20xx年公司人力資源部年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2025-01-11 09:57本頁面
【正文】 理制度》、《退休管理制度》等七項(xiàng)人事制度，并通過職代會(huì)討論，工會(huì)討論，到開發(fā)區(qū)勞動(dòng)部門備案等法定程序，力爭做到內(nèi)容合法和程序合法，確保了這些人事制度的合法性。 二、規(guī)范和固化人力資源操作流程 將原有的經(jīng)驗(yàn)式的管理操作，采用流程圖、 相關(guān)表格及說明的方式進(jìn)行固化。這樣就避免了經(jīng)驗(yàn)式管理的不一致性，并且提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。通過這些工作，有效地規(guī)范了人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，減少了工作中的遺漏和失誤，提高了工作效率，也為今后人力資 源管理信息化工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2020 年 1 月，公司共有員工 700 人，截止2020 年 11 月初，公司員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 860人，凈增長 160，增長率達(dá)到 23％。 08 年一至十月底總計(jì)離職人數(shù)為 231 人，公司全年實(shí)際招聘人數(shù)約 391人。 五、其他日常工作 公司全員簽訂了勞動(dòng)合同，并建立了合同簽訂臺(tái)帳記錄，以便于合同到期后按公司規(guī)定程序進(jìn)行續(xù)簽。 總而言之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下， 2020 年人力資源部各項(xiàng)工作得以有序開展，并取得了一定的進(jìn)步，在制度建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)上取得了一些成果。 首先，人力資源管理對(duì)一線業(yè)務(wù)部門的支持還不夠有力，人力資源工作還停留在行政管理的層面，需要向業(yè)務(wù)人力方向轉(zhuǎn)型。 其次，內(nèi)部分工專業(yè)化程度還有待提高。但是由于本部門人員有限，再加上有休產(chǎn)假的員工，造成了分工比較寬范，不夠細(xì)，服務(wù)水平不高。 2020 年工作計(jì)劃： 鑒于 2020年工作開展情況及 2020年工作中的一些不足之處， 2020 年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)人力資源管理工作。 按照法定要求，履行規(guī)章制度的告知義務(wù)。同時(shí)在銷售人員培訓(xùn)中，加入規(guī)章制度的培訓(xùn)課程。全國共 202
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