中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的人員問(wèn)題分析畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-08-08 02:53本頁(yè)面
【正文】 ，中小企業(yè)對(duì)于高端財(cái)務(wù)管理人員的需求也不斷擴(kuò)大。其中排在前3位的是廣東省98萬(wàn)人，江蘇省94萬(wàn)人，山東省72萬(wàn)人。企業(yè)在這方面尤其突出，由于財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍偏低，直接造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低，甚至有的造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。第二章 財(cái)務(wù)管理的概述 財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理就是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)都要在如何合理使用資金、提高資金使用率上，接受財(cái)務(wù)人員的幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督。其次，現(xiàn)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也或多或少要牽扯到企業(yè)外部的各種關(guān)系。其中主要的有：企業(yè)與股東之間，企業(yè)與債權(quán)人之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與當(dāng)?shù)卣g，企業(yè)與原材料供應(yīng)商之間，企業(yè)與銷(xiāo)售客戶之間，企業(yè)與內(nèi)部職工之間等等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則下，投資者要求保證投入資本能夠得到回報(bào)所決定的，也符合社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求。隨著收入的擴(kuò)大意味著企業(yè)人員、資產(chǎn)也要得到相應(yīng)的補(bǔ)充，這些都將以資金流動(dòng)的形式全面的體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)上，并對(duì)各期財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成產(chǎn)生重大影響。 現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個(gè)由生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、庫(kù)存管理、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。所提出的建議往往也只能對(duì)企業(yè)局部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到很好的制約效果，不太可能對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大的影響。財(cái)務(wù)管理通過(guò)資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài)，可以及時(shí)全面地反映企業(yè)人員物資運(yùn)行狀況，并可以進(jìn)行商品價(jià)值管理。 財(cái)務(wù)管理側(cè)重對(duì)于資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，對(duì)未來(lái)資金運(yùn)動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、預(yù)算以及現(xiàn)在按照什么要求、規(guī)則去運(yùn)動(dòng)。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)質(zhì)的管理，會(huì)計(jì)則是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)量的計(jì)量、記錄和報(bào)告。主要是事前的計(jì)劃和事中的控制。第三章 財(cái)務(wù)管理人員建設(shè)中存在的問(wèn)題，缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì) 當(dāng)前，一些在崗的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，基本上是通過(guò)師徒模式培養(yǎng)起來(lái)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，而即使有參加過(guò)會(huì)計(jì)中介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，但是，這些中介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更為看重的是考試通過(guò)率，不是真正針對(duì)提高會(huì)計(jì)職業(yè)技能而進(jìn)行的培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員沒(méi)有足夠的業(yè)務(wù)素質(zhì)很容易使財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失、職業(yè)判斷能力減弱，也容易使財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)處理能力變差，只能靠經(jīng)驗(yàn)去處理財(cái)務(wù)管理的部分業(yè)務(wù)，難以很好勝任財(cái)務(wù)管理的崗位。財(cái)務(wù)管理的服務(wù)意識(shí)是保證財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新和提高的基礎(chǔ)，只有不斷地加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)工作效率提高、管理科學(xué)化，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。它是保障會(huì)計(jì)工作穩(wěn)步發(fā)展的前提，也是企業(yè)在市場(chǎng)上生存的基礎(chǔ)。只有遵守職業(yè)道德才會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和其他相關(guān)的法律法規(guī)，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，堅(jiān)持公正原則，依法理財(cái)，依法辦事。專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格教育雖然在我國(guó)有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，但沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)資格教育；同時(shí)因?yàn)槲覈?guó)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)起步較晚，對(duì)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)資格教育目前在很大程度上限于注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格教育。從業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)看，學(xué)生應(yīng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、理財(cái)和金融等方面知識(shí)和能力。在學(xué)生學(xué)習(xí)階段就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德建設(shè)，讓其了解職業(yè)道德規(guī)范并使其在從業(yè)后能規(guī)范化操作。 財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)生存與發(fā)展過(guò)程中具有重要地位，歸屬于企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源。相對(duì)于一般性人力資源而言，戰(zhàn)略性人力資源具有某種程度的專(zhuān)用性和不可替代性。作為財(cái)務(wù)管理人員，通過(guò)合理運(yùn)用其所具備的專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行資金籌集、尋找合適的投資機(jī)會(huì)、制定合理的股利分配政策，同時(shí)通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析，預(yù)測(cè)、管理和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，完整體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。 激勵(lì)的實(shí)施需要一定的前提條件，要想使激勵(lì)真正的發(fā)揮作用，需要制度設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程的控制和企業(yè)文化的共同保證，也就是說(shuō)，企業(yè)不僅要建立一套激勵(lì)機(jī)制，并在具體實(shí)施中保證制度的切實(shí)可行，還要在企業(yè)內(nèi)部形成一種促使企業(yè)良性發(fā)展的文化氛圍。比如，財(cái)務(wù)部門(mén)的員工更需要頭腦靈活、具備敏銳的洞察力、決策能力。因此，在崗位安排上，企業(yè)要充分考慮到不同員工的性格特點(diǎn)，盡量把員工安排在最符合他們各自性格特點(diǎn)的崗位上，真正做到好鋼用在刀刃上。在工作中員工取
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