銀行卡收單行業(yè)研究-在線瀏覽
2024-08-08 06:21本頁面
【正文】 收單實體。而合并排名第四的是五三銀行，排名第五的是Global Payments。我們以FDC為例,就有關(guān)問題展開討論。據(jù)FDC稱，他們的工作目標(biāo)是處理全球的每一筆電子支付，從交易的發(fā)生直至清算。為消費者和商戶提供非銀行貨幣轉(zhuǎn)移及支付服務(wù)（包括本票、匯票）。包括國內(nèi)和國際信用卡發(fā)卡處理，為發(fā)卡金融機構(gòu)提供全面的信用卡發(fā)卡處理服務(wù)。為商戶提供信用卡交易處理，包括授權(quán)、清算、網(wǎng)絡(luò)交易處理、擔(dān)保、催收等服務(wù)。eOne Global子公司是為實現(xiàn)該策略而成立的，目的是為了加速發(fā)展新興支付技術(shù)。FDC通過與美國及其他國家或地區(qū)大型銀行的聯(lián)盟，將其商戶收單處理業(yè)務(wù)的觸角伸及美國甚至世界的每一個角落。聯(lián)盟戰(zhàn)略能為銀行和FDC帶來雙贏的利益。另一方面，聯(lián)盟戰(zhàn)略能為FDC帶來如下的利益：（1）擴大FDC的區(qū)域市場、國家市場或者國際市場的覆蓋率；（2）聯(lián)盟機構(gòu)為商戶提供了選擇銀行合作伙伴的機會與能力；（3）銀行合作伙伴通過他們的分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)為FDC提供品牌忠誠度和分銷渠道，從而增加商戶的留存度；（4）聯(lián)盟戰(zhàn)略能使合作各方從各自的角度滿足市場需求并獲取各自收益，減少相互間的摩擦。時間合作伙伴關(guān)系聯(lián)盟（Partnership Alliance）權(quán)益聯(lián)盟關(guān)系（Equity Alliance）擁有股權(quán)權(quán)益小于50%，或者收入分享安排的合同形式擁有股權(quán)權(quán)益大于等于50%2002年全年共有超過24家銀行加入了FDC的聯(lián)盟戰(zhàn)略。7月在與美國亨廷頓銀行(Huntington Bank[1])建立的Huntington商戶服務(wù)公司中占有50%的所有權(quán)權(quán)益，以此獲得10年期的商戶推薦協(xié)議。9月通過向與富國銀行建立的古國商戶服務(wù)公司中注入來自于其統(tǒng)一商戶服務(wù)組合的非銀行聯(lián)盟商戶資源，而獲取了額外的所有權(quán)權(quán)益。11月國際：與蘇格蘭哈利法克斯銀行(the Halifax Bank of Scotland)建立了合同聯(lián)盟關(guān)系，在此聯(lián)盟下，F(xiàn)DC能處理該行的商戶交易，并從中獲得大部分的處理收入。2003年無具體數(shù)據(jù)國際：與加拿大豐業(yè)銀行（Bank of Nova Scotia）簽署協(xié)議以實現(xiàn)為加勒比海和中美地區(qū)提供信用卡受理服務(wù)。7月JP摩根大通（部分擁有與FDC的大通商戶服務(wù)聯(lián)盟）與第一銀行（部分擁有與FDC的Paymentech聯(lián)盟）進行了合并。國際：通過其在希臘的分支機構(gòu)First Data Hellas[3]與希臘第二大私有商業(yè)銀行Alpha銀行建立了10年的聯(lián)盟關(guān)系。與美國永豐銀行（Sovereign Bank）建立了聯(lián)盟關(guān)系。2005年2005年底，共有超過60家銀行加入了FDC的聯(lián)盟戰(zhàn)略，其中全年新增19家。10月FDC與JP摩根大通簽署了協(xié)議整合大通商戶服務(wù)聯(lián)盟和Paymentech，整合后的聯(lián)盟名稱為Chase Paymentech Solutions，簡稱為CPS。花旗集團支付服務(wù)公司向約15000個商戶提供信用卡和借記卡支付處理服務(wù)。協(xié)議完成后，F(xiàn)DC擁有聯(lián)盟40%的權(quán)益，改為權(quán)益會計法核算。這在很大程度上類似于一種對于價格（商戶扣率）的“購買”，但是也要取決于收單機構(gòu)制定新策略來吸引新興商戶群落和種類的能力。依據(jù)這些策略，將收單業(yè)者分為“低扣率策略者”和“商戶品類殺手”兩類。這些公司即被稱為“低扣率策略者”，其中多數(shù)屬于大交易量的收單機構(gòu)，如五三銀行（Fifth Third Bank）。舉例來說，這些市場包括郵購商戶、電話訂購商戶和網(wǎng)絡(luò)商戶等。三、銀行收單業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略不能應(yīng)對迅速變化的收單市場而制定可行策略的銀行，往往都會退出這個市場。雖然，銷售方和買方能達(dá)成的協(xié)議有很多種組合，但基本上所有銷售產(chǎn)品組合的銀行，都能在已銷售的產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上獲取剩余利益，或者分得未來交易量的一定百分比作為收益回報。但收單行業(yè)是動態(tài)發(fā)展的，隨著行業(yè)的演進，會有新興的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)。在這個行業(yè)中，非銀行機構(gòu)的發(fā)展欣欣向榮。除在大型收單機構(gòu)中增加業(yè)者之間的整合之外，許多新公司也正在并已經(jīng)作為利基商戶市場的收單機構(gòu)，或者特殊服務(wù)提供商進入收單市場。特別是在收單的生態(tài)圈里，各種業(yè)者均以各自獨特的策略及價值鏈，生存且發(fā)展。[1] Huntington Bancsh
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