【摘要】孩子自信的十大殺手孩子成長(zhǎng)的速度不是一致的,有的孩子從小一直遙遙領(lǐng)先,有的孩子則在某個(gè)階段受到激發(fā),發(fā)展起來(lái)了。所以,當(dāng)一個(gè)孩子基礎(chǔ)沒(méi)有打好,能力沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)時(shí),突然給他設(shè)定過(guò)高的目標(biāo),父母逼著,尤其是小學(xué)的孩子對(duì)他自己能力的了解幾乎是一無(wú)所知。他不知道自己的能力有多大,也不知道什么叫準(zhǔn)備,什么叫操練。比較負(fù)責(zé)的教師會(huì)告訴孩子這個(gè)需要練習(xí),怎么練,練多少遍。假如說(shuō)沒(méi)有遇到好老師,
2024-09-14 15:26
【摘要】績(jī)效管理的十大困擾字號(hào):?小?中?大?|打印發(fā)布:2009-3-0310:15??作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載??來(lái)源:HR大家論壇??查看:183次???許多企業(yè)都在實(shí)施績(jī)效管理,希望以此讓企業(yè)取得更好的績(jī)效。但是,實(shí)施下來(lái)多數(shù)都比較
2025-06-06 05:35
【摘要】1“QC”的視角?思路近畿大學(xué)巖崎日出男講義:9:30~14:00GD:14:30~17:30発表:18:00~19:00目次1.TQM導(dǎo)入的意義2.TQM的
2025-02-28 02:06
【摘要】第一篇:家庭教育十大誤區(qū)及十大建議 家庭教育十大誤區(qū)及十大建議 新華網(wǎng)2009年12月13日10:58:48 一、以分?jǐn)?shù)論“英雄”,重考試分?jǐn)?shù),輕學(xué)習(xí)能力 許多家教最明顯的誤區(qū)之一,是把分?jǐn)?shù)當(dāng)...
2024-11-16 06:10
【摘要】駕校學(xué)不到的技巧1、如何拐彎進(jìn)窄門(mén)?首先目測(cè)是否能夠進(jìn)得去,不要緊貼著門(mén)邊的障礙物拐彎,盡量減小轉(zhuǎn)彎的夾角。2、上坡、上橋怎樣防止旁車(chē)“插入”?堅(jiān)持“走自己的道”,不要理會(huì)別人。若在中間一根道,則保持車(chē)輛居中;若在里車(chē)道,則居中偏外,這樣別的車(chē)輛就不容易插入。還要注意車(chē)距,一定要保持相當(dāng)?shù)能?chē)距,防止前車(chē)溜車(chē)。總之,讓速不讓道,在任何情況下,都要在自己的固有位置上。3、怎樣把車(chē)
2024-09-28 17:16
【摘要】十大名茶的美麗故事一、龍井茶??????傳說(shuō)乾隆皇帝下江南時(shí),來(lái)到杭州龍井獅峰山下,看鄉(xiāng)女采茶,以示體察民情。這天,乾隆皇帝看見(jiàn)幾個(gè)鄉(xiāng)女正在十多棵綠蔭蔭的茶蓬前采茶,心中一樂(lè),也學(xué)著采了起來(lái)。剛采了一把,忽然太監(jiān)來(lái)報(bào):“太后有病,請(qǐng)皇上急速回京?!鼻』实勐?tīng)說(shuō)太后娘娘有病,隨手將一把茶葉向袋內(nèi)一放,日夜兼程趕回京城
2024-08-08 13:14
【摘要】有效溝通的十大要點(diǎn) 有效溝通的十個(gè)要點(diǎn)涵蓋了上文提到全部四種溝通類型。在孩子的任何年齡,使用這些秘訣都會(huì)提高你與他們進(jìn)行溝通的能力?! ?.真正傾聽(tīng)孩子的聲音 大多數(shù)父母都發(fā)現(xiàn),告訴孩子大人想要什么非常容易,而傾聽(tīng)孩子的渴望和需求則困難得多。真正的傾聽(tīng)和理解孩子不僅是指你聽(tīng)到了她正在說(shuō)什么,更需要你透過(guò)這些信息來(lái)了解她真正的需求。舉例來(lái)說(shuō),每天吃過(guò)晚餐后,兩歲半大的查斯丁都會(huì)告
2025-08-11 04:27
【摘要】廣告的十大剩余價(jià)值 廣告的主流價(jià)值在于傳播產(chǎn)品信息和促成銷售,同時(shí)兼有塑造品牌的作用(不是每個(gè)廣告都有塑造品牌之效,也非每個(gè)品牌都必須通過(guò)廣告來(lái)塑造)。在主流價(jià)值背后,廣告還有驚人的剩余價(jià)值?! 〉谝唬黑A得時(shí)間: 最近,青島在上映一部大片,然而,由于該片時(shí)間太長(zhǎng),觀眾紛紛抱怨沒(méi)有時(shí)間如廁。這一抱怨竟然讓一家媒體用了一整版的篇幅向讀者介紹了看該大片時(shí)如廁的最佳時(shí)間點(diǎn)??此瓶尚Γ?/span>
2025-08-15 01:52
【摘要】績(jī)效考核的十大困擾許多企業(yè)都在實(shí)施績(jī)效管理,希望以此讓企業(yè)取得更好的績(jī)效。但是,實(shí)施下來(lái)多數(shù)都比較失望,因?yàn)樗麄兩钋畜w會(huì)到,要想讓績(jī)效管理獲得成功實(shí)在不易!?? 我們?cè)鴮?duì)超過(guò)5000人的職業(yè)經(jīng)理人做過(guò)調(diào)查(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)。當(dāng)時(shí)采用的是開(kāi)放式的調(diào)查方式,調(diào)查結(jié)果顯示,他們工作中最大的困擾,最難做的工作,幾乎都是“績(jī)效考評(píng)”,而緊接其后
2025-08-14 22:13
【摘要】提升終端銷售的十大技巧對(duì)于經(jīng)銷商而言,不可能把產(chǎn)品賣(mài)給所有人,不可能使每個(gè)進(jìn)店的消費(fèi)者都購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,也不可能使進(jìn)店的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)所有產(chǎn)品。由此可見(jiàn),銷售只能滿足一部分人的需求,這是一個(gè)概率問(wèn)題,經(jīng)銷商需要考慮如何提升這個(gè)概率。與終端銷售密切相關(guān)的概率有四個(gè),分別是:進(jìn)店率、成交率、續(xù)銷率、回頭率。?進(jìn)店率終端店鋪?zhàn)钪饕娜蝿?wù)就是提高進(jìn)店率,因?yàn)檫M(jìn)店率的高低將直接影響成交
2025-08-11 21:23
【摘要】網(wǎng)絡(luò)文化的十大悖論【內(nèi)容提要】網(wǎng)絡(luò)文化有兩方面的含義:網(wǎng)絡(luò)的文化特性和文化的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)文化存在著技術(shù)與人文、一元與多元、開(kāi)放與封閉、自由與規(guī)范、民主與集中、虛擬與實(shí)在、理性與價(jià)值、神性與物性、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、個(gè)人與社會(huì)等要素之間的張力,構(gòu)成了一系列本質(zhì)性的悖論和困境。要解決這些悖論和困境,需要采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)、法律、倫理、文化等多種手段?!娟P(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)文化/悖論/開(kāi)放/自由/
2025-08-10 05:32
【摘要】項(xiàng)目管理的十大理念(一)作者:姚兵黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型等—系列重大決策,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量提出了更高要求。建筑業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的內(nèi)在要求,也促使其由規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)向質(zhì)最效益競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。建設(shè)部在2020年和2020年連續(xù)二次編輯出版了建筑業(yè)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展報(bào)告,集中反映
2025-01-15 19:18
【摘要】告別脫發(fā)的十大生發(fā)食品因?yàn)樯钪摪l(fā)朋友的苦惱,而自己之前也深為脫發(fā)掉發(fā)的困擾,所以特意搜集一些生發(fā)偏方,希望對(duì)脫發(fā)朋友有一定的幫助作用。方法/步驟1生發(fā)黑豆黑豆500克,水1000毫升(夏季各用1/4量)。將黑豆洗凈,放入沙鍋中,加入水,以文火熬煮,至水浸豆粒飽脹為度。然后取出黑豆,撒細(xì)鹽少許,貯于瓷瓶?jī)?nèi)。每次6克,每日2次飲后食用,溫開(kāi)水送下。此方具有生發(fā)護(hù)發(fā)之
2024-09-14 14:12
【摘要】常見(jiàn)的十大公文問(wèn)題 一、公文的文面結(jié)構(gòu)主要有哪些要素? 公文的文面結(jié)構(gòu)是個(gè)公文格式問(wèn)題,是公文規(guī)范性的重要體現(xiàn)。最常用的有以下8個(gè)要素構(gòu)成: 1.版頭 ?、佟凹t頭文件”。文件的首頁(yè)上端,印有“×××文件”字樣的紅色大字。政府公文版頭下面有一道紅線,黨的公文在紅線中間另加一紅五星?! 、凇鞍最^文件”。即不用版頭的文件,一般用于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-28 00:25
【摘要】十大企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化:“推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè),讓運(yùn)動(dòng)改變我們的生活”是李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從1990年支持beijyyh中國(guó)體育代表團(tuán)開(kāi)始,李寧有限公司對(duì)體育事業(yè)已投入大量贊助,同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。獨(dú)特的企業(yè)文化,是李寧有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒,使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴,讓所有的員
2024-08-08 13:46