【正文】 條件。工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地大，但是處在交通要道旁，必須能較好的做到施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)的合理設(shè)置，特別是做好臨時(shí)道路的修建工作，確保材料進(jìn)場(chǎng)的順暢。2. 本工程單位工程多，配合工種多，交叉作業(yè)多，需耐心與各方協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全。3. 本工程裝修工程量大，工程繁多，需精心組織安排。第三章 、施工布署、管理機(jī)構(gòu)的形成考慮到總工程量大，工期緊等因素，我公司作為承包方,為了工程的需要，為了實(shí)現(xiàn)合理配制、科學(xué)管理、精心組織、優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)，將在公司總部的控制和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程的施工管理。公司制定公司各項(xiàng)總目標(biāo)，公司科室為保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)制定計(jì)劃并組織實(shí)施，公司派出各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目為公司管理的主體，公司各管理要求直達(dá)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)直接為公司負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照以GB/T19001—2000、ISO9002—2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，以此實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。擬設(shè)立以公司經(jīng)理等組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)副經(jīng)理任付組長(zhǎng)，公司主要科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人員調(diào)集、資金來(lái)源、資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃、主要設(shè)備的調(diào)配，生產(chǎn)進(jìn)度的定期督促，強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理。開工前制定每個(gè)部門的責(zé)任范圍及每個(gè)人的職能分配，責(zé)任分明，消除推諉、扯皮現(xiàn)象，從而給每位項(xiàng)目部成員以責(zé)任感、緊迫感，保證整個(gè)管理機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)中有條不紊。各施工班組材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)檢員各專業(yè)施工員安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理:（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)保障和技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)。（3） 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件與資料（規(guī)范、規(guī)程、圖集和施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等）的收集、保管和發(fā)放。（5） 與業(yè)主或監(jiān)理辦理軸線標(biāo)高的現(xiàn)場(chǎng)與書面的移交工作，建立測(cè)量控制網(wǎng)。（6） 按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)取樣和見證取樣等工作，并對(duì)過(guò)程的試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。做好工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，檢查督促施工員做好安全技術(shù)交底。:施工現(xiàn)場(chǎng)是廈門中聯(lián)建筑工程有限公司施工生產(chǎn)，最后形成建筑產(chǎn)品的場(chǎng)志，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理屬于生產(chǎn)過(guò)程的管理，也是消耗過(guò)程的管理，它是公司料具管理的最基層單位。2. 負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)、貯存、堆放和發(fā)放工作。4. 做好材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢測(cè)試狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。及時(shí)反饋合同變更的信息，參與合同履約的監(jiān)督、考核。對(duì)施工成本進(jìn)行適時(shí)合算，動(dòng)態(tài)跟蹤。: 1. 機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝等事宜，參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、試運(yùn)行和接收工作。做好施工用電管理。、文明目標(biāo) 無(wú)重大安全事故，杜絕傷亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故及機(jī)械傷害事故及交通事故。 540日歷天。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式和工程特點(diǎn)，我公司將采用精心施工組織安排、合理應(yīng)用施工新技術(shù)和加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理等措施來(lái)降低造價(jià)。對(duì)施工中容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)采取預(yù)防在前，正確面對(duì)，及時(shí)解決，杜絕再犯的原則，制定制度保障體系。施工方案上的節(jié)約合理制定流水施工方案，從人力、施工物質(zhì)消耗、設(shè)備臺(tái)班上消耗開展節(jié)約，采用能同時(shí)精通多種專業(yè)的工人進(jìn)場(chǎng)。模板采用組合模板，使結(jié)構(gòu)墻面達(dá)到清水墻柱標(biāo)準(zhǔn)，在裝修時(shí)減少抹灰和縮短工期。、分包管理1承包合同范圍。2 業(yè)主自行組織施工范圍。3 合同范圍內(nèi)施工與業(yè)主分包之間交叉管理。電梯安裝前雙方做好標(biāo)高交接手續(xù)，以及電梯門洞口節(jié)點(diǎn)處理。根據(jù)本工程特點(diǎn)和本公司的技術(shù)裝備、勞力、機(jī)械狀況、現(xiàn)場(chǎng)工程情況及工期情況，計(jì)劃在本工程中采用以主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo)的工序，主體結(jié)構(gòu)施工期間以土建施工為主，安裝等預(yù)留預(yù)埋件應(yīng)跟隨土建進(jìn)度及時(shí)跟上。當(dāng)主體工程封頂后，自上而下進(jìn)行室內(nèi)樓地面工程。同時(shí)甲方協(xié)調(diào)配合做好不屬于我方承包范圍施工工程的施工。土方開挖 224。土方回填224。裝修工程224?？⒐を?yàn)收、交付使用結(jié)構(gòu)工程的施工順序如下：地下部分施工工序土方開挖→地基處理→基礎(chǔ)墊層→磚臺(tái)模砌筑、抹灰→防水卷材施工→防水保護(hù)層澆筑→底板鋼筋放線→底板砼澆筑→底板砼養(yǎng)護(hù)→測(cè)量放線→地下一層墻柱鋼筋綁扎→地下一層墻柱支?！叵乱粚訅χ艥仓鷫χ硼B(yǎng)護(hù)→地下一層內(nèi)架搭設(shè)→地下一層頂板、梁支?！叵乱粚禹敯?、梁鋼筋→地下一層頂板、梁砼澆筑→梁板砼養(yǎng)護(hù)→地下室外墻防水、地下室頂板防水→外墻防水保護(hù)層→土方回填地上部分施工工序外加搭設(shè)→平臺(tái)放線→柱鋼筋綁扎→柱支?！艥仓硼B(yǎng)護(hù)→樓板模板支設(shè)→樓板鋼筋綁扎→樓板砼澆筑→樓板砼養(yǎng)護(hù)地上部分施工工序外架搭設(shè)→平臺(tái)放線→柱鋼筋綁扎→柱支?！艥仓硼B(yǎng)護(hù)→樓板模板支設(shè)→樓板鋼筋綁扎→樓板砼澆筑→樓板砼養(yǎng)護(hù) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程總平布置：① 施工場(chǎng)地：按施工總平面布置圖搭設(shè)工地辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)、宿舍、食堂、浴廁及工地圍墻等臨時(shí)設(shè)施，分區(qū)設(shè)置材料堆場(chǎng)，并澆C10素混凝土150厚硬地化處理。② 場(chǎng)內(nèi)道路：對(duì)平面圖中場(chǎng)內(nèi)施工主道路先做路基處理：平整場(chǎng)地并鋪25mm厚灌砂片石層，并在上面澆搗200mm厚C20素砼面層，總平面布置圖中的臨時(shí)施工道路鋪級(jí)配砂石夯實(shí)處理?？紤]工地水壓及供水不足，在上部施工時(shí)，設(shè)置臨時(shí)蓄水池，用1臺(tái)80m揚(yáng)程高壓水泵抽至各施工層段。④ 施工用電：目前工地供電量為1000KVA，可滿足土建施工，另配備一臺(tái)200KVA發(fā)電機(jī)，供臨時(shí)停電使用。在基坑底沿四周及＠20m縱橫設(shè)置排水溝，并在周邊轉(zhuǎn)角位或每隔30m設(shè)置一集水井，用抽水機(jī)抽排到基坑頂排水溝。① 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 施工前應(yīng)將施工圖紙?zhí)崆敖唤o工程技術(shù)人員與項(xiàng)目施工員進(jìn)行圖紙熟悉，將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題及施工過(guò)程可能遇到的問(wèn)題，以及各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進(jìn)行內(nèi)部自審。工程技術(shù)人員應(yīng)將圖紙發(fā)放給施工班組并進(jìn)行交底，做到操作時(shí)能按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。工程施工中必須按施工方案進(jìn)行組織施工，若有變更應(yīng)經(jīng)方案設(shè)計(jì)人員與公司有關(guān)部門同意，否則不得隨意修改原方案。施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、會(huì)審記錄、施工方案和施工規(guī)范等技術(shù)文件，做好三級(jí)安全技術(shù)交底工作，減少或避免施工誤差。施工放樣人員應(yīng)根據(jù)圖紙預(yù)算書提出各種材料采購(gòu)計(jì)劃，以便進(jìn)行加工、定貨，不致因供貨原因而影響工程正常進(jìn)行，使工程按計(jì)劃工期完成。⑤ 組織人員進(jìn)行鋼筋翻樣、預(yù)埋件加工，落實(shí)成品、半成品的貨源。⑦ 對(duì)施工電梯、塔吊等機(jī)械進(jìn)行選型和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。② 材料準(zhǔn)備：材料科對(duì)各項(xiàng)工程材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，選擇信譽(yù)好的合格分供方，確保材料質(zhì)量合格、貨源充足，按材料計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)。③ 模板：配備柱模板二套、樓面梁板模板二套，梁底支撐模板三套。本工程需用圖紙8套，由辦公室負(fù)責(zé)登記發(fā)放，并定期檢查變更在圖紙上標(biāo)識(shí)情況。② 做好職工進(jìn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。必要時(shí)進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。① 根據(jù)甲方提供的四個(gè)角點(diǎn)坐標(biāo)，最后請(qǐng)規(guī)劃局進(jìn)行核樣。③ 房屋角坐標(biāo)經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，辦理測(cè)量定位記錄。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的相互信任、相互理解的關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)人員，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。在施工班組“自檢”、“交接檢”，項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。并將進(jìn)一步與相關(guān)政府部門進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，全面掌握本區(qū)域政府部門的要求，為及時(shí)有效貫徹政府部門的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中樹立良好的社會(huì)形象。主要內(nèi)容包括：1. 提供現(xiàn)場(chǎng)食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施；2. 合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道等共同使用，并提供施工場(chǎng)地；3. 為獨(dú)立承包商建造辦公場(chǎng)地及倉(cāng)庫(kù)提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地；4. 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源；5. 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源；6. 清除現(xiàn)場(chǎng)指定位置的垃圾；7. 提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施（但各分包商施工操作面和自設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)面（庫(kù)）的警衛(wèi)和消防工作（包括設(shè)施）由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)）。9. 現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各獨(dú)立承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道路）和機(jī)械設(shè)備安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。l 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各獨(dú)立承包商、各專業(yè)承包商建立起完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量計(jì)劃，將各承包商質(zhì)量管理人員納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況；l 制訂質(zhì)量通病預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量講評(píng)；l 嚴(yán)格程序控制和過(guò)程控制，同樣使各獨(dú)立承包商的專業(yè)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；l 對(duì)各獨(dú)立承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制 、三檢制，嚴(yán)格實(shí)行工序交接制度；l 最大限度地協(xié)調(diào)好各承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接；l 嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)工作；l 制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署，監(jiān)督、檢查承包商共同做好成品保護(hù)工作；l 協(xié)助、檢查、敦促各承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的編制工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理l 首先是協(xié)助、要求和敦促各獨(dú)立承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理體系，將各承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作的有效開展和運(yùn)行，并定期檢查執(zhí)行情況；l 分解每一目標(biāo)，按照合同嚴(yán)格管理和要求各承包商，責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度；l 嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施，定期檢查、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章：施工平面規(guī)劃 根據(jù)一期工程的規(guī)劃布置要求，具體的道路布置詳施工總平面布置圖。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后道路寬4m。外粉刷及白色106涂料，靠外側(cè)噴涂企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置根據(jù)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，各部門辦公室布置如下表：表2 現(xiàn)場(chǎng)辦公用房分配表辦公用房面積（m2）間數(shù)使用部門經(jīng)理室161項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理室401施工生產(chǎn)組技術(shù)安質(zhì)組201技術(shù)安質(zhì)組經(jīng)營(yíng)室161經(jīng)營(yíng)管理組材料組161材料管理組會(huì)議室451共用娛樂(lè)室301合計(jì)1536現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置在場(chǎng)地的北面，具體位置詳平面布置圖。生活設(shè)施內(nèi)容包括：浴室、臨時(shí)食堂、工人宿舍、廁所、一定面積的工人活動(dòng)室、管理人員休息室等，現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)置廁所一個(gè)。（2） 小五金材料倉(cāng)庫(kù) 小件材料、五金倉(cāng)庫(kù)按20 m2考慮，布置在東向，采用磚木結(jié)構(gòu)（詳總平面布置圖）（3） 模板加工場(chǎng) 模板加工場(chǎng)采用鋼管搭設(shè)，水泥瓦屋面的敞開式棚屋，面積200m*。施工現(xiàn)場(chǎng)與堆場(chǎng)局部地面采用硬化處理，即同道路做法厚度為150厚，具體詳附圖。施工場(chǎng)地排水系統(tǒng) 地面排水系統(tǒng)采取明溝排水，而后匯集入集水井。集水井的污水通過(guò)污水管248。污水沉淀池采用鋼筋砼的形式，尺寸為3m4m。 施工供水布置（1） 特點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地大、用水量大，因此場(chǎng)內(nèi)需設(shè)置6個(gè)30m3臨時(shí)蓄水池。（3） 管網(wǎng)布置：供水接入管采用業(yè)主提供的PE100水源接至施工現(xiàn)場(chǎng)，接至蓄水池，每路用PE50mm管連接，進(jìn)入施工樓層采用25mm管徑，具體見平面布置圖。（1） 施工用水用水量計(jì)算：根據(jù)公式： q1=K1∑Q1N1K2/(83600) 式中：q1 施工工程用水量（L/S）K1 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù) Q1 每班計(jì)劃完成的工作量。按最高峰某天一臺(tái)班用水量中所施工項(xiàng)目：砼養(yǎng)護(hù)800 m3，模板澆水3000 m2，砌體30m3，粉刷10m3，計(jì)算。供水管徑計(jì)算 D==== 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管徑：應(yīng)采用管徑為65mm的管。從水源處接出一支Φ40管繞場(chǎng)地四周環(huán)形布置，并根據(jù)平面布置需要設(shè)分管和水龍頭。高層施工時(shí)，考慮市政管網(wǎng)壓力不足，由高壓離心泵送水，設(shè)1臺(tái)揚(yáng)程100m水泵，利用地下池作為儲(chǔ)水池。（1） 整體控制局部：這是一切測(cè)量工作的原則，若不遵循這一原則，而試圖以局部控制整體，會(huì)導(dǎo)致測(cè)量誤差超限、建筑物位置不準(zhǔn)等后果。（3） 長(zhǎng)方向、長(zhǎng)邊控制短方向、短邊的原則。矩形網(wǎng)的測(cè)設(shè)因現(xiàn)場(chǎng)四周場(chǎng)地可通視，且比較容易丈量，故采用直接測(cè)法，依據(jù)紅線樁先測(cè)定矩形控制網(wǎng)的控制軸線，經(jīng)角度閉合校核后，再向內(nèi)測(cè)定矩形控制網(wǎng)。在進(jìn)行控制網(wǎng)測(cè)設(shè)時(shí)，應(yīng)將量距精度控制在M控=1/10000~1/20000。在標(biāo)樁的頂部安放一塊100100mm的鋼板，鋼板下面焊有錨固鉤，然后將其埋固于樁身混凝土之中，以便作為調(diào)整點(diǎn)位使用。小孔周圍用紅漆畫一圓圈，使點(diǎn)位醒目，并在四周1m用板塊圍起來(lái)加以保護(hù)。在收到驗(yàn)線合格通知后方可正式使用。標(biāo)高控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)實(shí)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)使用S3水準(zhǔn)儀，采用兩次鏡位按 “后—前—前—后”次序進(jìn)行引測(cè)，兩次鏡位高差應(yīng)大于100mm。閉合差（177。這種型式水準(zhǔn)點(diǎn)可先預(yù)制然后埋設(shè)，亦可在現(xiàn)場(chǎng)挖坑澆灌。水準(zhǔn)點(diǎn)檢測(cè) 場(chǎng)地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高與177。 施工定位放線由于本項(xiàng)目為矩形建筑物，故決定使用直角坐標(biāo)法進(jìn)行定位。 樁基施工測(cè)量基礎(chǔ)施工測(cè)量定樁位前，對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，依據(jù)設(shè)計(jì)的樁位圖中所示尺寸逐一定出樁位，樁位之間的尺寸必須進(jìn)行一次校核，以防樁出現(xiàn)偏位。土方開挖過(guò)程中，利用開挖時(shí)的臨時(shí)運(yùn)土道路，運(yùn)用中間借點(diǎn)的方法將基準(zhǔn)點(diǎn)的高程引入地下室已施工的墊層上，設(shè)置一個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，作為地下室的高程控制點(diǎn)。（2）