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為保險人保險:保險業(yè)誤區(qū)與走出誤區(qū)-在線瀏覽

2024-08-08 17:20本頁面
  

【正文】 ,代理人賣的是合同,介紹的是無形的東西;顧客需要的是終身制的保障服務(wù)。就象現(xiàn)在的專利發(fā)明人,為什么成交率這么低,因為投資人需要的是項目,是專利產(chǎn)品商品項目這四步轉(zhuǎn)化后的結(jié)果,是立馬看到錢景!加上代理人沒有穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境,做的是老板的事業(yè),卻沒有相應(yīng)的教育、服務(wù)和心態(tài)。有些缺少職業(yè)道德的業(yè)務(wù)員恨不得一次性把保戶的腰包掏干,兌現(xiàn)成他的提成!投保人把保單當(dāng)作一種消費,而沒有當(dāng)作一種投資,或者盡管投資在兒女、員工身上,但沒有珍重自己的投資人權(quán)益。只有把費用變投資了,才能使經(jīng)營可持續(xù)。保險界缺少一個真正的第三方組織,現(xiàn)在的保險公會也沒有成為會員之家,起到為保險人和投保人雙方維權(quán)的作用。導(dǎo)致國產(chǎn)保險業(yè)界是斗爭式的競爭;教育領(lǐng)域,保險公司提供給員工的臺灣模式、美國模式,缺乏與時俱進(jìn)的教育機(jī)制,而高等教育又存在理論空白,保險業(yè)是一個非常注重實用的行業(yè),單靠一種或幾種教育、培訓(xùn)手段是不能滿足各層次保險從業(yè)人員的需要。看來,中國保險業(yè)也需要進(jìn)行三次飛躍:藝術(shù)——科學(xué)——技術(shù)——專業(yè)。做為現(xiàn)代策劃的奠基理論之一,OK思維模式已在各界得到了廣泛的認(rèn)可。同樣,OK理論、硬件、軟件也能成為保險業(yè)飛躍的新翅膀。做一個保險人聯(lián)盟。一個在OK模式指導(dǎo)下,集眾人之志,行眾人之利,充分展現(xiàn)保險魅力的保險俱樂部。保險原則:他首先能為保險業(yè)務(wù)員做保險:保險他能進(jìn)入客戶的門,保險客戶信任他,保險客戶感激他。做為保險人的展業(yè)工具,把投資順序和分布來個“縱橫談”,程序中有家庭保障退休規(guī)劃投資分紅;角度里,家庭保障中又分先子女還是先父母,少兒險中是保意外還是保教育,如此,把保單圖形化,程序家務(wù)策劃完了,捎帶幫客戶解決一下商務(wù)問題,就是附加值了。 公平原則:在這個保險公司和投保人之外的第三方組織里,為真正的保險精英創(chuàng)造了一個高效率傳播自己品牌的公正平臺,OK模式塑造的保險人擁有了溝通語言,使他們在一個共同的平臺上既攜手共進(jìn),又各自發(fā)展,以團(tuán)隊的力量面向未來!對客戶而言,在這種“保險超市”里,通過各路精英的比拼,使消費者比較輕易地找到最經(jīng)濟(jì)、最適合自己的保險組合,有利于緩解保險市場的信息不對稱現(xiàn)象。以各家現(xiàn)推的少兒險為例,即可開張俱樂部之少兒活動部?,F(xiàn)代社會和家長中有很多珍貴的同時是近乎免費的資源,不用白不用,用了就增值,如《老子》第八十一章所說:“圣人不積,既以為人己愈有,既以與人己愈多。家庭這樣不僅限于保戶生日問候、保險理
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