【摘要】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類(lèi)人才而努力。1-2.1-2.??
2025-06-05 05:46
【摘要】人事管理規(guī)定□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本第二條高級(jí)主管——部門(mén)主管——經(jīng)(副)理、科(副)部門(mén)職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六第四條每一職位均設(shè)置一“職位說(shuō)明書(shū)”,說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。
2024-08-09 09:45
【摘要】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類(lèi)人才而努力。1-2.1-2.管理
2024-08-10 21:52
【摘要】編號(hào)FND26共8頁(yè)第1頁(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)牽涉千家萬(wàn)戶、政策性很強(qiáng)的特殊工程,各地都必須根據(jù)中央和省、市地方政府頒布的有關(guān)政策和條例,結(jié)合單位自身實(shí)際情況而制訂出社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定。因各地情況有別。在此僅以某市的案例為樣板,以供參考。第一條養(yǎng)老保險(xiǎn)辦事程序(一)辦理審
2024-07-31 02:46
【摘要】60/60管理培訓(xùn)游戲“聽(tīng)與說(shuō)”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē)3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類(lèi)居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工
2024-08-08 19:25
【摘要】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
2024-08-02 12:31
【摘要】人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人
2024-08-02 16:03
【摘要】(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類(lèi)人才而努力。1-2.1-2.管理目標(biāo):公司人力資源管理者
2025-06-27 13:34
【摘要】微欣工貿(mào)公司員工手冊(cè)前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷(xiāo)制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算
2025-05-27 00:20
【摘要】38/38證券投資管理培訓(xùn)本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié)。本章從考試來(lái)說(shuō)屬于分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。本章的題型有客觀題、計(jì)算題,也可和其他章節(jié)出綜合題,客觀題的考點(diǎn)主要在各種證券投資的種類(lèi)及特點(diǎn)上;計(jì)算和綜合題的出題點(diǎn)主要集中在債券、股票及基金投資收益率的計(jì)算以及債券、股票及基金內(nèi)在價(jià)值的計(jì)算與決策上?! 〉谝还?jié) 證券投資概述 一、證券的含義與種類(lèi) ?。ㄒ唬┖x
2024-08-07 23:47
【摘要】31/32文書(shū)管理制度文件收發(fā)規(guī)定? (一)公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,公司總經(jīng)理簽發(fā);黨支部的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,黨支部書(shū)記簽發(fā);公司本部各部門(mén)的文件由各部門(mén)負(fù)責(zé)起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā)。 (二)文件簽發(fā)后,送辦公室統(tǒng)一安排打字,打印后送回起草部門(mén)校對(duì),校對(duì)無(wú)誤方能復(fù)印、蓋章?! ?三)文件和原稿,由辦公室分類(lèi)歸檔,保存?zhèn)洳椤?/span>
2025-06-05 03:34
【摘要】人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱(chēng)為本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)
2024-09-13 08:39
【摘要】31/31促銷(xiāo)員培訓(xùn)一、促銷(xiāo)員的作用與能力要素二、促銷(xiāo)員的工作態(tài)度三、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷(xiāo)售流程六、分角色練習(xí)一、促銷(xiāo)員的作用與能力要素?優(yōu)秀促銷(xiāo)員的作用?在市場(chǎng)代表“波導(dǎo)”形象的作用;
2024-08-08 17:42
【摘要】如何成為上司的得力助手高級(jí)主管秘書(shū)、助理培訓(xùn)VITALIC全友管理顧問(wèn)有限公司浮空內(nèi)心來(lái)學(xué)習(xí)方知一片圓滿心面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境,每個(gè)人都必須不斷地自我充實(shí),這是一種挑戰(zhàn),也是您工作生涯中不斷自我超越的承諾!我們邀請(qǐng)您以“歸零”的心態(tài)翻開(kāi)講義的第一頁(yè),您會(huì)發(fā)現(xiàn),以這樣的心揭開(kāi)學(xué)習(xí)的序幕:您將是成功學(xué)習(xí)的最大贏家!!杯
2024-08-08 19:10
【摘要】.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料某公司人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。