【正文】 3） 排水管：采用抗震柔性接口排水鑄鐵管，法蘭膠圈連接。2) 通風(fēng)系統(tǒng)：住戶廚房均置子母風(fēng)道的排氣豎井，其余為自然梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 7 頁通風(fēng)。2） 電梯前室、樓梯前室、樓梯間自地下室至頂層設(shè)加壓風(fēng)道、風(fēng)口。 ②現(xiàn)場踏勘修建位置和范圍，中標(biāo)后要按有關(guān)要求進(jìn)行修建。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，修建辦公室、門衛(wèi)室、廁所、庫房等；鋼筋制作區(qū)、木工制作堆放區(qū)、施工臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)設(shè)置在南北兩側(cè)。3）道路運(yùn)輸條件 出入口 本工程施工現(xiàn)場在北側(cè)設(shè)置出入口。 五、其它施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 本工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、衛(wèi)等施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，其梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 8 頁它技術(shù)資料齊全，均可滿足施工需要。第二章　　項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)1）為了保證把本項(xiàng)目管理好，給建設(shè)單位一個(gè)滿意的工程，我司決定王亞軍同志為該項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)安全股、技術(shù)質(zhì)量股、經(jīng)營管理股、材料設(shè)備股、后勤保衛(wèi)股六個(gè)股室、對項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位管理。3）本工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和管理制度，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，順利完成本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。并對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。6）項(xiàng)目施工的作業(yè)層，必須精心選拔，參與本項(xiàng)目施工的人員，必須具有良好的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)水平高，工作責(zé)任心強(qiáng)，通過優(yōu)化組合來承擔(dān)本項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。c、根據(jù)單位年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。d、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。f、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。h、與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。j、履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。e、工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。g、處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。b、對項(xiàng)目部的施工過程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負(fù)主要管理責(zé)任。d、分管生產(chǎn)股、材料設(shè)備股。4）工長職責(zé)a、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。c、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。e、組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。g、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。b、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。d、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。e、負(fù)責(zé)監(jiān)督對砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。我司技術(shù)力量雄厚，機(jī)械設(shè)備齊全，常年從事剪力墻結(jié)構(gòu)等工程的建設(shè)，積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。在質(zhì)量管理方面，我司積極按照 ISO19001（2022）質(zhì)量體系，實(shí)行目標(biāo)管理。委任事業(yè)心強(qiáng)，重質(zhì)量、重信譽(yù)，善打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理直接現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)合同的履行和該項(xiàng)目的管理，并對工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承擔(dān)責(zé)任。第二節(jié)　　工程各項(xiàng)奮斗指標(biāo)工程質(zhì)量：確保合格，爭創(chuàng)市、省優(yōu)質(zhì)工程。工期：810 日歷天內(nèi)完成全部工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，并經(jīng)驗(yàn)收后交付甲方使用。新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)省科技示范工程。第三節(jié)　　施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：1）會(huì)同建設(shè)單位搞好現(xiàn)場劃分與布置工作，現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量及有關(guān)地基處理資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它臨時(shí)設(shè)施、施工塔吊的基礎(chǔ)應(yīng)盡早安裝塔吊。積極組織有關(guān)人員參加圖紙預(yù)審會(huì)審。4）組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。6）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。8）建立本工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，與甲方、監(jiān)理方共同確定運(yùn)行程序和規(guī)章制度。組織試驗(yàn)人員進(jìn)行各種原材料取樣試驗(yàn)。11）做好特殊工種的上崗認(rèn)證，考核和測試工作。細(xì)化模板、鋼筋、腳手架等分部分項(xiàng)工程的施工方案，繪制各部位模板組裝圖，早拆支撐體系設(shè)計(jì)，架子工程設(shè)計(jì)等。物資準(zhǔn)備由我公司委派專人組織主材及地材等均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批分段按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需提前進(jìn)場，并做好材料的儲(chǔ)備工作。生產(chǎn)部門及時(shí)配合、委托有關(guān)構(gòu)件采購加工事宜，為施工按時(shí)完成創(chuàng)造好的物質(zhì)條件。做好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備，及時(shí)組織機(jī)具設(shè)備的安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工中所需的各種機(jī)具均需齊備完好?，F(xiàn)場準(zhǔn)備1）辦理《施工許可證》、《臨時(shí)道路使用證》、《夜間施工許可證》等手續(xù)，溝通建設(shè)單位、環(huán)衛(wèi)、公安、稅務(wù)等部門的聯(lián)系，根據(jù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，提出開工報(bào)告，爭取早日開工。清除現(xiàn)場內(nèi)影響施工平面布置的垃圾，堆土和雜物等，按照施工總平面圖布置現(xiàn)場機(jī)械和搭設(shè)臨舍，最遲在進(jìn)場后 5 天完成。施工機(jī)械準(zhǔn)備1）項(xiàng)目部生產(chǎn)安全股根據(jù)施工總平面圖和《主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃表》，提出機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃，審批后報(bào)項(xiàng)目部材料設(shè)備股。3）組織各種經(jīng)檢修后的機(jī)械進(jìn)場，生產(chǎn)安全股根據(jù)總平面圖布置就位。材料進(jìn)場準(zhǔn)備1）項(xiàng)目部經(jīng)營財(cái)務(wù)股和生產(chǎn)安全股根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧闲枨笥?jì)劃，報(bào)材料設(shè)備股。3）施工用腳手架，模板等周轉(zhuǎn)材料，按照施工進(jìn)度需要分批進(jìn)場。2）勞務(wù)層按照兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效的激勵(lì)措施，實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)與勞動(dòng)競賽相結(jié)合，加強(qiáng)工地的政治思想工作，梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 18 頁以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進(jìn)行。配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)，制作六牌一圖（即建設(shè)單位、施工單位名稱、工程概況牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識(shí)牌、文明施工管理體系牌及施工平面圖），并掛在醒目位置。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā) 關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令及各類規(guī)章制度。負(fù)責(zé)把安全工作列入重要議事日程，定期召開安全生產(chǎn)形勢，組織制定各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配齊安全技術(shù)人員，并支持他們的工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全管理工作，對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)工程管理部的安全工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)的指示。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)布置和檢查生產(chǎn)工作，了解和掌握的慶情況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)開展安全達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建文明工地和開展“安全周”、“百日無事故”等活動(dòng)，組織每月的安全生產(chǎn)大檢查和“四大節(jié)日”的婁全檢查，并督促落實(shí)整改隱患。總工程師的安全職責(zé)對本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行國家的保護(hù)法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決施工過程事的安全技術(shù)問題。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的鑒定　意見和安全技術(shù)的改進(jìn)預(yù)防措施。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 20 頁項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理的安全職責(zé)對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對下屬管理人員的安全責(zé)任實(shí)行檢查、監(jiān)督，對下級(jí)下達(dá)的安會(huì)隱患通知書認(rèn)真落實(shí)整改。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全措施的執(zhí)行情況，對施工中主要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)，定人，定措施予以解決。工程管理股、安全股股長安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度。審批修改機(jī)械操作規(guī)程，參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析鑒定，提出整改措施和意見。組織落實(shí)安全技術(shù)措施、進(jìn)行技術(shù)安全交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織檢查驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮。項(xiàng)目部專職安全員職責(zé)在公司工程部和本單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策，法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真實(shí)際學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對不安全因素提出改進(jìn)意見和措施。項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長的安全職責(zé)班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)程制度，帶領(lǐng)本組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全檢查及教育工作。做好新工人崗位教育和安全生產(chǎn)教育，組織召開好安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，開好班組安全生產(chǎn)會(huì)。生產(chǎn)工人安全職責(zé)梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 22 頁學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加安全日活動(dòng)，努力做到不傷害他人，不被他人所傷害。堅(jiān)持戴安全帽，危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)掛安全帶，工作中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品，愛護(hù)一切安全防護(hù)設(shè)施。積極參加安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)會(huì)，關(guān)心同志主動(dòng)糾正違章，積極提出合理化建議。第五節(jié)　　安全管理制度管理人員責(zé)任制（目標(biāo)管理）考核制度a、根據(jù)公司制定的安全管理目標(biāo)指標(biāo)，項(xiàng)目部制定各自小目標(biāo)，使責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，并報(bào)公司工程管理部審批。c、工程管理部每月對項(xiàng)目部考評(píng)導(dǎo)、情況進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行通報(bào)發(fā)各分公司、項(xiàng)目部。工程管理部每年對考核總結(jié)一次，作為評(píng)選公司先進(jìn)中干和基層單位的依據(jù)。b、要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制定職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育計(jì)劃，以安全生產(chǎn)思想教育，安全知識(shí)教育，安全技能教育和事故教育為重要內(nèi)容，教育考核成績記入職工檔案。d、新工人進(jìn)場必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組“三級(jí)安全教育”教育內(nèi)容：“一級(jí)”包括黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，本公司安全管理制度，安全紀(jì)律等；“二級(jí)”包括本公司或項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，規(guī)章制度、注意事項(xiàng)、勞動(dòng)用品作用、機(jī)械設(shè)備、電氣及高處作業(yè)安全基本知識(shí)等、“三級(jí)”包括本班組作業(yè)特點(diǎn)及操作規(guī)程，班組半自動(dòng)制度、紀(jì)律，本崗位易發(fā)生的不安全因素及防范對策等，并經(jīng)考核合格后，方可操作崗位。b、定期安全檢查項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，專職安全員進(jìn)行日常檢查和周查。c、專業(yè)性安全檢查對特殊外架、施工電梯、塔吊、電氣等的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，參加人員主要由專業(yè)　技術(shù)人員，有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。c、經(jīng)常性的安全檢查施工人員應(yīng)隨時(shí)注意和關(guān)心所管施工場區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況，出現(xiàn)事故隱患邊查邊改，各級(jí)安全員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，班組長應(yīng)堅(jiān)持班前班中安全崗位檢查，節(jié)日前后由領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)管理人員檢查，節(jié)日加班更要重視加班人員安全教育工作和安全防范措施落實(shí)情況。安全檢查活動(dòng)，必須廣泛發(fā)動(dòng)職工，采取自檢和互檢，普檢與專檢相結(jié)合的方式進(jìn)行。b、對進(jìn)場外用工簽訂勞動(dòng)安全協(xié)議，協(xié)議中必須明確項(xiàng)目部上用工之間應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。c、對所有外用工進(jìn)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒、吸毒等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)沾染不良習(xí)性的外用工，立即辭退出場。b、對上周安全生產(chǎn)中存在重大問題及老問題提出方案或措施，定人定期完成，根據(jù)工程進(jìn)度提出本周生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)和安全設(shè)施計(jì)劃。負(fù)荷計(jì)算，電氣平面圖，立面圖選擇變壓器容量，導(dǎo)線截面和電器類型規(guī)格。制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。各種機(jī)械安裝后，應(yīng)由安裝單位組織有關(guān)部門人員參加驗(yàn)收，并向使用單位人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和辦理驗(yàn)收手續(xù)。爆防火安全管理制度廚房、鍋爐房、配電室與臨時(shí)設(shè)施之間防火間距離不小于 15M。高壓線下禁止反搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和堆放易燃材料。應(yīng)有良好的通風(fēng)，存放乙炔發(fā)生器的建筑，屋頂應(yīng)采用輕質(zhì)材料。施工現(xiàn)場未批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火，焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。工長要對班組進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，必須戴好安全帽，系好安全帶。梧桐佳苑南區(qū) A、 B