【正文】 核心技術(shù)，缺乏核心技術(shù)的企業(yè)充其量也只是別人的搬運及組裝的工具而已，并且技術(shù)依賴不僅導(dǎo)致國際分工的低級化，而且還嚴(yán)重?fù)p害國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。例如在海爾的國際化經(jīng)營中，堅持“出口創(chuàng)牌而不是出口創(chuàng)匯”的信念，堅持打自己的品牌，在走出去時堅持先難后易，海爾首先把冰箱的出口地選在德國和美國，把彩電的出口地選在日本，在這些家電強國中的勝利使海爾品牌一舉在國際市場打響，成為世界最有影響力的100個品牌的中國大陸唯一的入選企業(yè)，成功地樹立了企業(yè)的形象和品牌知名度。 以加快行業(yè)整體發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)聯(lián)合開發(fā)能支撐行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與配套技術(shù)，努力形成自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效防范和突破他人的技術(shù)壁壘，提高行業(yè)的整體競爭力。在2003年《中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例》﹑《著作權(quán)行政處罰實施辦法》﹑《專利實施強制許可辦法》﹑《專利代理辦法》等多部條例和規(guī)章的相繼出臺以及修改或廢止多部與世界貿(mào)易組織規(guī)定不一致的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章或部門文件，并在2004年4月6日修訂通過的《中華人民共和國對外貿(mào)易法》中增設(shè)了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)一章等舉動，表明了我國政府已充分意識到一個國家的知識產(chǎn)權(quán)工作情況將直接影響該國的發(fā)展速度與水平，以及大力推行保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作的決心。 利用中國政策，依靠中國政府部門打假 據(jù)深圳海關(guān)對世界五百強企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)開展保護(hù)情況介紹，世界五百強中有十五家企業(yè)在海關(guān)總署進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)備案，涉及32項商標(biāo)，企業(yè)積極與海關(guān)聯(lián)系配合，保護(hù)成效顯著，由2002年開始，深圳海關(guān)共查獲涉及世界五百強公司侵權(quán)案件59宗，案值人民幣320多萬元。因為軟件具有軟件產(chǎn)品投入成本高，但復(fù)制成本幾乎為零的特殊性，多賣一份軟件的邊際成本幾乎為零，因此利用盜版來開拓市場對微軟來說并沒有造成多大損失，但微軟的盜版軟件對我國國內(nèi)的軟件企業(yè)的造成的卻是幾乎致命的沖擊，當(dāng)時的國內(nèi)知名軟件金山就在微軟大量盜版的沖擊下迅速潰敗，就這樣，微軟以相當(dāng)于零的價格打擊競爭對手，最大限度地占領(lǐng)了國內(nèi)的軟件市場。 C、采用私有協(xié)議或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略：實力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)相互合作，進(jìn)行專利的交叉許可，最后形成企業(yè)聯(lián)盟，對外發(fā)布聯(lián)合許可聲明，最終構(gòu)成對整個行業(yè)的技術(shù)控制，從而形成事實標(biāo)準(zhǔn)。如在洗衣粉行業(yè)，上海的白貓、廣東的高富力合資后，外方利用我國名牌廠家的生產(chǎn)能力和銷售渠道，推銷他們高價的碧浪、汰漬，而把我們的產(chǎn)品打入冷宮；又如廣州肥皂廠的潔花牌香皂與美方合資后，很快被海飛絲、潘婷取而代之。 二、世界五百強企業(yè)在華采取的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略措施（1） 世界五百強企業(yè)代表著全球先進(jìn)的生產(chǎn)力水平及企業(yè)組織管理水平和經(jīng)營文化理念的優(yōu)強企業(yè)群體，是推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最具活力的堅實微觀球GDP之半，在世界經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。為此香港的一家雜志還發(fā)表評論稱百事在中國攻克了一塊最難攻克的堡壘，中國軟飲料業(yè)的半壁河山已被洋人占去。 D、自然淘汰策略：采用雙方合資后，雙方商標(biāo)都在使用，但主力產(chǎn)品新產(chǎn)品使用外方商標(biāo)，而老產(chǎn)品才用中方原有的品牌，然后外方通過產(chǎn)品的升級換代逐步將原中方的名牌淘汰出市場，達(dá)到在商標(biāo)權(quán)上完全控制中國的國內(nèi)市場的目的。美國可口可樂公司也自1979年進(jìn)入中國后，自始至終地從文化理念“本土化”出發(fā)，推出適合中國的文化產(chǎn)品，實行文化經(jīng)營，使其品牌深入人心，其產(chǎn)品的市場不斷擴(kuò)大。并且自1999年開始，一些國際大公司開始加快在中國內(nèi)地的專利申請，其中韓國專利申請的重點主要集中在無線通迅、光電、IT和冷凍空調(diào)，日本則主要集中在無線通迅、光電、IT，美國集中在生物科技、無線通迅等領(lǐng)域，當(dāng)這些跨國公司在中國完成他們的專利布局后就會向國內(nèi)企業(yè)發(fā)起專利攻勢。美國微軟公司（Microsoft）是世界上最大軟件制造廠商，隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)在中國日益普及，微軟公司的盜版軟件也在中國開始增多，在微軟產(chǎn)品尚未在中國站穩(wěn)腳跟時，對國內(nèi)的盜版微軟只是睜只眼閉只眼，甚至是在縱容。而以世界五百強為代表的跨國公司在華從事研發(fā)活動時，傾向于采用獨資和控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，也是考慮到技術(shù)保密問題和技術(shù)領(lǐng)先而帶來的收益問題。 A、立法：從我國目前的實際情況出發(fā)，建立健全與我國發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，細(xì)化現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)法律體系；積極參與知識產(chǎn)權(quán)國際立法，在多邊貿(mào)易談判中，聯(lián)合其它的發(fā)展中國家為自己爭取更有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；充分利用Trips協(xié)議即《與貿(mào)易（包括假冒商品貿(mào)易在內(nèi)）有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》中對發(fā)展中國家有利的條款，盡快制定反壟斷法，這樣，類似微軟及思科起訴國內(nèi)廠家的案件，我們就有了以充分的法律依據(jù)進(jìn)行還擊的機會與可能；修訂反不正當(dāng)競爭法，多年前制訂的反不正當(dāng)競爭法已經(jīng)無法適應(yīng)我國目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其適用范圍上的缺陷對目前的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為無法作出強有力的限制，應(yīng)具體規(guī)定出防止對知識產(chǎn)權(quán)濫用的不正當(dāng)競爭行為的制度以維護(hù)公平的競爭環(huán)境。（9） 在知識經(jīng)濟(jì)時代，品牌之“名”越來越在于產(chǎn)品的知識含量之高，企業(yè)應(yīng)保持產(chǎn)品在知識含量上的優(yōu)勢來謀求產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，只有企業(yè)掌握了過硬的知識產(chǎn)權(quán)，才能在市場上推出叫得響的民族品牌，才能在國際市場上占有一席之地；有了自己叫得響的民族品牌，更應(yīng)該樹立品牌保護(hù)意識，洞悉跨國集團(tuán)在華運用的商標(biāo)戰(zhàn)略，強化商標(biāo)意識，以商標(biāo)的國際化帶動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不僅要利用國內(nèi)的資源條件和市場，更要充分利用國外的資源與市場，進(jìn)行跨國經(jīng)營，使我們的品牌發(fā)展成為全球化品牌。這警醒了我國的其他企業(yè)，時刻注意保護(hù)自有馳名商標(biāo)，并在異議有效期內(nèi)及時作出反應(yīng)，否則無異于在扼殺企業(yè)在國外的發(fā)展之路。 C、專利技術(shù)方面 a、迂回包圍、交叉許可：對短期內(nèi)我們無法擁有核心專利的技術(shù)，通過引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)出一批圍繞原核心專利的應(yīng)用技術(shù)專利，并形成對原核心專利的包圍網(wǎng)，通過交叉許可，取得發(fā)展的空間。注意隨時追蹤檢索現(xiàn)有的專利技術(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)有失效而又適用的專利技術(shù)便及時跟進(jìn)開發(fā)，企業(yè)找到的將不僅是可免費使用的企業(yè)急需的適用技術(shù)，而且從失效的專利技術(shù)中受到啟發(fā)，可萌發(fā)新的發(fā)明點，并開發(fā)出新的方法﹑新的產(chǎn)品。（13）因此我們應(yīng)從多個角度立體地實施專利保護(hù)戰(zhàn)略。160