí)配砂石鋪墊路面，在場(chǎng)內(nèi)施工道路側(cè)采取有效的排水措施?，F(xiàn)場(chǎng)南面圍墻開(kāi)設(shè)一個(gè) 5m 寬大門(mén)，在大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)臨時(shí)洗車槽，洗車設(shè)備用高壓水槍，出場(chǎng)車須經(jīng)高壓水沖洗干凈后，方可進(jìn)入城市主干道。垂直運(yùn)輸機(jī)械朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置對(duì)于本工程施工十分重要，合理布置垂直運(yùn)輸機(jī)械可以節(jié)省大量的資源和勞動(dòng)力。按施工平面布置接通施工用電線路，鋪設(shè)施工用水管線。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，作好入庫(kù)驗(yàn)收登記及見(jiàn)證取樣工作?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)排水可將污水排至室外市政管網(wǎng)，排水溝與場(chǎng)內(nèi)道路交叉處，在排水溝頂部加蓋鐵篦子。每一回路設(shè)置一個(gè)分級(jí)配電箱，控制在回路的機(jī)械設(shè)備用電，各回路的設(shè)備另設(shè)末線配電箱，控制本設(shè)備。施工用電線路由專業(yè)電工架設(shè)，架設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格才投入使用。電纜通過(guò)洞口時(shí)，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在建筑物結(jié)構(gòu)上。配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)、閘刀（三相或單相根據(jù)負(fù)荷類型確定） ，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備必須實(shí)施一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)制。故取 D=100mm 供水管提供總供水。????朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 為滿足各層施工用水，接出一根 Φ100 的水平管，分層設(shè)置主管，由 Φ100 主管在每層分解出 Φ75 支管，在立管就近裝置 2 只 Φ25 的施工用水龍頭，并安裝啟泵接鈕。現(xiàn)場(chǎng)用水的保證措施①為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目部設(shè)兼職管理人員進(jìn)行管理。③現(xiàn)場(chǎng)供水管的安裝維修由專業(yè)管道工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。朝陽(yáng)新城 D0601 地塊 2樓施工組織設(shè)計(jì) 第三章　施工進(jìn)度計(jì)劃控制及保證進(jìn)度措施 施工進(jìn)度計(jì)劃按 2022 年 1 月 5 日開(kāi)工，2022 年 1 月 19 日竣工，總工期 380 日歷天。 保證進(jìn)度措施 工期保證技術(shù)組織措施為在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來(lái)完成任務(wù)，必須重視施工計(jì)劃管理，正確、及時(shí)地掌握工程建設(shè)的實(shí)施狀況，調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到了預(yù)期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，整理成資料，并加以分析，根據(jù)分析結(jié)果，采取技術(shù)組織措施，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。如何達(dá)到較好的操作性，項(xiàng)目經(jīng)理部需制定詳細(xì)計(jì)劃，項(xiàng)目工程師具體優(yōu)化，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。③按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。④按施工單位分解，明確分解目標(biāo)。⑤按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 ⑥按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季、月、旬度計(jì)劃。28進(jìn)度管理體系①工作制度每周項(xiàng)目部召開(kāi) 2 次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的問(wèn)題。②職責(zé)劃分崗位 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃，宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程師 編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)比調(diào)整專業(yè)施工員 拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度③合同措施合同類別 措 施勞務(wù)分包合同依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，選擇勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)，拆分工期，簽訂勞務(wù)分包合同，明確工期，合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致分部分項(xiàng)工程分包合同依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定獎(jiǎng)罰條文，確?？偣て跇?gòu)件加工、安裝分包合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時(shí)間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作④經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)　　目 措　　施甲方資金保證 項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)請(qǐng)甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工