【正文】 合理化建議及降低成本措施 ...........................................126 第 十三章 工程施工技術(shù)檔案管理制度 ...........................................128 第十四章 工程回訪及保修制度 .................................................129 第十五章 附表 ...............................................................130 第 1節(jié) 土方工程質(zhì)量控制程序 .............................................130 第 2節(jié) 模板工程質(zhì)量控制程序 .............................................131 第 3節(jié) 鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序 .........................................133 第 4節(jié) 鋼筋焊接工程質(zhì)量控制程序 .........................................134 第 5節(jié) 混凝土工程質(zhì)量控制程序 ...........................................135 第 6節(jié) 砌體工程質(zhì)量控制程序 .............................................136 第 7節(jié) 室內(nèi)一般抹灰工程質(zhì)量程序控制 .....................................137 第 8節(jié) 屋面防水工程質(zhì)量控制程序 .........................................138 9 第 9節(jié) 質(zhì)量保證體系 .....................................................139 第 10節(jié) 安全保證體系 ....................................................141 10 第一章 編制說明和編制依據(jù) 第 1節(jié) 編制說明 對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計》。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在 180d工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級全部達到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，并力創(chuàng)省優(yōu)。 11 在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。 xx小區(qū)二期工程施工，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求 : (1)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 (GBJ11988) (2)《巖土工程勘察規(guī)范》 (GB500212020) (3)《建筑地基基礎(chǔ)施工驗收規(guī)范》 (GB502022020) (4)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502032020) (5)《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042020) (6)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502052020) (7)《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502072020) (8)《建筑地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502092020) (9)《建筑裝 飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502102020) (10)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502102020) (11)《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB503032020) (12)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 (JGJ1896) (13)《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 (JGJ1372020) 13 (14)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020) (15)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB/T503262020) (16)《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》 (GB/T503282020) 第二章 工程概況 第 1節(jié) 工程規(guī)模 本工程為 xx市 xx小區(qū)二期工程第六標(biāo)段（ G 組團），包括 5 號、 7 號、 9 號、 10 號、 11 號、12 號、 13 號樓共七棟，其工程 介紹詳見設(shè)計概況。各棟樓建筑面積、層數(shù)、建筑高度等參數(shù)見表 21 2. 工程材料及做法見表 22 15 結(jié)構(gòu)設(shè)計 1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計安全級別二級，設(shè)計使用年限定 50 年。 16 3. 風(fēng)載及抗震設(shè)防 :基本風(fēng)壓 ，丙類建筑， 6 度抗震設(shè)防。 給排水設(shè)計 生活給水管采用聚丙烯塑料給水管（ PPR），專用熱熔工具熱熔連接；生活污水管及室內(nèi)雨水管采用 UPVC 排水管及其配件，承插粘接接口；室外雨水、污水排管采用硬聚乙烯加筋管。 第 4節(jié) 施 工條件 17 1. 本工程位于 xx市城區(qū)，且其東南面與城市道路相接，供水、供電和交通便利。 3. 有關(guān)氣象、氣候條件參閱南昌市有關(guān)資料。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理 、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 18 施工管理體制的設(shè)置原則 (1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 (3) 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部 分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。 項目經(jīng)理對 工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目內(nèi)部工程技術(shù) 19 管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、 機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。 作業(yè)層人員的配備 :施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 20 第 2節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 31。 (2)設(shè)備部 :現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)、運行紀(jì)錄。 (4)資料室 :資料整理，材料送檢。 (6)材料部 :材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。 21 第四章 施工部署及施工總平面布置 第 1節(jié) 施工 部署 任務(wù)劃分 施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、防水、部分裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊伍承擔(dān)，在 22 公司、項目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。因考慮到本工程工期要求，在勞動力配備上以兩個施工段同時開工，齊頭并進施工考慮安排的，即在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工時，均以兩個大施工段為考慮的，且分別在每個施工段內(nèi)按棟號組織交叉流水作業(yè)。 第 2節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 熟悉和審查施工圖紙 : （ 1）收拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。 （ 3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 3. 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。 4. 按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。包括材料堆放區(qū)、施工通道， 主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼 24 筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。 (4) 復(fù)核及保護好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。 第 3節(jié) 總平面布置 施工道路 施工現(xiàn)場內(nèi)道路圍繞建筑物周圍周邊布置，按永久道路位置布置，路寬按 6m 考慮，并做到現(xiàn)場施工道路硬地化。 混凝土攪拌站 本工程共設(shè)的攪拌站四座，分別布置在各擬建樓長度方向井架位置間，以向兩邊樓提供混凝土， 25 各配以 JZ350 混凝土攪拌機一臺。 周轉(zhuǎn)材料堆場 水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置在靠混凝土攪拌站空地上，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運。 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等其他布置見施 工總平面布置圖。生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機械、攪拌場等用電。 施工用電考慮 2 個回路，生產(chǎn)用電選用 BLX3 70/2 50 橡皮絕緣鋁線，生活辦公用電選用BLX3 35/1 16 橡皮絕緣鋁線，電線架空敷設(shè)。 第 4節(jié) 總平面管理 為了減少各種材料的運距 ,避免無效勞動 ,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè) ,最大限度利用空間 ,確保做到文明施工 ,施工平面管理工作設(shè)有專人負責(zé) ,劃片包干管理 ,未經(jīng)工地負責(zé)人同意 ,任何人不得任意改變。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心 ,辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖 ,設(shè)備、勞動力調(diào)配圖 ,氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。 2．現(xiàn)場施工道路均要硬地化 ,基坑坡頂排水溝必須做好。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。 27 3．施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志 ,并加以妥善保護 ,任何人不得損壞。 5．在現(xiàn)場設(shè)置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿 、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。 7．對整個現(xiàn)場的布置和保持 ,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。 28 第五章 施工總進度計劃及工期保證措施 第 1節(jié) 工期目標(biāo) 根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，公司將確保按建設(shè)單位要求于 2020 年 2 月10 日開工，在 210d 工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并力爭提前完成。 第 3節(jié) 工期保證措施 本工程質(zhì)量要求高 ,工期較緊 ,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成 ,我們在隊伍的選擇、人員設(shè)置、機械的配備、材料的供應(yīng)及施工計劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進度為核心。 明確工期進度控制方法 (1) 按施工階段分解，突出控制節(jié) 點。 (2) 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的 ）損失。 (3) 同時按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成、月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標(biāo)。 (2) 推行進度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù) :采用計算機管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。 (3) 保證資源配置 :在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè) 。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常 31 施工，我們計劃在工地配備一臺 250kVA 的柴油發(fā)電機備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。 (2) 實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。 (3) 定期召開每周一次由工程施工總負責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。 32 第六章 主要施工機械設(shè)備及勞動力安排 第 1節(jié) 主要施工機械設(shè)備配置 根據(jù)施工 部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機械，本工程的機械投入詳見下表61。 34 第七章 主要分部分項工程施工方法 第 1節(jié) 施工測量 測量放線 依據(jù)建設(shè)單位、規(guī)劃單位提供的坐標(biāo)點或基準(zhǔn)線，采用經(jīng)緯儀、鋼尺等測量工具進行定位放線，要做好軸線樁保護工作。 標(biāo)高控制 依據(jù)建設(shè)單位提供的原始水準(zhǔn)點采用 S2 水準(zhǔn)儀測設(shè)施工用水準(zhǔn)點（水準(zhǔn)點不應(yīng)少于 3 個，且通視良好）。 ，樓層標(biāo)高由水準(zhǔn)儀測定。 35 沉降觀測 按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定埋沒沉降觀測點，每施工層觀測一次，收尾工作完畢觀測一次，竣工交付前復(fù)核一次，以后按設(shè)計規(guī)定觀測，沉降觀測