【正文】 工順序、流程窗框、扇安裝窗框制作付框安裝現(xiàn)場交底材料預(yù)算圖紙確認(rèn)驗(yàn)收自檢衛(wèi)生清理打膠生產(chǎn)組織 材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件，對此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部門盡快設(shè)計(jì)翻樣，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。鋁合金窗的大規(guī)模生產(chǎn)，主要內(nèi)容是鋁合金型材的加工、玻璃的加工，為此，我們將投入全套生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，以確保工程的施工進(jìn)度。同時(shí)組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊(duì)簽訂安全等合同，做好安全、技術(shù)交底記錄。 （三）勞動力組織方案、投入計(jì)劃勞動力配備計(jì)劃勞動力的合理安排（1）由于該工程系統(tǒng)門窗形式復(fù)雜，安裝精度要求高，工期較緊，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實(shí)際進(jìn)度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。在需要大量搶工時(shí)，保證48小時(shí)到位，絕不會影響安裝進(jìn)度。組織工人夜校，對勞務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)等。2）工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果分包的人員需要變動，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。施工期間定時(shí)對施工人員進(jìn)行技術(shù)跟蹤指導(dǎo)。（4）健康保險(xiǎn)在工程開工前對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行健康體檢，體檢合格者方可上崗工作。3勞動力投入計(jì)劃初始進(jìn)場，首批施工人員作如下安排：首批入場人員入場時(shí)間人數(shù)主要工作任務(wù)現(xiàn)場項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理開工日期1與業(yè)主、監(jiān)理公司、土建方全面協(xié)調(diào)工作，辦理工地正常施工的相關(guān)手續(xù)技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期1組織編制各類計(jì)劃，施工方案施 工 員開工日期1配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、編好施工計(jì)劃質(zhì) 檢 員開工日期4進(jìn)行技術(shù)交底，明確具體質(zhì)量控制點(diǎn)，各分項(xiàng)工程需達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè) 計(jì) 師開工日期1熟悉當(dāng)?shù)刭Y料管理有關(guān)規(guī)定、要求及深化變更設(shè)計(jì)資 料 員開工日期1按合同要求建立現(xiàn)場施工技術(shù)資料檔案材 料 員開工日期1編制合格供應(yīng)商名錄，制訂具體訂購計(jì)劃并起步實(shí)施庫 管 員開工日期1負(fù)責(zé)材料的收、發(fā)工作，并按公司規(guī)定，每月進(jìn)行材料盤點(diǎn)施工作業(yè)層測量、放線工開工日期2測量、放線并形成有關(guān)報(bào)告安 裝 工開工日期30幕墻、雨棚、護(hù)欄、鋁合金門窗施工、安裝焊 工開工日期5焊接作業(yè)及埋件安裝后 勤開工日期2協(xié)調(diào)食堂、生活區(qū)及衛(wèi)生工作雜 工開工日期5雜務(wù)工作、材料搬運(yùn)、垃圾清理備注首批進(jìn)場人員主要完成臨設(shè)工作及前期一些輔助性施工，為后一批進(jìn)場創(chuàng)造良好開端。5勞動力保證措施公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。：農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日認(rèn)真做好農(nóng)村勞動力的思想工作。合理調(diào)配和平衡施工力量，加大機(jī)械投入，妥善安排作業(yè)面，在農(nóng)忙季節(jié)盡量多開勞動力需求小的工作面。不定期地對在崗人員進(jìn)行檢查，并將考勤情況與勞動收益掛鉤。做好農(nóng)忙前施工隊(duì)伍的選擇，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點(diǎn)和全部工程按期竣工。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動力，將需要勞力少的項(xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。同時(shí)，準(zhǔn)備從勞力市場臨時(shí)招收一部分臨時(shí)工，做好勞動力的調(diào)劑工作。特別節(jié)日期間公司實(shí)行雙工資獎勵制度，確保施工連續(xù)進(jìn)行?？偣て?20日歷天，同時(shí)必須隨總包工期，不影響總包落架要求。 合同中標(biāo)簽訂后，我公司即在當(dāng)日開始本工程的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，確定洞口尺寸，進(jìn)行下料定貨。材料回廠后，生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，以保證現(xiàn)場的安裝需求。施工現(xiàn)場我們投入施工人員20—45人，510個(gè)安裝作業(yè)組，現(xiàn)場作業(yè)可分為不同作業(yè)面同時(shí)作業(yè)，以確保工期。 （二）分階段目標(biāo)管理計(jì)劃 為了確保該工程如期交付使用，我們統(tǒng)籌考慮了整個(gè)工程的施工進(jìn)程、工程設(shè)計(jì)、訂貨周期、加工周期及安裝周期等施工階段。我公司保證在確定工期內(nèi)全部完成該項(xiàng)門窗幕墻工程。 測量、放射線 、定位、洞口修補(bǔ)該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測量、放線、定位、洞口修補(bǔ)。安全主管理1 人，負(fù)責(zé)樓各個(gè)面的測量、放線、定位工作。 ：鋁合金窗的付框安裝。拆除不必要的腳手架設(shè)施以便于施工安裝。 ：密封打膠及清理工作階段 此階段為密封打膠及清理工作階段，在注膠接縫邊貼上不小于25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時(shí)要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。（三）、工期、節(jié)點(diǎn)工期保證措施 ，并由公司生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并對各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰制度。 ，我們在訂貨后，將派專人直接掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班進(jìn)行作業(yè)。 ，我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。，在施工安裝的高峰期，如有必要我公司將增加施工時(shí)間或施工人員，以確保施工工期。、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。，以提高安裝效率。工期保證的具體措施：，是正常生產(chǎn)的先決條件。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系，派人常住材料廠家，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度控制。、鋁合金型材進(jìn)廠后，將進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要內(nèi)容有鋁合金型材的加工、玻璃的加工等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，并保證完成項(xiàng)目過程中所有環(huán)節(jié)必須暢通，保證項(xiàng)目中各成員執(zhí)行所有的合同要求。協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工度。：根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃工作。對現(xiàn)場環(huán)境，安全狀況及時(shí)掌握，落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。審核品質(zhì)管理方案，使之與合同條件相符合。（四）影響工期主要因素及對策協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認(rèn)真對待。對內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目各部門之間、各道工序之間： 加強(qiáng)組織管理，配備精干隊(duì)伍，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，人力充足，器具齊全。材料的采取加工，嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行，保證到場材料的及時(shí)性。嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工。希望做好四周的水泥沙漿的堵塞工作。與相關(guān)施工交叉作業(yè)，要求相關(guān)單位要做好相應(yīng)的保護(hù)措施，防止落物或碰撞造成人員傷亡和物質(zhì)損壞。翻樣和加工訂貨：樓梯對加工尺寸、坡度、扶手鉆孔位置要求十分精確，加此在翻樣提出加工訂貨之前，必須按彈線位置與標(biāo)高先安裝欄桿基腳后，有多層板做一層模擬樣板，核對尺寸無誤后，提出加工訂貨尺寸。施工工藝放線：依據(jù)彈好的欄桿位置控制線，測定基腳膨漲螺栓位置線。欄桿立柱安裝：按彈好的立柱位置線先安裝兩端立柱，吊垂直線后與鋼板點(diǎn)焊，然后拉通安裝其中各柱。φ75不銹鋼扶手安裝：欄桿鋼化玻璃安裝好后，安裝不銹鋼扶手，拉通直線校直水平后，用不銹鋼螺絲固定。護(hù)欄和扶手制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和木材、塑料的燃燒性能等線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。護(hù)欄和扶手安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及護(hù)欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。護(hù)欄安裝必須牢固。護(hù)欄和扶手安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合理表的規(guī)定：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1護(hù)欄垂直度3用1m垂直檢測尺檢查2欄桿間距3用鋼尺檢查3扶手直線度4拉通線，用鋼直尺檢查4扶手高度3用鋼尺檢查百葉窗施工工藝安裝前準(zhǔn)備應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)交底，檢查施工機(jī)械設(shè)備、儀器是否完好；及時(shí)配合土建施工單位確定門窗洞口尺寸，按建設(shè)單位確定的窗型圖制作安裝。、施工工具、器具準(zhǔn)備：對所需工具、器具，具體到型號、數(shù)量在開工前運(yùn)抵工地；、材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃單，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安裝，將所有材料的供貨時(shí)間安排好。臨時(shí)設(shè)施：包括辦公倉庫等。施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備：要對施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行行之有效的控制，必須做好詳細(xì)的施工方案，方案準(zhǔn)備的越細(xì)，落實(shí)的越充分，工程的進(jìn)度質(zhì)量就能控制的越好。窗口的水平位置應(yīng)以樓層+50cm水平線為準(zhǔn)，往上反，量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直，每層窗下皮（若標(biāo)高相同）則應(yīng)在同一水平線上。 防腐處理：窗框兩側(cè)的防腐處理應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。 鋁合金窗安裝時(shí)采用射釘、鍍鋅鋼片固定。 與墻體固定：鋁合金窗與墻體固定采用鍍鋅鋼片連接。 鋁合金窗及百葉框安裝： 1）初裝窗框把窗外框固定在鍍鋅片。 4）用密封膏填嵌墻體與門窗框邊的縫隙。安裝門窗扇與框的平行度必須控制在2mm以內(nèi)，相鄰扇的高度差必須控制在2mm以內(nèi)，窗扇最好在外架拆除后進(jìn)行安裝，以免劃傷，碰傷。 1調(diào)試：所有窗扇、配件等都要調(diào)試，保證牢固、使用靈活。萬一麻布手套弄臟了，只要用洗手的方式將麻布手套搓洗干凈即可，最后再換一副新的麻布手套，沾上清水，將附有清潔劑的百葉窗擦干凈或大功告成了(清潔百葉窗時(shí)動作要輕巧，以免破壞百葉窗或繩子)。施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽、安全帶（如需）和工具袋。有專職安全員在現(xiàn)場巡視抽查?，F(xiàn)場用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)定。每天作業(yè)完成時(shí)，施工人員應(yīng)收拾現(xiàn)場并清除廢棄物料。臨時(shí)用電安全措施（1）現(xiàn)場施工用電三用三級電箱，有專職電工管理。（3）手持電動工具施工前先檢查電源、電線有無裸露情況等，確認(rèn)安全后方可施工。（6）設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。建設(shè)單位與施工企業(yè)在簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)對施工技術(shù)資料的編制責(zé)任和移交期限做出明確規(guī)定。實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)有監(jiān)理單位簽訂認(rèn)可的資料。單位工程竣工，施工技術(shù)資料項(xiàng)目規(guī)定如下：a. 主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告；b. 施工試驗(yàn)記錄；c. 施工記錄；d. 預(yù)檢記錄；e. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄；f. 安裝工程交驗(yàn)記錄；g. 施工組織設(shè)計(jì)；h. 技術(shù)交底；i. 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定；j. 竣工驗(yàn)收資料；k. 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；設(shè)計(jì)組織工程開工前10天應(yīng)按業(yè)主及總包提供的方案進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，銷售負(fù)責(zé)人向承擔(dān)此工程的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，完成設(shè)計(jì)前期輸入工作。生產(chǎn)工藝及質(zhì)量保證 材料標(biāo)準(zhǔn) 材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 材料應(yīng)具有足夠的耐候性、金屬材料要進(jìn)行表面防腐處理，不同類金屬做好接觸防腐處理。 密封膠必須有性能和接觸材料試驗(yàn)合格報(bào)告（業(yè)主有要求時(shí)），并應(yīng)有質(zhì)量保證書。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容，一是對生產(chǎn)過程中的每道工序進(jìn)行控制，控制加工質(zhì)量。對兩者進(jìn)行有效控制就能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。 a．設(shè)計(jì)人員應(yīng)對產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié)，指出定量的環(huán)境條件指標(biāo)或要求，并納入設(shè)計(jì)條件。 c．確定環(huán)境條件的指標(biāo)必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司條件的程序，保證指標(biāo)的可行性。 e. 生產(chǎn)車間嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工藝守則執(zhí)行。 g．生產(chǎn)條件不能滿足設(shè)計(jì)、工藝文件要求時(shí)，不能盲目組織生產(chǎn)，必須由工藝員報(bào)工程師，由工程師組織有關(guān)部門處理。 i．設(shè)備正常使用的質(zhì)量控制，維護(hù)、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產(chǎn)設(shè)備控制程序趴《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與維修程序》執(zhí)行。 b．根據(jù)工裝的使用間歇周期，工裝入庫后，應(yīng)注意妥善存放，并油封，不得有銹蝕、碰傷、變形或零件丟失現(xiàn)象發(fā)生。 d．對于大型、不能入庫的工裝，放在車間的指定地點(diǎn)，指定專人進(jìn)行防銹、除垢。修理好后，再加工時(shí)，應(yīng)重新做首件三檢。 4．1．4工序的檢驗(yàn)控制程序 按公司規(guī)定的《生產(chǎn)加工過程檢驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。 對于偏離控制的產(chǎn)品要逐件檢查，并按不合格產(chǎn)品處置方法處理。 4．1．7對于不合格的原材料及轉(zhuǎn)序半成品，操作者有權(quán)拒收。 4．1．8工序中使用的各類技術(shù)文件和資料的控制。 b．完成工序后，將上述所有工藝文件返回車間工藝部門統(tǒng)一存檔。 d．損壞的文件及時(shí)找原下發(fā)部門更換，并將作廢的文件返回原下發(fā)部門銷毀。 a．對特殊復(fù)雜形狀的工件只能以樣品檢查。 b. 生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品，若公司現(xiàn)有設(shè)備不能達(dá)到樣品的精度要求，則需請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將樣品和極限樣品，外委加工。檢驗(yàn)樣品磨損較嚴(yán)重或受磕碰、撞擊產(chǎn)生變形時(shí)，應(yīng)及時(shí)用極限樣品校正檢驗(yàn)樣品。 4．2檢驗(yàn)質(zhì)量控制 4．2．1操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號及材料的保管質(zhì)量，對質(zhì)量不合格原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。 4．2．3班長或班長指派他人負(fù)責(zé)操作者首件自檢合格后的互檢。4．2．5工序加工過程中，檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識。 4．2．7檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。 4．2．9對某些特殊復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)部也可