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煙草業(yè)年跨省重組展望與分析-在線瀏覽

2024-08-09 04:30本頁(yè)面
  

【正文】 下一步并入上煙的可能性極大。對(duì)于安徽來(lái)說(shuō),雖然是第一個(gè)成立省級(jí)中煙工業(yè)公司的省份,但同時(shí)也是省內(nèi)工業(yè)企業(yè)重組推行極為遲緩的一個(gè)。目前蕪湖卷煙廠的核心品牌——都寶是國(guó)內(nèi)混合型卷煙中發(fā)展較好的幾個(gè)品牌之一,與已劃撥到上煙的北京卷煙廠生產(chǎn)的混合型卷煙中南??梢圆⒎Q(chēng)。   此外,江蘇的南京卷煙廠、徐州卷煙廠、淮陰卷煙廠,浙江的杭州卷煙廠、寧波卷煙廠,在過(guò)去的一年多的省內(nèi)重組風(fēng)潮中,幾乎都沒(méi)有什么太大的動(dòng)作,其中只有江蘇徐州卷煙廠重組了陜西澄城卷煙廠。而在2005年新一輪的跨省重組中,以在省際層次上的重組為主的重組浪潮中,江浙兩地卷煙工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生較大的變化?! ?  湘系   湖南煙草最鮮明的特色的就是擁有長(zhǎng)沙卷煙廠和常德卷煙廠兩家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。成就今日湘軍的主要原因是否是因?yàn)殚L(zhǎng)沙卷煙廠和常德卷煙廠的合力作用暫且不說(shuō),但業(yè)內(nèi)卻一直有兩者將最終合而為一的說(shuō)法。   在這樣的初衷和背景下,長(zhǎng)沙卷煙廠和常德卷煙廠二者無(wú)論是在省內(nèi)還是省外的聯(lián)合重組中,都幾乎是在相互“追逐”中完成的。另外,二者在品牌發(fā)展方面也有滲透性的競(jìng)爭(zhēng),本來(lái)得益于高檔品牌芙蓉王的迅速發(fā)展和以芙蓉王為主導(dǎo)的常德卷煙廠于2003年下半年卻推出了定位于中低消費(fèi)群體的“東方紅”,借此搶占省內(nèi)市場(chǎng)。而相對(duì)應(yīng)的,本來(lái)以中低檔煙白沙聞名和為主導(dǎo)的長(zhǎng)沙卷煙廠近一兩年中也從未停止過(guò)對(duì)高檔卷煙產(chǎn)品的研發(fā)和對(duì)高檔卷煙市場(chǎng)的投入。前面提到的河北的另外一家卷煙廠——張家口卷煙廠與云南曲靖卷煙廠長(zhǎng)期的品牌聯(lián)營(yíng)已經(jīng)為其進(jìn)一步的聯(lián)合重組奠定了基礎(chǔ),而長(zhǎng)沙方面在注重提高其白沙品牌在河北銷(xiāo)量的同時(shí),也一直在密切關(guān)注著張煙為曲煙代加工品牌的產(chǎn)銷(xiāo)情況。有業(yè)內(nèi)人士分析,長(zhǎng)沙與曲靖的接觸似乎也透露出一個(gè)信息——長(zhǎng)沙卷煙廠與曲靖卷煙廠有可能通過(guò)兩者都在河北已有的擴(kuò)張為紐帶,形成聯(lián)合。   當(dāng)然,業(yè)內(nèi)還是有很多人認(rèn)為長(zhǎng)常合作的可能性是最大的。當(dāng)然,2005年的聯(lián)合重組是建立在省際層次上的,被兼并的企業(yè)(集團(tuán))的規(guī)模和實(shí)力也遠(yuǎn)非之前所能比的,如果長(zhǎng)常各自單打獨(dú)斗的話,是否也會(huì)影響下一步其湘軍的內(nèi)部整合,也是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。但隨著接下來(lái)可兼并企業(yè)資源的減少,隨著規(guī)模過(guò)百萬(wàn)箱的大型煙草企業(yè)集團(tuán)數(shù)量的逐漸增加,還依然不能明晰發(fā)展重點(diǎn)、還依然在內(nèi)部暗中較量和競(jìng)爭(zhēng)的湘軍在接下來(lái)的跨省重組中中仍然充滿(mǎn)變數(shù),當(dāng)前傳言中的湘軍能否成為工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整完的未來(lái)真正意義上的煙草湘軍,當(dāng)前還不能下明確的結(jié)論。   黑馬系   經(jīng)過(guò)了2003年和2004年的兼并重組,煙草行業(yè)中工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。   這些企業(yè)與三大集團(tuán)的核心企業(yè)相比,還存在一定的差距,但已并非是泛泛之輩了,在下一步的跨省重組中,它們的發(fā)展尤其值得關(guān)注。   頗受爭(zhēng)議的湖北武漢煙草集團(tuán)就屬于這樣的類(lèi)型。然而,此百萬(wàn)箱并非彼百萬(wàn)箱,省內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的迅速整合強(qiáng)大,并不能代表品牌具有同等的擴(kuò)張力。其如果與那些擁有全國(guó)性卷煙品牌,而計(jì)劃指標(biāo)程度相同的企業(yè)相比,仍有較大差距。當(dāng)然其前提條件是武煙集團(tuán)也要進(jìn)行跨省聯(lián)合重組。   一直以來(lái),三大集團(tuán)的提法中,湘系煙草集團(tuán)的版圖總把湖北也設(shè)計(jì)在內(nèi),然而以湖北武漢煙草集團(tuán)目前的狀況,以及湖南兩者強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還未能真正聯(lián)合起來(lái),再加之湖北市場(chǎng)對(duì)湘煙傳統(tǒng)性的“堵截”,短期內(nèi)湖北并入湘系煙草集團(tuán)的可能性并不大。   很類(lèi)似的情況也發(fā)生在河南。而前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),近期新鄭煙草集團(tuán)、許昌卷煙總廠和南陽(yáng)卷煙廠將進(jìn)行進(jìn)一步的重組。目前,新鄭煙草集團(tuán)就以105萬(wàn)箱的規(guī)模自稱(chēng)為長(zhǎng)江以北最大的煙草企業(yè),而重組之后形成的200多萬(wàn)箱的規(guī)模將成為真正意義上的北方大型煙草集團(tuán)企業(yè)。目前,河南煙草品牌中的紅旗渠在山西、東北、江蘇等省外市場(chǎng)有一定的份額,金芒果、金許昌等也有一定的省外銷(xiāo)量,但總體來(lái)說(shuō),品牌對(duì)外擴(kuò)張能力還不是很強(qiáng)。由此可以分析,除鄭州卷煙總廠外,其他3家河南煙草工業(yè)企業(yè)參與省際重組的可能性不大,而短期內(nèi)被其他省份重組的可能性也同樣較小。   2004年11月1日,國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局發(fā)布734號(hào)文件(以下稱(chēng)文件),調(diào)整8家卷煙工業(yè)企業(yè)管理體制,將它們的管理權(quán)或部分股權(quán)由原省級(jí)局(公司)劃歸到國(guó)家局中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心。   將原由省級(jí)局(公司)管理的4家企業(yè):蘭州卷煙廠,哈爾濱卷煙總廠,深圳卷煙廠,延吉卷煙廠調(diào)整為中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心管理;將原由省級(jí)公司持有4家卷煙工業(yè)企業(yè)的股權(quán):海南省煙草公司持有海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司的股權(quán),遼寧省煙草公司持有紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司的股權(quán),山西省煙草公司持有山西昆明煙草有限責(zé)任公司的股權(quán),內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草公司持有內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司的股權(quán),通過(guò)法定程序和審批手續(xù)調(diào)整為中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心持有。   這樣來(lái)說(shuō),中煙實(shí)業(yè)的實(shí)力實(shí)在不容忽視,而且中煙實(shí)業(yè)此次的調(diào)整被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為煙草行業(yè)跨省重組大幕的正式拉開(kāi)。   分析中煙實(shí)業(yè)所轄的幾家煙草企業(yè),其中品牌方面以中低檔煙較多?! ?  總之,隨著2005年煙草行業(yè)跨省重組的重點(diǎn)推進(jìn)和展開(kāi),煙草行業(yè)的格局面臨著再次調(diào)整的可能。在中國(guó)煙草深戶(hù)改革,提高總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的非常時(shí)期里,誰(shuí)抓住機(jī)遇,誰(shuí)就能贏得寶貴發(fā)展;而誰(shuí)贏得寶貴發(fā)展,誰(shuí)就能作為中國(guó)煙草的代表未來(lái)與外煙一起同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。 延伸解析     煙草商業(yè)改革     寫(xiě)在商業(yè)改革前:商業(yè)改革刻不容緩,勢(shì)在必行   2004年行業(yè)的改革向縱深發(fā)展,工業(yè)格局發(fā)生了翻天覆地的變化,10~30萬(wàn)箱的煙草企業(yè)基本整合完畢,以生產(chǎn)指標(biāo)超過(guò)百萬(wàn)箱的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成,一些全國(guó)性品牌有了良好的擴(kuò)張空間。展望2005年,工業(yè)企業(yè)的整合將進(jìn)一步深化,跨省重組將成為工業(yè)改革的主流?!?  商業(yè)企業(yè)作為應(yīng)對(duì)外煙競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),改革如何深化發(fā)展,成為困擾中國(guó)煙草掌門(mén)人姜成康局長(zhǎng)的一個(gè)問(wèn)題,這從2004年11月在福建網(wǎng)建會(huì)上,關(guān)于商業(yè)企業(yè)要不要競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題上的欲言又止即可見(jiàn)一斑。要著眼市場(chǎng)放開(kāi)后參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求,以服務(wù)為靈魂、以客戶(hù)關(guān)系管理為主線,努力處理好與客戶(hù)的關(guān)系,通過(guò)有效的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)、控制市場(chǎng)?!睆暮尉珠L(zhǎng)的講話中可以看出,在下一步的商業(yè)改革中,煙草公司作為服務(wù)商的職能將被加強(qiáng),以服務(wù)為特征的客戶(hù)關(guān)系管理成為商業(yè)運(yùn)行的主要模式。在現(xiàn)行的體制中,由于塊狀分割過(guò)細(xì),地方政府干擾過(guò)多,專(zhuān)賣(mài)制度中的某些條款已嚴(yán)重滯后,管與銷(xiāo)的大一統(tǒng)等諸多因素都在客觀和主觀上制約著煙草公司的活力,阻礙著大市場(chǎng)、大品牌的真正形成。而作為抵御外煙入侵和培育品牌主防線和主渠道的卷煙流通環(huán)節(jié),如果不能有效地從現(xiàn)在的行政壟斷轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)壟斷,就很可能成為中國(guó)煙草的“軟肋”,從這個(gè)意義上說(shuō),深層次的商業(yè)改革已刻不容緩,勢(shì)在必行。其實(shí),無(wú)論專(zhuān)賣(mài)制度是否要走向歷史的終結(jié),透過(guò)業(yè)內(nèi)外呼聲,我們都可以看到,現(xiàn)行專(zhuān)賣(mài)制度確實(shí)存在很多不合理之處,這已經(jīng)嚴(yán)重影響到行業(yè)的發(fā)展,具體到商業(yè)改革,這些問(wèn)題已經(jīng)成為改革的深層阻礙因素。在商業(yè)改革進(jìn)行的非常時(shí)期,認(rèn)真客觀地審視煙草專(zhuān)賣(mài)制度的這些問(wèn)題,顯得既迫切又必要。要更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就必須在制度上加以明確,將之規(guī)范化,法定化。依據(jù)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》第一條之規(guī)定“為 實(shí) 行 煙 草 專(zhuān) 賣(mài) 管 理 , 有 計(jì) 劃 地 組 織 煙 草 專(zhuān) 賣(mài) 品 的 生 產(chǎn) 和 經(jīng) 營(yíng) , 提 高 煙 草 制 品 質(zhì) 量 , 維 護(hù) 消 費(fèi) 者 利 益 , 保 證 國(guó) 家 財(cái) 政 收 入 , 制 定 本 法 。這幾點(diǎn)主要是基于立法當(dāng)時(shí)的行業(yè)發(fā)
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