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正文內(nèi)容

銀行卡收單行業(yè)研究(參考版)

2025-07-01 06:21本頁面
  

【正文】 該交易中,KKR同意以現(xiàn)金方式按$34/股的價(jià)格(相對于2007年3月30日的結(jié)算價(jià)$)執(zhí)行交易。同時(shí),維姆斯特也在尋找并購成長的機(jī)會:今年1月份,GTCR公司的分公司——鐵三角支付系統(tǒng)公司(Iron Triangle Payment System)收購了Retriever公司。公司的銷售網(wǎng)絡(luò)主要由ISO組成,維姆斯特說:“我們的收入來源建立在獨(dú)立銷售渠道上。Retriever 支付系統(tǒng)公司  Retriever 支付系統(tǒng)公司由NPC前總裁和CEO湯姆維姆斯特率領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為公司正在處于爬坡階段,公司正在滿懷熱情地開發(fā)最佳解決方案并集中精力發(fā)展傳統(tǒng)的商務(wù)處理業(yè)務(wù)。在成為公開上市公司兩年后,本年度公司的首席執(zhí)行官格里高利德里出價(jià)購買該公司。公司的資產(chǎn)還包括傳統(tǒng)的商戶資源(與虛擬的網(wǎng)上商戶相對應(yīng))——占全部商戶資源的21%以及便利店和酒水專賣店——占全部商戶資源的11%。公司雇用了一支包括970名關(guān)系經(jīng)理的直銷隊(duì)伍,他們分布在各地并僅僅領(lǐng)取傭金,公司一貫向商戶推銷自己是“來自家鄉(xiāng)的支付服務(wù)提供商”。公司股票發(fā)行價(jià)18美元,交易伊始,價(jià)位就沒有低于21美元。Heartland支付系統(tǒng)公司2005年8月,Heartland支付系統(tǒng)公司開始首次公開募股。此外,公司在美國境內(nèi)的賭博業(yè)也發(fā)揮了重要作用,大約25%的卡支付收單與處理業(yè)務(wù)來自賭場。盡管身處成熟的美國收單市場中,全球支付公司的總體收益增長水平預(yù)計(jì)在9%到13%之間,超過了市場的平均水平。全球支付公司全球支付公司的年收益在過去五年間翻了一番。其它收單機(jī)構(gòu)的市場表現(xiàn)除上述前五位的收單機(jī)構(gòu)之外,其它4家公司本年度的市場表現(xiàn)也不俗。NOVA的海外業(yè)務(wù)也在不斷成長。NOVA以并購增長見長。去年,沃爾瑪公司同意在沃爾瑪?shù)旰蜕侥肪銟凡康晔芾鞪eanie密碼卡交易。已經(jīng)有30年歷史的支付處理部——Fifth Third Bank Processing Solutions為遍布全球的商戶和金融機(jī)構(gòu)處理信用卡、借記卡、電子支票和電子收益轉(zhuǎn)移(EBT)交易并運(yùn)營超過13,000臺的ATM。2004年,美洲銀行商務(wù)服務(wù)部和NPC(National Processing Corporate)公司整合后成立了美洲銀行商務(wù)服務(wù)公司。如果持卡人選擇本國貨幣交易,交易貨幣現(xiàn)場即可得到兌換,持卡人離開時(shí)拿到的簽收單以本國貨幣計(jì)價(jià)。公司同樣重視增值服務(wù),例如動態(tài)貨幣兌換服務(wù)。Chase Pyamentech Solutions公司是2005年10月在合并Paymentech公司與大通商務(wù)服務(wù)公司的基礎(chǔ)上成立的。2005年10月,第一數(shù)據(jù)公司為進(jìn)一步加強(qiáng)它與摩根大通之間的聯(lián)盟關(guān)系,組建了Chase Paymentech Solutions公司,雙方形成了新的合作伙伴關(guān)系。這種增長依然符合整體市場增長趨勢。當(dāng)發(fā)卡業(yè)務(wù)拖了第一數(shù)據(jù)公司的后腿的時(shí)候,西聯(lián)匯款和商務(wù)服務(wù)成為公司收入的主要支撐點(diǎn)。它的觸角甚至還伸到了發(fā)卡領(lǐng)域(在發(fā)卡業(yè)務(wù)可能被出售之前——詳見下文)。[3] First Data Hellas在希臘的業(yè)務(wù)主要專注于發(fā)卡,其余為商戶收單業(yè)務(wù)美國收單機(jī)構(gòu)動向美國銀行卡收單市場由為數(shù)甚少的幾家大機(jī)構(gòu)主導(dǎo),前五位的機(jī)構(gòu)控制了至少80%的市場份額。Huntington通過其分布在五個(gè)州的300多個(gè)辦事處提供了多種創(chuàng)新性的零售和商業(yè)金融產(chǎn)品及服務(wù)。目前,中國的支付市場還處于無序價(jià)格競爭的初期,因此,苦練內(nèi)功,尋求藍(lán)海市場的發(fā)展策略似乎更著眼于長遠(yuǎn)。結(jié)論:美國是一個(gè)市場化程度較高的市場,擁有完整、細(xì)分、高效的支付產(chǎn)業(yè)鏈。隨著科技發(fā)展的突飛猛進(jìn),科技在締造規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也使收單行業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。目前的行業(yè)格局已經(jīng)和收單業(yè)者15年前所觀察到的市場發(fā)生了截然不同,已經(jīng)由最初的本地銀行提供的簡單的受托保管服務(wù),發(fā)展到今天的數(shù)據(jù)密集型行業(yè)。四、新商業(yè)模式戰(zhàn)略目前,不同的收單機(jī)構(gòu)能成功地采用不同的戰(zhàn)略。當(dāng)一些銀行向商戶提供產(chǎn)品組合和潛在的商戶服務(wù)合同時(shí),在某些案例中,負(fù)責(zé)銷售的收單機(jī)構(gòu)也可能繼續(xù)為推薦新商戶客戶而獲取傭金。典型的行業(yè)案例是Heartland支付系統(tǒng)公司,在滿足餐館特殊需求的利基商戶市場中取得了成
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