【正文】 全管理規(guī)章制度及責(zé)任制 .................................. 85 技術(shù)措施 .......................................................... 87 十二、 施工總進(jìn)度計劃 ................................................. 95 施工總進(jìn)度計劃的編制原則 .......................................... 95 施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 (見附圖 ) ...................................... 96 施工進(jìn)度計劃說明 .............................................. 96 里程牌 ........................................................ 96 十三、 施工總平面布置 ................................................. 96 施工現(xiàn)場總平面設(shè)計原則 ............................................ 96 施工總平面圖布置依據(jù) .......................................... 96 施工總平面圖的繪制及布置原則 .................................. 96 施工總平面圖的內(nèi)容 ............................................ 97 施工現(xiàn)場總平面布置圖 .............................................. 97 ................................................................. 檢驗批的劃分 .................................................................... 99 十四、 .............................................................. 99 力合 質(zhì)量是企業(yè)的生命，公司始終把工程質(zhì)量和工作質(zhì)量擺在企業(yè)管理的首要位置，公司已經(jīng)建立了一套成熟的、完整的質(zhì)量、安全、文明施工管理體系，制定了切實可行的《管理手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》《管理手冊》等，能夠確保我公司所承建建設(shè)工程項目的組織實施全過程均處于受控狀態(tài)，各方目標(biāo)的實現(xiàn)也均可得到保證。它既要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律，對施工的全過程起戰(zhàn)略部署或戰(zhàn)術(shù)安排的作用。 施工組織設(shè)計是對施工過程實行科學(xué)管理的重要手段，是編制施工預(yù)算和施工計劃的主要依據(jù)，使建筑企業(yè)施工管理的重要組成部分。 正是基于以上認(rèn)識，我們對每一項工程都挑選并組織經(jīng)驗豐富、精干的技術(shù)和管理人員，認(rèn)真編制先進(jìn)的、合理的、切實可行的施工組織設(shè)計。翰林院 13樓工程 施工組織設(shè)計 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 第 2 頁 編制依據(jù) (1)本施工組織設(shè)計主要根據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、預(yù)算定額、建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、巖土工程勘察報告 (第四設(shè)計院 2021年12 月 )工程施工難點及相關(guān)的設(shè)計技術(shù)文件等要求進(jìn)行編制。 (3)本公司制定的 《管理手冊》及《作業(yè)指導(dǎo)書》 ,其它有關(guān)參考資料。翰林院 13樓工程 施工組織設(shè)計 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 第 3 頁 設(shè)計時，遵循以下幾項基本原則： (1)認(rèn)真貫徹黨和國家對基本建設(shè)的各項方針政策。 (3)合理安排施工程序和順序。 (5)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進(jìn)度計劃。 (7)貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度。 (9)盡量降低工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。 力合翰林苑 13樓工程 地址 : 洛陽市新區(qū)學(xué)府街西側(cè)、伊洛以北、龍河南路以南 建設(shè)單位：洛陽力合城建置業(yè)投資有限公司 勘察單位：機(jī)械部第四設(shè)計勘察設(shè)計院 設(shè)計單位：機(jī)械工業(yè)第 四設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：河南省興豫建設(shè)管理有限公司 質(zhì)量監(jiān)督部門：洛陽市工程質(zhì)量監(jiān)督站 總包單位：河南六建建筑集團(tuán)有限公司 建筑面積 : ㎡，地下一層建筑面積 ㎡，建筑基底面積 ㎡（不含商鋪） 合同工期 650 天 合同工程投資額： 3000萬元左右 工程主要功能或用途：裙房為小開間二層復(fù)式商鋪，塔樓為高層住宅 工程建筑設(shè)計概況 建筑設(shè)計等級為二級，設(shè)計使用年限為 50年，防火分類為一類，耐火等級 為一級，主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級為三級，建筑 總高度約為，地下一層為儲藏間，層高 。 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 本工程設(shè)計使用年限為 50 年。 結(jié)構(gòu)概況一覽表 力合 相當(dāng)絕對標(biāo)高 m 抗震設(shè)防等級 三級 筏板厚度 1300㎜ 標(biāo)高 C35P6 各種墊層 C15 C35 基礎(chǔ)筏板 C35P6 C30 給排水工程設(shè)計概況 內(nèi)容為生活給水、排水、消火栓給水系統(tǒng)及滅火器配置。六～十二層為加壓 1區(qū)，設(shè)計秒流量 ，恒定工作壓力；供水來自小區(qū)泵房加壓 1區(qū)供水機(jī)組。二十～二十六層為加壓 3 區(qū)，設(shè)計秒流量 ，恒定工作壓力；供水來自小區(qū)泵房加壓 3 區(qū)供水機(jī)組。 （ 3） 排水系統(tǒng) 屋面排水采用外落水。衛(wèi)生間排水立管設(shè)專用通氣管，生活污水首層單獨排除。水表后及入戶采用 S4 系列 PPR給水管道，熱熔連接。埋地部分采用給水鑄鐵管，柔性承插連接。翰林院 13樓工程 施工組織設(shè)計 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 第 6 頁 生活排水管采用硬聚氯乙烯內(nèi)螺旋排水管 (PVCU)排水管，承插粘接。住戶配電箱采用母線槽供電， 其他設(shè)備配電電纜供電。 (2)防雷接地： 第三類防雷建筑物，以避雷帶及支架明敷于女兒墻上，連通成網(wǎng)引下。 接地：本工程防雷接地、電氣設(shè)備的保護(hù)接地、電梯機(jī)房等接地區(qū)用統(tǒng)一接地極，要求接地電阻不大于 1 歐姆。 施工條件 水、電、道路、通訊及場地平整的“四通一平”工作已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況良好，當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸條件便利。 環(huán)境工程地質(zhì)條件 擬建場地位于洛陽新區(qū)，交通便利，但離居民區(qū)及道路較近。分為以下幾層： 第 1 層：耕土，黃褐色，以粉質(zhì)粘土地為主，松散，含有較多植物根。 第 2 層：黃土狀質(zhì)粘土，黃褐 深黃褐色，可塑 硬塑。翰林院 13樓工程 施工組織設(shè)計 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 第 7 頁 結(jié)構(gòu)強度低。具濕陷性，濕陷性輕微 中等。 第 31 層：細(xì)砂，黃褐色、濕，稍密，局部夾有粉土，局部卵礫石含量2030%。 第 4 層：卵石，濕 飽和，中密 密實。揭露厚度為 。卵石粒徑為 25cm，含量 60%左右，充填物為粘性土、圓礫及中粗砂。 第 5層：粘土巖，黃褐色，風(fēng)化作用明顯，為極軟巖。 場地地下水情 況 地質(zhì)報告說明，穩(wěn)定的地下水位高程 ～ ，地下水水位變化幅度一般在 2ｍ米左右 ,基礎(chǔ)埋深 10m 左右。 地形條件 擬建場地地形基本平坦。翰林院 13樓工程 施工組織設(shè)計 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 第 8 頁 三、 施工部署 工程目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 總體質(zhì)量目標(biāo)：合格。 工程工期目標(biāo) 總工期 650 日歷天 (開工日期年月日，竣工日期年月日 )。 工程環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生目標(biāo) (1)噪聲、粉塵、污水排放達(dá)標(biāo)，減少和控制固廢的產(chǎn)生。 (3)降 低原材料消耗，工程原材料用量低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，三材平均節(jié)約力合 工程科技進(jìn)步目標(biāo) 積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)、實用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理方法，通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量。按照建設(shè)部令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，對竣工驗收后在合同約定的保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，予以修復(fù)。 施工管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程實際情況，項目經(jīng)理部組織形式采用矩陣職能制組織形式，設(shè)項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理一人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人，管理人員崗位設(shè)置：專職質(zhì)檢員，專職安全員，施工員，試驗員、預(yù)算員、資料員、材料員及設(shè)備管理員。 (2)組織編制和實施施工組織設(shè)計及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工等管理措施。 力合 (5)組織貫徹實施質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，制定項目經(jīng)理部各類人員的質(zhì)量職責(zé)，權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度。 (7)負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)計工作，組織收集、整理各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。 (9)主動與建設(shè)、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)等單位協(xié)調(diào)好關(guān)系。在遵守有關(guān)勞動人事管理的制度和規(guī)定的前提下，享有對項目經(jīng)理部管理人員的聘用權(quán)和解聘權(quán)，對項目管理人員的考核、獎懲、指揮權(quán)，對勞務(wù)層的選擇權(quán)和辭退權(quán)。在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，有權(quán)按施工承包合同 的規(guī)定，對工程項目的人、財、物進(jìn)行指揮調(diào)度，在確?？偰繕?biāo)不變的前提下，有權(quán)對項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 4)技術(shù)決策權(quán)。 5)材料設(shè)備采購控制權(quán)。 6)獎懲權(quán)。翰林院 13樓工程 施工組織設(shè)計 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 第 11 頁 人員進(jìn)行獎勵，有權(quán)對工作失職或違反紀(jì)律的項目人員進(jìn)行罰款和建議行政處分。 施工管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)銜接與信息反饋 (1)業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系 1)項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項目管理各職能部門。項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)和調(diào)動、協(xié)調(diào)職能人 員的工作，職能人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，更對職能部門負(fù)責(zé)。 4)項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)直接對外聯(lián)系，且由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)。 5)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，在業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下，與監(jiān)理單位處理好例行性關(guān)系，接受驗收檢查，按章簽證，提供信息，接受建議，服從協(xié)調(diào)，尊重其確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。 生產(chǎn)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是工期和施工現(xiàn)場；技術(shù)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是質(zhì)量和安全；經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是造價、成本和節(jié)約。 (3)項目經(jīng)理部信息管理 1)引入現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)手段，設(shè)信息管理員，進(jìn)行信息的輸入、處理和輸出，溝通各種工作關(guān)系。 施工現(xiàn)場主要管理人員組成 主要管理人員一覽表 力合 ②施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及取各個組成部分之間有無矛盾和錯誤。 ④基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致， 弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間的相互關(guān)系。復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求。翰林院 13樓工程 施工組織設(shè)計 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 第 13 頁 求等。 (2)復(fù)核甲方給定的建筑規(guī)劃定位基點和高程點。 (3)編制、深化和審定施工組織設(shè)計。 (5)各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計劃申請。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 (1)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場總平面布置進(jìn)行再設(shè)計，使有限的現(xiàn)場平面發(fā)揮出最佳效能。 (3)根據(jù)業(yè)主提供的供水水源、供電電源，按照施工現(xiàn)場用水、用電布置圖布設(shè)臨時用水、用電管線。 (4)建立施工現(xiàn)場施工測量控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖的要求建立適合本工程的坐標(biāo)和高程控制網(wǎng)，在場區(qū)內(nèi)設(shè)置永久性控制測量標(biāo)樁，并采取可靠的保護(hù)措施。 (6)給據(jù)施工機(jī)具需要量計劃，按施工平面圖