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215215內(nèi)部控制手冊-在線瀏覽

2024-08-09 07:18本頁面
  

【正文】 在適當(dāng)情況下,資信限額的調(diào)整必須由財務(wù)管理部門作出和批準(zhǔn)。B-2產(chǎn)品或勞務(wù)可能售給未經(jīng)核準(zhǔn)的客戶,或售給不能接受的資信風(fēng)險對象,結(jié)果導(dǎo)致壞帳。參照風(fēng)險:C一1,C-2,C-3,C-42.3.2銷售訂單或裝運(yùn)授權(quán)應(yīng)定期予以登記(至少每月一次)。參照風(fēng)險:C-1,C-22。貨運(yùn)證明必須送交會計或開帳單部門。參照風(fēng)險:C-3,C-7,C-82.3.5必須從承運(yùn)人那里獲取貨運(yùn)證明,例如簽字的提單,以確定產(chǎn)品或設(shè)備的實際和合法轉(zhuǎn)讓。參照風(fēng)險:C-3,C-6,C.72.3.6待裝運(yùn)的產(chǎn)品的類型和數(shù)量必須至少以抽查的方式予以核實。裝運(yùn)部門地點(diǎn)應(yīng)與生產(chǎn)和驗收設(shè)施劃分開。參照風(fēng)險:C-42.3.9每一裝運(yùn)場所必須建立同銷售截止程序,該程序必須經(jīng)經(jīng)營管理部門和有關(guān)財務(wù)管理部門批準(zhǔn)。參照風(fēng)險:C-82.3.11裝運(yùn)職能部門必須獨(dú)立于開票和應(yīng)收帳款職能部門。C-2裝運(yùn)的產(chǎn)品或數(shù)量可能出現(xiàn)誤差;或者產(chǎn)品的裝運(yùn)可能提前、拖后、或違反出口管制及或海關(guān)要求。C-4客戶的貨物可能被丟失,誤放或盜用。C-2裝運(yùn)的產(chǎn)品或數(shù)量可能出現(xiàn)誤差;或者產(chǎn)品的裝運(yùn)可能提前、拖后、或違反出口管制及或海關(guān)要求。C-4客戶的貨物可能被丟失,誤放或盜用。C-6可能無法向承運(yùn)人追償其丟失的產(chǎn)品。C-8關(guān)于已裝運(yùn)的產(chǎn)品無法進(jìn)行會計處理。C-9可能無法及時查明和解決拖欠或丟失的銷貨訂單。 2.4開票據(jù)2.4.1銷售業(yè)務(wù)的會計責(zé)任屬于財務(wù)部門的職責(zé),不得授于任何其他職能部門。參照風(fēng)險:D1,D-2,D-32.4.2開票職能部門必須獨(dú)立于裝運(yùn)和應(yīng)收帳款職能部門。如果序號的完整性不是由計算機(jī)控制的,所有發(fā)票必須預(yù)先編號。參照風(fēng)險:D-2,D-3,D-42.4.5必須具備充分的審查或計算機(jī)審核,以確保發(fā)票記錄準(zhǔn)確,收入記入有關(guān)會計期間。參照風(fēng)險:D-4,D-6,D.92.4.7必須按照地方法律在帳單中列明銷售稅或增值稅。必須取得該證明并予以存檔。參照風(fēng)險:D-82.4.9所有為非單位提供貨運(yùn)或勞務(wù)開出的“備忘帳單”等文件必須有財務(wù)部門的書面批準(zhǔn)。參照風(fēng)險:D-102.4.11必須建立合適的截止程序,以確保收入入帳的正確。參照風(fēng)險:D-3,D-112。如果序號的完整性不是由計算機(jī)控制的,貸記憑單必須預(yù)先編號。參照風(fēng)險:D-132.4.15所有租賃,工時和材料,勞務(wù)以及進(jìn)度收款帳單必須按照有關(guān)的合同或協(xié)議及時予以處理。參照風(fēng)險:D-4,D-52.4.16“收帳通知單”或“見下”發(fā)票(沒有直接從工廠給客戶開票,而是分別開具發(fā)票)必須按照事業(yè)總部/集團(tuán)的政策予以處理。參照風(fēng)險:D-9,D-14,D-162.4.17“收帳通知單”或“見下”發(fā)票必須及時與購貨合同或協(xié)議以及有關(guān)工廠的發(fā)票核對。D-2銷售業(yè)務(wù)可能已經(jīng)發(fā)生,但是未予開出帳單及或未作記錄。其中包括:產(chǎn)品可能裝運(yùn),但未開帳單。產(chǎn)品可能開出帳單并予以記錄,但未裝運(yùn)。D-5由于帳單開出不及時,現(xiàn)金流動可能無法達(dá)到最大限度,可能形成無法收回的帳款。公司亦可能由于發(fā)票有誤而受到外界起訴。D-8“免費(fèi)”業(yè)務(wù)可能無法如實地記入會計帳冊。D-9可能幫助客戶繞開客戶的內(nèi)部控制制度。其中包括:a產(chǎn)品可能裝運(yùn),但未開帳單。C產(chǎn)品可能開出帳單并予以記錄,但未裝運(yùn)。D-5由于帳單開出不及時,現(xiàn)金流動可能無法達(dá)到最大限度,可能形成無法收回的帳款。D-10可能發(fā)生有意更改發(fā)票及或應(yīng)收帳款問題。D-12未能將所有貸方業(yè)務(wù)事項記入會記帳冊。D-15帳單錯誤可能無法立即查明和解決,導(dǎo)致收入損失。 2.5應(yīng)收帳款2.5.1負(fù)責(zé)應(yīng)收款帳目的人員不得兼負(fù)帳單處理或匯款責(zé)任。必須制定程序以保證準(zhǔn)確和及時地記錄發(fā)出帳單和客戶付款。應(yīng)妥善處理任何差額。參照風(fēng)險:E-4,E-62.5.4應(yīng)收款帳齡分析必須由財務(wù)部門審查,以查清有無異?;驀?yán)重的拖欠帳款項目。參照風(fēng)險:E-3,E-52.5.5必須采用應(yīng)收款帳內(nèi)部管理報告制度。參照風(fēng)險:E-32.5.6所有對應(yīng)收帳款余額的調(diào)整(例如:貸記通知,銷售退回,折讓,應(yīng)收款帳的核銷,借記通知)必須根據(jù)有關(guān)事業(yè)總部/集團(tuán)的政策經(jīng)批準(zhǔn)后予以調(diào)整,并于確定調(diào)整時記入當(dāng)期帳目。參照風(fēng)險:E-6,E-7,E-82.5.7各事業(yè)總部/集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)必須制定一套應(yīng)收款(如果適當(dāng)?shù)脑挘瑧?yīng)包括長期租賃應(yīng)收帳款)估價準(zhǔn)備政策,以便反映應(yīng)收款可變現(xiàn)凈值。參照風(fēng)險:E-52.5.8必須至少按季度審查估價準(zhǔn)備,以查明是否充分合理,并按照要求作出調(diào)整。參照風(fēng)險:E-9,E-102.5.10應(yīng)收雇員及其帳齡分析,包括差旅費(fèi)借款,必須與客戶應(yīng)收帳款明細(xì)帳分開保管,并且必須按月審查和核對?,F(xiàn)金一經(jīng)收訖,即被私吞。E-2由于發(fā)票及或現(xiàn)金收入可能未予記錄,記錄錯誤或記錄于錯誤的會計期間,明細(xì)分類帳可能不準(zhǔn)確。E-4總分類帳或明細(xì)分類帳的差錯可能無法及時查明并更正。應(yīng)收款凈額和有關(guān)的財務(wù)報表可能誤報。E-7所進(jìn)行的調(diào)整可能不符合良好的業(yè)務(wù)慣例,或可能無法發(fā)現(xiàn)調(diào)整中出現(xiàn)的差錯。E-3收帳工作效率低下,及或因帳齡分析有誤造成怠誤客戶匯款或核銷拖欠帳款。E-5應(yīng)收帳款和長期租賃的估價準(zhǔn)備計算可能有誤。E-6財務(wù)記錄和財務(wù)報表可能誤報。E-10未經(jīng)授權(quán)使用客戶應(yīng)收帳款資料可以給的競爭地位和聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響。 2.6收帳2.6.l各單位必須制定正式的書面收帳程序并付諸實施。參照風(fēng)險:F-12.6.2收帳部門必須定期審查應(yīng)收帳款(借方及貸方)余額,并對所有超過銷售條款規(guī)定期限的帳款開展收帳工作。參照風(fēng)險:F-2,F-32.6.3對客戶來信(對帳單/裝運(yùn)貨物的投訴,勞務(wù)問題等等)必須予以及時的調(diào)查和解決。參照風(fēng)險:F-3,F-4 F-l實施的收帳政策和程序可能不健全或不一致,結(jié)果可能導(dǎo)致收帳工作不恰當(dāng)、無效率。F-3可能無法及時查明和糾正現(xiàn)金收入的挪用或盜用。F-4客戶的不滿可能導(dǎo)致喪失客戶。參照風(fēng)險:G.l2.7.2現(xiàn)金收入必須每日登記日記帳并存入銀行,或按良好業(yè)務(wù)慣例規(guī)定辦理。參照風(fēng)險:G-2,G-32.7.3如良好業(yè)務(wù)慣例允許,控制和負(fù)責(zé)支票/現(xiàn)金的收取和存入銀行的人員,不得兼任以下責(zé)任:a.記錄應(yīng)收款明細(xì)帳;b記錄總分類帳;C.收回拖欠應(yīng)收款;d.批準(zhǔn)核銷壞帳;e.批準(zhǔn)貸記通知,折扣,折讓或客戶退貨;f.準(zhǔn)備帳單文件參照風(fēng)險:G-1,G-22.7.4應(yīng)鼓勵客戶將付款直接匯至上鎖信箱(如果可行的話)或在銀行開立的存款帳戶。未確認(rèn)的匯款必須立即調(diào)查和解決。參照風(fēng)險:G-5,G-62.7.7必須對客戶的雜項匯款收入制定健全的控制程序。參照風(fēng)險:G-l,G-2 G-1現(xiàn)金收入可能丟失及或被盜用。G-3現(xiàn)金流動可能達(dá)不到最大限度。G-3現(xiàn)金流動可能達(dá)不到最大限度。G-5應(yīng)收帳款內(nèi)部管理報告所列入的應(yīng)收帳款余額及或應(yīng)收款帳齡分析可能不準(zhǔn)確。 3.0采購周期采購周期包括如下職能:保證供應(yīng)來源并確定供應(yīng)商資格;提出材料、設(shè)備、貨物、用品或勞務(wù)請購單;從經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商處索取貨源和價格資料;發(fā)出訂單;檢查驗收材料或商品;計算應(yīng)付供應(yīng)商的款額;以有控和有效的方式辦理支付。決定內(nèi)部控制實施程度應(yīng)使用一般準(zhǔn)則是,控制成本不應(yīng)超出所產(chǎn)生的收益。事業(yè)總部/集團(tuán)政策必須明確,選擇供應(yīng)商過程涉及采購、工程設(shè)計和制造,質(zhì)量保障,財務(wù)與銷售等方面。選擇和確認(rèn)供應(yīng)商資格的責(zé)任必須與付款和會計業(yè)務(wù)劃分。b.購自未經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商。 A-2 可能發(fā)生敏感性付款,違反出口管制,公開。差錯和違反法規(guī)的可能性急劇增大 A-3 所購貨物可能不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3.1.2 選擇和確認(rèn)供應(yīng)商資格過程中所使用的所有標(biāo)準(zhǔn)必須形成文件并妥善保管。參照風(fēng)險:A-l,A-2,A-3,A-4,A-5,A-6 A-4 記錄可能丟失或毀損。至少每年要對供應(yīng)商名錄/數(shù)據(jù)庫進(jìn)行審查、更新并刪除不常用的供應(yīng)商。參照風(fēng)險:A-l,A-2,A3 A-5 未經(jīng)授權(quán)的人員可能濫用或更改記錄,從而有損于及其供應(yīng)商。如果某供應(yīng)渠道的中斷可能對一項業(yè)務(wù)或產(chǎn)生重大的消極影響,必須制定業(yè)務(wù)中斷準(zhǔn)備計劃,編制成文并經(jīng)過批準(zhǔn),以保證在緊急情況時有充足的材料供應(yīng)。獨(dú)家供應(yīng)指某種材料/產(chǎn)品只能從唯一的一家供應(yīng)商那里購進(jìn)。參照風(fēng)險:A-2,A-3,A.6 A-6 可能提前或拖后收到材料,結(jié)果導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷或庫存積壓??冃蟾婵砂ǎ海幔磿r交貨的百分比;b貨物的準(zhǔn)確性;C.產(chǎn)品質(zhì)量;d.與前一年或公式/目標(biāo)成本相比的實際成本。參照風(fēng)險:B-1,BZ B-l 購貨可能:a.未經(jīng)授權(quán)或授權(quán)不當(dāng)。C.由未經(jīng)授權(quán)的人員訂貨和收貨 3.2.2 購貨代理人或采購人員與供應(yīng)商之間必須保持相互獨(dú)立。如果商業(yè)環(huán)境使上述措施不切實際,必須具備其它補(bǔ)償性控制措施。差錯和違反法規(guī)的可能性急劇增大。對于一次性支出,例如培訓(xùn)研討會,業(yè)務(wù)公費(fèi)等,進(jìn)貨訂單/請購單有時不合適或不必要。參照風(fēng)險:B-1,B-3,B-4,B-10 B-3 接受了應(yīng)該退貨或拒收的項目并支付了款項,包括:a.未訂購的貨物或勞務(wù);b.?dāng)?shù)量超出或合同錯誤;C.撤銷訂單或訂單復(fù)本。參照風(fēng)險:b1,b2 B-4 記錄可能丟失或毀損。如果序號的完整性不是由計算機(jī)控制的,購貨訂單必須預(yù)先編號。 3.2.6 所有購貨訂單或輸入屏幕的地點(diǎn)均必須予以保護(hù),業(yè)務(wù)處理和批準(zhǔn)過程中的內(nèi)部控制程序必須完善,以防上未經(jīng)授權(quán)的使用。負(fù)債可能未予記錄,庫存與銷售成本可能錯報。參照風(fēng)險:B-2,B-3,B-7,B-8 B-7 所購貨物可能不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.8 購貨訂單/業(yè)務(wù)事項必須指示供應(yīng)商將其帳單直接送交應(yīng)付帳款部門。 3.2.9 所有超過事業(yè)總部/集團(tuán)財務(wù)和經(jīng)營管理部門規(guī)定和預(yù)先確定金額的購貨,必須公開投標(biāo)。參照風(fēng)險:B-2,B7 B-9 可能發(fā)生重復(fù)付款,支付金額可能有誤,或貨款支付給未經(jīng)批準(zhǔn)或不存在的供應(yīng)商。 3.2.11 由于價格或數(shù)量的提高,購貨訂單超過采購人員批準(zhǔn)權(quán)限,對購貨訂單進(jìn)行的修改必須符合事業(yè)總部/集團(tuán)的政策并經(jīng)過批準(zhǔn)。 3.2.12 修改或撤銷的購貨訂單必須及時通知應(yīng)付帳款部門。 3.2.13 必須建立程序確保所有因質(zhì)量低劣,規(guī)格原因要退回供應(yīng)商的生產(chǎn)材料,資本或費(fèi)經(jīng)過恰當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)并妥善入帳。被盜的可能性急劇增加。此類文件還應(yīng)經(jīng)過法律部門批準(zhǔn),曾經(jīng)被批準(zhǔn)使用的,常用格式和文字的文件除外。參照風(fēng)險:B-7,B.8 3.3驗收 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn) 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在在的風(fēng)險 3.3.1 驗收部門地點(diǎn)應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施和裝運(yùn)部門分開,除非良好的業(yè)務(wù)慣例另有規(guī)定。差錯和違反法規(guī)的可能性急劇增大。 3.3.2 未經(jīng)授權(quán)任何人不得進(jìn)入驗收部門。 3.3.3 所有購進(jìn)的材料、貨物和用品必須在每一設(shè)施的指定驗收站驗收,除非按照事業(yè)總部/集團(tuán)政策另有安排和批準(zhǔn)。 3.3.4 驗收站應(yīng)只驗收那些有經(jīng)批準(zhǔn)的購貨訂單或類似文件的貨物。參照風(fēng)險:C-3,C-4,C-5 C-6 貨物和勞務(wù)可能已被接受,但未予報告或報告不準(zhǔn)確。 3.3.5 每一指定的驗收站必須對驗收所有的材料,貨物或用品進(jìn)行會計處理并提供驗收憑證。 3.3.6 如果沒有實際收到貨物或勞務(wù)和恰當(dāng)?shù)奶嶝涀C明。參照風(fēng)險:C-6 C-8 可能提前或拖后收到材料,結(jié)果導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷或庫存積壓。所有數(shù)量偏差必須在驗收業(yè)務(wù)中記錄,并與供應(yīng)商妥善解決。參照風(fēng)險:C-2,C-6,C-7 3.3.9 如果沒有行之有效的供應(yīng)商資格審查和績效監(jiān)督程序,必須立即檢驗進(jìn)貨以查明質(zhì)量特性,產(chǎn)品規(guī)格及毀損情況。驗收業(yè)務(wù)文件必須能夠單獨(dú)確認(rèn)和查詢,并且必須定期進(jìn)行會計處理。昂貴商品,例如貴重金屬,必須在驗收過程中予以保護(hù)。參照風(fēng)險:C-1,C-2,C.4,C7 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn) 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在在的風(fēng)險 3.4.1 應(yīng)付帳款職能必須:a.與購貨和驗收業(yè)務(wù)分開;b.與應(yīng)付帳款部門內(nèi)的總帳入帳業(yè)務(wù)劃分開。差錯和違反規(guī)定的可能性急劇增加。缺少任何上述信息或信息之間有任何偏差,均須在付款前予以解決??赡芪从涁?fù)債,庫存和應(yīng)付帳款可能錯報。參照風(fēng)險:D-1,D-3,D-4,D-5,D-7,D-8 D-3 貨物或勞務(wù)可能由未經(jīng)授權(quán)的人員訂購和收貨。參照風(fēng)險:D-2,D-3,D-5,D-7,D.8 D-4 應(yīng)退回或拒收的貨物被接受下來,并支付了款項。數(shù)量超出或品目錯誤。參照風(fēng)險:D-4,D-7,D-8 D-5 生產(chǎn)用材料可能提前或推遲到貨,可能發(fā)生業(yè)務(wù)中斷或庫存積壓。必須對發(fā)票,支票申請單或費(fèi)用報表予以審查,然后才能批準(zhǔn)付款。 3.4.7 凡使用電子計算機(jī)系統(tǒng)管理應(yīng)付帳款的,系統(tǒng)本身的控制,必須有效,以發(fā)現(xiàn)和防止重復(fù)付款。 3.4.8 應(yīng)該使用原始發(fā)票作為付款憑證。參照風(fēng)險:D-5,D-6,D-7 D-8 記錄可能丟失或毀損。
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