跨國集團知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究doc格式范本-在線瀏覽
2024-08-08 23:40本頁面
【正文】 化，針對其市場設(shè)計出有針對性的“本土化”產(chǎn)品，從心理上打擊對手。美國可口可樂公司也自1979年進入中國后，自始至終地從文化理念“本土化”出發(fā)，推出適合中國的文化產(chǎn)品，實行文化經(jīng)營，使其品牌深入人心，其產(chǎn)品的市場不斷擴大。（2）上海通用汽車的別克品牌也作了大量的本土化工作，使它成為一個針對中國市場并有明顯本地化特征的品牌，別克系列的君威﹑凱越﹑賽歐等都具備非常明確的中國用戶的價值取向和文化內(nèi)涵。 專利戰(zhàn)略據(jù)統(tǒng)計，1999年7月到9月，國內(nèi)企業(yè)申請的專利數(shù)量為3723件，國外企業(yè)申請的專利數(shù)量為5171件，授予專利權(quán)的國內(nèi)企業(yè)為784件，國外企業(yè)為1315件并且自1999年開始，一些國際大公司開始加快在中國內(nèi)地的專利申請，其中韓國專利申請的重點主要集中在無線通迅、光電、IT和冷凍空調(diào)，日本則主要集中在無線通迅、光電、IT，美國集中在生物科技、無線通迅等領(lǐng)域，當(dāng)這些跨國公司在中國完成他們的專利布局后就會向國內(nèi)企業(yè)發(fā)起專利攻勢。 B、布陣戰(zhàn)略：鎖定潛在及未來市場，待中國企業(yè)把市場培育發(fā)展起來之后，收緊包圍圈，一舉收割。中國企業(yè)在從一開始生產(chǎn)DVD時的核心硬件及軟件都是從國外這些巨頭們的手中進口，為什么他們當(dāng)時不在這些核心技術(shù)中加入專利費，而是要等到中國企業(yè)把這個產(chǎn)業(yè)做起來后才開始出手？其目的自然顯而易見。上述的6C聯(lián)合向我國DVD收取專利費即是其中的典型范例，日立、松下、三菱電機、時代華納、東芝和JVC六大技術(shù)開發(fā)商強強聯(lián)手，組成DVD企業(yè)聯(lián)盟，將其1500多項專利捆綁于一體，構(gòu)筑了堅固的技術(shù)壁壘，在聯(lián)盟內(nèi)相互優(yōu)惠使用彼此的專利技術(shù)，但對外一致，收取統(tǒng)一的專利使用費。思科關(guān)鍵的“私有協(xié)議”實質(zhì)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)因思科在其行業(yè)內(nèi)的壟斷地位，思科利用其優(yōu)勢地位設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量的“私有協(xié)議”，因此其所謂的“私有協(xié)議”已然逐漸演化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)據(jù)統(tǒng)計，全球500強企業(yè)有60個主要的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合戰(zhàn)線已成為眾多企業(yè)的理想之選，通過聯(lián)盟在群體內(nèi)優(yōu)勢互補，成為行業(yè)中的佼佼者甚至占據(jù)壟斷地位是聯(lián)盟企業(yè)的最終目的。美國微軟公司（Microsoft）是世界上最大軟件制造廠商，隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)在中國日益普及，微軟公司的盜版軟件也在中國開始增多，在微軟產(chǎn)品尚未在中國站穩(wěn)腳跟時，對國內(nèi)的盜版微軟只是睜只眼閉只眼，甚至是在縱容。 B、價格歧視策略：目前，微軟的窗口和辦公軟件利用盜版攻占下幾乎90%以上的市場份額，用戶也已基本鎖定時，其大規(guī)模、有預(yù)謀的反盜版計劃開始了。因“用軟件會上癮”（比爾蓋茨語），用戶一旦用習(xí)慣一種軟件后再換其它產(chǎn)品，就要付出極高的轉(zhuǎn)移成本，微軟利用這一優(yōu)勢，在中國推行壟斷高價，國外標(biāo)價100美元左右的Windows98，在中國售價是1980元；Office97在國外約300美元，而在中國的價格是8760元（中文專業(yè)版）；在國外贈送的Windows98和Office2000測試版，到中國分別標(biāo)價188元和200元；Windows98OEM預(yù)裝軟件給IBM的價格是10美元，但給中國大廠商的是300元左右，給中小品牌廠商更高達690元，而現(xiàn)在每臺PC機的利潤才僅以百元計然而，可口可樂的配方仍是最高機密，迄今為止，知曉這一秘方的還不到10人。而以世界五百強為代表的跨國公司在華從事研發(fā)活動時，傾向于采用獨資和控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，也是考慮到技術(shù)保密問題和技術(shù)領(lǐng)先而帶來的收益問題。2003年全國海關(guān)共查獲侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件756件，案值6797萬元。因此運用我國法律及政府行政手段來保護自有知識產(chǎn)權(quán)將成為跨國企業(yè)又一重要方式。 三、我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 目前，在經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的條件下，知識產(chǎn)權(quán)已然成為企業(yè)甚至國家之間競爭的重要手段，我國必須實施一系列的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從國家，行業(yè)，企業(yè)，人才等幾個方面綜合立體地推進，建立具體目標(biāo)，在國際競爭中充分利用知識產(chǎn)權(quán)武器，才能全面維護公平競爭，提高整體競爭力。 A、立法：從我國目前的實際情況出發(fā)，建立健全與我國發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，細化現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)法律體系；積極參與知識產(chǎn)權(quán)國際立法，在多邊貿(mào)易談判中，聯(lián)合其它的發(fā)展中國家為自己爭取更有力的知識產(chǎn)權(quán)保護；充分利用Trips協(xié)議即《與貿(mào)易（包括假冒商品貿(mào)易在內(nèi)）有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》中對發(fā)展中國家有利的條款，盡快制定反壟斷法，這樣，類似微軟及思科起訴國內(nèi)廠家的案件，我們就有了以充分的法律依據(jù)進行還擊的機會與可能；修訂反不正當(dāng)競爭法，多年前制訂的反不正當(dāng)競爭法已經(jīng)無法適應(yīng)我國目前經(jīng)濟的發(fā)展，其適用范圍上的缺陷對目前的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為無法作出強有力的限制，應(yīng)具體規(guī)定出防止對知識產(chǎn)權(quán)濫用的不正當(dāng)競爭行為的制度以維護公平的競爭環(huán)境。 B、行政：盡快制定與知識產(chǎn)權(quán)法相配套的宏觀政策，加強在知識產(chǎn)權(quán)制度運行中的行政權(quán)力的介入，將政府管制與知識產(chǎn)權(quán)制度充分結(jié)合；具體鼓勵企業(yè)自主開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)成為研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的主力，切實減輕企業(yè)開發(fā)過程中的經(jīng)濟及行政壓力，考慮建立和完善政府及金融機構(gòu)對企業(yè)研究與開發(fā)經(jīng)費配置或設(shè)入結(jié)構(gòu)，鼓勵企業(yè)加大自主性技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費的投入力度及對引進技術(shù)的經(jīng)費投入；完善資本市場對科技產(chǎn)業(yè)的配套作用，加強科技政策與產(chǎn)業(yè)政策的銜接，促使知識權(quán)權(quán)所產(chǎn)生的潛在的經(jīng)濟利益盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟利益；從國家的層次，加快國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)；幫助和引導(dǎo)企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作；在更大的范圍內(nèi)推進專利的創(chuàng)造及利用與保護；切實提高全社會的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。（8）并應(yīng)關(guān)注企業(yè)申請專利情況，積極促進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與知識產(chǎn)權(quán)保護的互動，作好企業(yè)的具體指導(dǎo)工作。 相關(guān)行業(yè)方面 積極組織行業(yè)協(xié)會及企業(yè)聯(lián)合會等，與政府有關(guān)主管部門加強溝通，幫助行業(yè)內(nèi)各類型企業(yè)，特別對民營企業(yè)進行引導(dǎo)，利用知識產(chǎn)權(quán)策略強化企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。（9） 要充分認識到如果我們不能在知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上有所作為就不可能形成真正的競爭優(yōu)勢，就可能永遠受制于人。如在2002年10月大唐電信、普天信息產(chǎn)業(yè)集團、中國電子、中興通訊、華為、南方高科、華立集團、聯(lián)想等8家企業(yè)結(jié)成了TDSCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同開
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