【正文】 火證，并有專人看守，作業(yè)后確認(rèn)周圍無火災(zāi)危險(xiǎn)后，方可離去。電焊機(jī)的一、二次接線板，應(yīng)有防護(hù)罩，并應(yīng)有獨(dú)立的電源控制裝置。使用電動(dòng)工具電氣金屬外殼可靠接地。施工現(xiàn)場的電動(dòng)工具不用時(shí)，必須斷電。禁止二人同在一個(gè)高凳下操作，并不得在最高一步上操作。使用高凳要檢查有無損缺，一定放穩(wěn)高凳，不得墊高使用。防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全人員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有資料由經(jīng)理部安全人員管理。對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。第六節(jié)　　保證工程施工安全主要措施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的安全工作，嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。臨設(shè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般 100M 臨設(shè)施區(qū)域內(nèi)，放置兩只 10 公升滅火器，1200m 應(yīng)配消防桶、積水桶、黃砂池等，這些部位周圍不得堆放物件，阻塞通道，臨時(shí)木工間、油漆間、倉庫、配電室等　配足消防器材，消防器材應(yīng)由專人維修保養(yǎng)，滅火器藥劑一般一年更換一次，并掛換時(shí)間。配電室、乙炔瓶及氧氣瓶存放間等應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，使用非燃材料建筑，室內(nèi)高度不得低于 4M。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 26 頁存放汽油等易燃物品庫房，應(yīng)單獨(dú)建筑，并與工程用火作業(yè)區(qū)、易燃材料堆放場保持距離不小于 30M。起重設(shè)備各種安全防護(hù)、限位器、超高裝置等　必須靈敏可靠，按照國家統(tǒng)一指揮售信號，司機(jī)及指揮人員持證上崗。機(jī)械安全管理制度各種機(jī)械應(yīng)有技術(shù)說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程，運(yùn)行履歷書等資料和應(yīng)有的安全技術(shù)交底和辦理驗(yàn)收手續(xù)。繪制及接線系統(tǒng)圖。施工臨電安全管理制度場臨時(shí)電應(yīng)編寫臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中應(yīng)包括：現(xiàn)場勘探，確定電源進(jìn)線和變電所、配電室、分路配電箱、開關(guān)箱等設(shè)置位置及線路走向。安全例會(huì)制度a、項(xiàng)目部每周召開一次安全例會(huì)，由班組長（包括外用工作業(yè)班班長）以上人員參加，由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開。建立外用工勞務(wù)登記卡，隨時(shí)掌握人員進(jìn)梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 25 頁出場情況。外用工管理制度a、由工長和項(xiàng)目部安全員共同對新進(jìn)場外用工進(jìn)行目測，必要時(shí)進(jìn)行體驗(yàn)，嚴(yán)禁身體有殘疾、年齡偏大、高血壓、心臟病、智力發(fā)育不全等人員及 18 歲以下童工進(jìn)場。經(jīng)檢查提出隱患，必須定人，定時(shí)，定措施整改，對逾期不改或未改者，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停工整改。d、季節(jié)性安全檢查針對氣候變化特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等可能給施工帶來危害而組織的安全檢查，在季節(jié)之前及時(shí)做好各種準(zhǔn)備工作。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 24 頁各班組要開展班中查安全，班后講評安全工作。安全生產(chǎn)檢查制度a、項(xiàng)目部安全檢查工作，由項(xiàng)目經(jīng)理及主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，各股室有關(guān)人員參加，每次檢查必須按 JGJ59－59 執(zhí)行,有目的、有計(jì)劃的檢查、對查出問題做好記錄，提出措施及時(shí)整改。c、對特殊工種（機(jī)、電、架、電氣焊、起重/防水等工種）應(yīng)定期進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、復(fù)審，考核合格證獲當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的合格證，方可上崗操作。安全教育與培訓(xùn)制度梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 23 頁a、各級干部尤其是主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家勞動(dòng)保護(hù)政策，法令、《安全操作規(guī)程》，明確管理生產(chǎn)必須管安全的重要性、必要性和原則性，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)、條例。d、根據(jù)工程進(jìn)度安排，各部門對目標(biāo)管理考核要有側(cè)重點(diǎn)，項(xiàng)目部每季對責(zé)任落實(shí)好的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)不好的人員進(jìn)行批評。b、項(xiàng)目部根據(jù)責(zé)任目標(biāo)分解和各人安全職責(zé)，進(jìn)行自評、股評，項(xiàng)目部評定打分方式考核責(zé)任制的落實(shí)執(zhí)行情況和目標(biāo)管理情況。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并如實(shí)向調(diào)查人員提供發(fā)生事故的原因和經(jīng)過。危險(xiǎn)作業(yè)面安全交底為清，防護(hù)設(shè)施不齊，不能保障生產(chǎn)者的人身安全時(shí)，應(yīng)積極提出意見，如不能解決，可拒絕接受任務(wù)，并提報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。班前自檢自己所在崗位的用具、設(shè)備和周圍環(huán)境的防護(hù)設(shè)施是否安全可靠，以現(xiàn)不安全因素排除后方可操作。發(fā)生工傷事故要立即向工長報(bào)告。違章指揮，經(jīng)常對所用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施確保安全生產(chǎn)。糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停冒險(xiǎn)施工的人員，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，對違反安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的行為，經(jīng)教育無效時(shí)，有權(quán)越級上報(bào)。實(shí)行日巡檢查制。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織班組職工開展安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)好本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持安全操作不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 21 頁工長、施工員安全職責(zé)對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制年度大修計(jì)劃，設(shè)備更新改造計(jì)劃，確保安全防護(hù)裝置齊全，在技術(shù)改造更新，新產(chǎn)品研制時(shí)做到安全設(shè)施與主體三同時(shí)。檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。帶領(lǐng)本科（股）工作人員合理組織生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)文明秩序。發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，并監(jiān)督工程施工過程中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)審核單項(xiàng)工程安全措施，在開工前負(fù)責(zé)組織管理人員進(jìn)行分部工程安全技術(shù)交底確認(rèn)，并將措施交安全員一份，以便進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)對本項(xiàng)目部承包的工程勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行好國家和企業(yè)制定的各項(xiàng)安全法規(guī)、政策、制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)全同協(xié)議書，自覺接受上級機(jī)關(guān)對安全工作的檢查監(jiān)督。對安全方面的技術(shù)革新項(xiàng)目和職工提出的合理化建議，負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定。在放組織高度設(shè)計(jì)編審批過程中必須編制安全技術(shù)措施，對新工藝、新設(shè)備、新材料的使用，必須編制安全技術(shù)措施。督促檢查各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門安全生產(chǎn)工作情況和安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)情況，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)安全教育工作和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)常教育　職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高全員安全文化素質(zhì)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真做到“五同時(shí)”，堅(jiān)持梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 19 頁均衡地、持續(xù)地組織生產(chǎn)，不得盲目追加產(chǎn)量。推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高管理水平。責(zé)組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定企業(yè)安全規(guī)劃和計(jì)劃，對重大安全問題進(jìn)行研究做出決策。第四節(jié)　　安全生產(chǎn)管理責(zé)任制總經(jīng)理的安全職責(zé)企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任。3)勞務(wù)層由我單位土建施工隊(duì)、安裝工程施工隊(duì)、裝飾裝修施工隊(duì)三個(gè)基本隊(duì)伍組成。勞動(dòng)力準(zhǔn)備1）安排工種齊全的施工隊(duì)進(jìn)行流水作業(yè)。2）材料設(shè)備股根據(jù)需求計(jì)劃聯(lián)系材料，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，落實(shí)進(jìn)場時(shí)間。4）材料設(shè)備股對進(jìn)場后各種機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。2）材料設(shè)備股根據(jù)需用計(jì)劃聯(lián)系落實(shí)機(jī)械設(shè)備。3）塔吊等大型機(jī)械經(jīng)檢修后陸續(xù)進(jìn)場，按總平面圖布置。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 17 頁2）按照施工總平面圖、布置現(xiàn)場、平整場地。為保證混凝土內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量，組織專門的隊(duì)伍及車輛運(yùn)送砂石料保證施工需要，并應(yīng)考慮特殊因素，做好材料的儲(chǔ)備，并做好到場材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。對砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的鋼模板、竹膠板承重架、腳手架、扣件等設(shè)租賃站按所需規(guī)格、數(shù)量充足供應(yīng)。編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，采取有效進(jìn)度控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。12）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況，結(jié)合以前建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書；在遵守國家和甘肅省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量管理體系，編梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 16 頁制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；貫徹 ISO19001（2022）質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃書：闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。10）根據(jù)本工程特點(diǎn)，剪力墻模板的拼裝支撐，鋼筋的連接、綁扎；屋面防水以及安裝工程，充分展開技術(shù)攻關(guān)。9）根據(jù)工程特點(diǎn)配備測量、計(jì)量工具、材料試驗(yàn)器具，并做好檢修和認(rèn)定工作。7）向施工班組做好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底的程序?yàn)椋喉?xiàng)目主任工程師—工長—班組長—工人，并以書面形式將安全技術(shù)交底連同施工任務(wù)書一同下達(dá)到班組。5）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，繪制模板組裝圖，現(xiàn)澆板模板支撐圖，進(jìn)行內(nèi)外架支撐設(shè)計(jì)；制定施工測量，各分部分項(xiàng)工程施工方案與質(zhì)量控制方法，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。3）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員分專業(yè)熟悉審查圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。2）由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目主任工程師組織現(xiàn)場技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 15 頁紙的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。文明施工：爭創(chuàng)省級文明工地。安全生產(chǎn)：施工過程中嚴(yán)格按國家及陜西省有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，特殊工種按有關(guān)特殊工種操作規(guī)程操作規(guī)程，杜絕重大傷亡事故，輕傷率不大于 3‰，進(jìn)場安全教育率達(dá) 100%。工程質(zhì)量等級：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%。精心選擇施工隊(duì)伍，按照兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞力管理梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 14 頁實(shí)行優(yōu)化組合，對管理層實(shí)行競爭上崗，組建一支管理嚴(yán)，技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來承擔(dān)該項(xiàng)目的施工，推行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞動(dòng)競賽相結(jié)合的激勵(lì)措施，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。為完成本工程，我司將選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。鍛煉了一支質(zhì)量意識強(qiáng)，技術(shù)水平高，具有工作責(zé)任心的施工隊(duì)伍。第三章　　施工部署及總平面布置第一節(jié)　　現(xiàn)場平面布置及施工部署本工程被列為我司的信譽(yù)工程、形象工程，質(zhì)量目標(biāo)為合格，目的在于發(fā)揮我司的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌、創(chuàng)建省級文明工地，鞏固我司在建筑市場取得的成就為此，我們將集中優(yōu)勢人力、物力、財(cái)力、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理，嚴(yán)密組織、精心施工、確保工程順利進(jìn)行。對各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 13 頁c、對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。5）質(zhì)檢員職責(zé)a、向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。f、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。d、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。b、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。e、負(fù)責(zé)對分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術(shù)標(biāo)建筑有限公司 第 12 頁c、組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參與工程回訪，審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。3）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a、項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。i、組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。h、開展新技術(shù)推廣工作。f、監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。d、組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。c、檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。b、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，