【正文】 )依照《檔案法》認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)水平。(3)負(fù)責(zé)工程檔案及文書(shū)檔案管理及歸檔工作。(5)按施工進(jìn)度隨時(shí)檢查各科室資料歸檔情況。(7)項(xiàng)目竣工后，負(fù)責(zé)全部檔案資料的接收和移交工作。工作范圍：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工地試驗(yàn)室。執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理制度和技術(shù)措施。(3)檢查施工方法和隱蔽工程，協(xié)助監(jiān)理部門(mén)辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證手續(xù)。(5) 具體負(fù)責(zé)建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理計(jì)劃，推行全面質(zhì)量安全管理，積極組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。(7) 組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。(8) 建立健全業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種資料臺(tái)賬，及時(shí)向公司上報(bào)安全質(zhì)量報(bào)表。工作范圍：項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備、工程測(cè)量、技術(shù)文件資料等。(2) 組織施工調(diào)查、審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，組織編制工程項(xiàng)目以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)、組織工程項(xiàng)目的工程測(cè)量。(3)參加技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議，提出科學(xué)合理的工程施工方案，審批呈送工程開(kāi)工報(bào)告。(5) 組織供應(yīng)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、合同規(guī)定使用的技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系施工設(shè)計(jì)文件。(7) 組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。(8) 組織實(shí)施工程試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量以及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。(10)主要參與項(xiàng)目的科研工作和質(zhì)量攻關(guān)工作。(1) 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于試驗(yàn)工作的方針政策,嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施細(xì)則和管理辦法,建立健全崗位責(zé)任制。(3) 工程項(xiàng)目開(kāi)工前做好各種砼及砂漿的配合比選定試驗(yàn)，承擔(dān)工程質(zhì)量鑒定試驗(yàn)，確保使用于工程的各種原材料、成品、半成品及滿足工程設(shè)計(jì)的要求，并將結(jié)果提交監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。(5) 建立試驗(yàn)室各類(lèi)臺(tái)帳。(6)對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量器具、計(jì)量設(shè)備的測(cè)試控制。(2) 開(kāi)展全面質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，積極推行QC小組活動(dòng)，及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量管理及策劃的依據(jù)。(4) 對(duì)施工、生產(chǎn)質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理；行使質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。監(jiān)督檢查施工單位做好工程竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(7) 履行《管理手冊(cè)》、《程序文件》規(guī)定的其它職責(zé)。(9) 對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)、使用情況進(jìn)行監(jiān)督控制。對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。(2) 組織編制本合同段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。(4) 督促指導(dǎo)各施工隊(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保制度、實(shí)施細(xì)則的建立。(6) 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。(8) 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(2) 編制本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)及改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。(4) 參加工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。(6) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》。(7) 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。(9) 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理，編制各單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案；(2) 收集本工程使用的法律法規(guī)清單，收集率100%；(3) 收集業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)有關(guān)方面的要求等信息，信息反饋、上報(bào)、傳達(dá)率達(dá)到100%；(4) 定位復(fù)測(cè)，圖紙審核，準(zhǔn)確率100%；(5) 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、圖紙、變更設(shè)計(jì)資料歸檔率100%。(1) 試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。(3) 通過(guò)工地測(cè)試及施工監(jiān)督檢查，保證工程的施工質(zhì)量。(5) 試驗(yàn)研究新品種材料與地方性材料的使用，并推廣有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。主要質(zhì)量管理人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名職務(wù)技術(shù)職稱備注1李榮明項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師2馮國(guó)利項(xiàng)目副經(jīng)理高級(jí)工程師4王云江項(xiàng)目總工高級(jí)工程師5徐廣萍質(zhì)檢部長(zhǎng)工程師6曹凌志質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工程師7安豐強(qiáng)工程部長(zhǎng)工程師9劉文華財(cái)務(wù)部長(zhǎng)會(huì)計(jì)師10王煜計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)師11徐嬌試驗(yàn)室主任工程師12楊建華檔案室助理工程師3質(zhì)量保證體系 交工驗(yàn)收合格，質(zhì)量評(píng)分≥95分；竣工驗(yàn)收優(yōu)良，質(zhì)量評(píng)分≥90分質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部門(mén)主管、技術(shù)人員制度保證體系施工保證體系質(zhì) 量 保 證 體 系組織保證體系制度保證體系各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制制定開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)每月組織質(zhì)量大檢查及質(zhì)量評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)制度保證體系組織保證體系質(zhì)量進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。質(zhì)檢部（徐廣萍）測(cè)量搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。在施工中，決策層、管理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清楚、權(quán)限分明，履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的職責(zé)。把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工全過(guò)程中，對(duì)全體施工人員，特別是作業(yè)隊(duì)的施工人員，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。樹(shù)立全面工作爭(zhēng)第一的項(xiàng)目管理理念，敢于創(chuàng)新、敢于亮劍。（1）圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類(lèi)別項(xiàng)目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，并參加圖紙會(huì)審。（4）如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)。（1）堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。（3）技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。（5）各級(jí)技術(shù)交底有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。單位工程開(kāi)工前施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員要復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備了開(kāi)工條件，施工定位復(fù)測(cè)是否進(jìn)行完畢，施工圖紙是否進(jìn)行了會(huì)審，人員、機(jī)械設(shè)備是否到場(chǎng)，施工組織設(shè)計(jì)是否編制完畢，現(xiàn)場(chǎng)三通一平是否完成，各種質(zhì)量檢查臺(tái)帳、記錄是否已經(jīng)建立。因某些具體原因工程需要停止施工時(shí)，要填寫(xiě)停工報(bào)告單，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批，復(fù)工時(shí)填寫(xiě)復(fù)工報(bào)告單，審批后復(fù)工。（2）鋼材、水泥、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。（3）各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。（5）對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及成品要有出廠合格證，并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物資部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后，經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可，方可用于施工，搞好材料預(yù)檢，把好定貨質(zhì)量關(guān)。庫(kù)存保管應(yīng)按性能分批存放，做到先進(jìn)先用，不積壓，不變質(zhì)。（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由技術(shù)員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。（4）隱蔽工程驗(yàn)收單位由資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。一、工程成品、半成品范圍：在施工現(xiàn)場(chǎng)材料加工場(chǎng)已加工制作好的鋼筋構(gòu)件，在施工點(diǎn)已安裝完成的鋼筋、模板等。二、成品、半成品保護(hù)要求對(duì)在材料加工場(chǎng)已經(jīng)下料、加工、制作好的鋼筋成品和半成品，在未進(jìn)行綁扎之前，應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行保護(hù)，在鋼筋的下方應(yīng)加設(shè)墊木并不低于20cm，下雨天還應(yīng)在上方進(jìn)行遮蓋，以防止由于保護(hù)不當(dāng)而造成鋼筋的銹蝕影響工程的施工質(zhì)量。 在施工中，對(duì)已安裝好的鋼架和完成的混凝土進(jìn)行保護(hù)，在混凝土還未達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度之前不得進(jìn)行下一道工序的施工。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報(bào)告：　　質(zhì)量問(wèn)題：?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站；　　一般質(zhì)量事故應(yīng)按以下程序報(bào)告　?。?）質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?！　。?）應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施：　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。質(zhì)檢人員應(yīng)迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工程師和甲方，并全力做好事故的分析處理工作。禁止任何個(gè)人留存。 文件、資料管理人員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，對(duì)各部室資料管理要定期檢查。 嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍。 施工原始資料由工程部、安質(zhì)部填寫(xiě)，及時(shí)搜集整理并報(bào)工程部，做到工點(diǎn)完工，施工原始資料齊全，工程竣工一個(gè)月內(nèi)竣工文件編制成型。 工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解散后，項(xiàng)目工程部必須及時(shí)向集團(tuán)公司工程部辦理有關(guān)的工程施工過(guò)程記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄以及指標(biāo)文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。（一）建立健全施工質(zhì)量保證體系，明確界定各崗位工作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）按照設(shè)計(jì)文件的要求以及現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)交通建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范及與建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）簽訂的合同文件的要求施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)并按規(guī)定進(jìn)行施工過(guò)程中的自檢、互檢和交接檢。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（四）按照國(guó)家、部、省有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）提供完整、真實(shí)的技術(shù)檔案、試驗(yàn)成果等有關(guān)資料。（六）為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。（1）工程質(zhì)量的檢查控制，是質(zhì)量檢查員應(yīng)有的職責(zé)，質(zhì)量檢查員必須持有現(xiàn)行的國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，持有必要的檢查工具，質(zhì)量檢查工具必須質(zhì)量合格，該效驗(yàn)的必須進(jìn)行效驗(yàn)，合格后方能使用，嚴(yán)禁使用不合格的工具進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格，堅(jiān)決要求予以返工處理，并對(duì)返工處理情況實(shí)施監(jiān)督控制，直至合格為止。需監(jiān)理工程師檢查的項(xiàng)目，必須在質(zhì)量檢查員檢查合格的基礎(chǔ)上，再邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，杜絕未進(jìn)行自檢或自檢不合格就請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)監(jiān)理工程師提出的意見(jiàn)和建議，要虛心接受并及時(shí)改正，監(jiān)理工程師檢查合格后要及時(shí)請(qǐng)其予以簽證，杜絕積壓、后補(bǔ)的問(wèn)題發(fā)生。必須注意：檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超差，一般項(xiàng)目當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除有專門(mén)要求外，抽檢點(diǎn)合格率要達(dá)到80%以上。分部工程的檢查，要注意核對(duì)有沒(méi)有缺漏的分項(xiàng)工程，各分項(xiàng)工程的檢查是否正確。（5）實(shí)行質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料定期匯總和質(zhì)量報(bào)表制：質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料是工程質(zhì)量的體現(xiàn)，做好內(nèi)業(yè)資料的管理是保證工程質(zhì)量的重要一環(huán)。每個(gè)分項(xiàng)工程結(jié)束后要對(duì)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定表進(jìn)行一次匯總整理，每個(gè)分部工程結(jié)束后對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表進(jìn)行一次匯總整理，單位工程完畢后要對(duì)全部?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理。質(zhì)量檢查員每月25日向安質(zhì)部提報(bào)工程質(zhì)量情況，安質(zhì)部匯總填報(bào)質(zhì)量報(bào)表于當(dāng)月28日上報(bào)公司安質(zhì)部。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量不合格的由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，評(píng)比排名最后兩名的通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰，評(píng)比名列前兩名的，予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。“五不施工”即：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！耙徊挥?jì)價(jià)”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。一、目的：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。三、職責(zé)：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批。考核內(nèi)容：（1）、施工質(zhì)量記錄齊全。（3）、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。（5）、過(guò)程控制記錄：各單位、部門(mén)要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。（6）、質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分。（7）、年底進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，加大獎(jiǎng)罰力度。監(jiān)控制度：對(duì)施工階段的各個(gè)方面、各個(gè)層次設(shè)置監(jiān)控制度。2．配備滿足施工要求并具備相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)的專職質(zhì)量管理人員。 4．按《程序文件》要求對(duì)文件的編寫(xiě)、審批、編號(hào)、發(fā)放、評(píng)審、修改、歸檔、保存進(jìn)行管理。6．自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的制度。8．施工圖紙到位后馬上組織技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提供設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更處理。10．各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，向有關(guān)施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝、安全措施、環(huán)保注意事項(xiàng)。12．隱蔽工程及關(guān)鍵部位的項(xiàng)目，先由工班、項(xiàng)目部部進(jìn)行自檢合格后，方可向監(jiān)理報(bào)檢。對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整施工方法。15．質(zhì)量事故采取逐級(jí)報(bào)告，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)或擅自處理事故。16．定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次全面檢查，認(rèn)真按指揮部的管理規(guī)定，嚴(yán)格、公正地實(shí)施獎(jiǎng)罰。 一、 處罰條例：現(xiàn)場(chǎng)施工方面：上道工序未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)人員和監(jiān)理驗(yàn)