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行政管理本科畢業(yè)論文正稿-在線瀏覽

2024-08-08 01:38本頁面
  

【正文】 行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件。努力提高行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu),對(duì)保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)順利高效進(jìn)行,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民群眾生活水平的提高,保證國(guó)家長(zhǎng)治久安具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)除了生理學(xué)意義的特征外,主要是通過后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉形成的,在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者,就應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢?1. 1新時(shí)期行政領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的思想政治觀點(diǎn)和政治立場(chǎng)等方面的基本條件?!邦I(lǐng)導(dǎo)干部的楷?!笨追鄙源騽?dòng)了千千萬萬老百姓的心,就是因?yàn)樗兄安粸槊窠鈶n,何以言公仆”的崇高政治信條。領(lǐng)導(dǎo)干部在依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明的進(jìn)程中,不僅僅是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的黨務(wù)政務(wù)工作者,是而且應(yīng)當(dāng)是國(guó)家法律工作者。同時(shí)還要認(rèn)識(shí)并了解到中國(guó)現(xiàn)有法律條文與在處理內(nèi)外政務(wù)過程中相抵觸的部分而未重新立法的新情況新問題,立足國(guó)家利益,運(yùn)用法律武器靈活處理,還要嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政,依法管理。首先,要懂管理,掌握行政管理,財(cái)務(wù)管理,審計(jì)管理,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),寫作學(xué)等相關(guān)知識(shí)。其次行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在社會(huì)工作行政領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)修養(yǎng)中,道德品質(zhì)素養(yǎng)是不可缺少的一環(huán)。好的道德品質(zhì)一是要通過學(xué)習(xí)。經(jīng)常在自己內(nèi)心深處用道德標(biāo)準(zhǔn)檢查、反省,找出壞毛病、壞思想、錯(cuò)誤的念頭并加以克制。積善就是要精心保持自己的善行,“不以善小而不為”,高尚的品質(zhì)、人格不是一夜能養(yǎng)成的,只有能積善,才能有高尚的品德;慎獨(dú)是古人特別強(qiáng)調(diào)的一種修養(yǎng)方法。1. 2新時(shí)期行政領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)決策是行政領(lǐng)導(dǎo)的基本職能,決策的正確與否關(guān)系到行政管理事業(yè)的成敗。首先,應(yīng)善于采集與決策有關(guān)的信息,學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù),同時(shí)多進(jìn)行調(diào)查,重視秘書輔助人員的調(diào)查來收集信息。其次,在廣泛的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,能夠善于捕捉時(shí)機(jī),力排眾議果斷決策。當(dāng)今世界各國(guó)綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),任何一個(gè)行政組織它都管轄了一定區(qū)域的社會(huì)公共事務(wù),行政領(lǐng)導(dǎo)不可能每事必躬,必須選用大批人員去做基層的管理工作和實(shí)務(wù)性工作,選賢才用好人是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基本要求。合理確立人才標(biāo)準(zhǔn),使人人各得其所,各得其用,各盡職守。三是推有膽有識(shí)之才,戒唯順唯親之風(fēng)。行政領(lǐng)導(dǎo)的文字和口頭表達(dá)能力是其從事行政管理活動(dòng)的基本功。口頭表達(dá)方式是最常用、最簡(jiǎn)捷的傳播手段,也是人類溝通思想的重要手段,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要主持各種會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,進(jìn)行演說,發(fā)出各項(xiàng)指令,作報(bào)告進(jìn)行政治鼓動(dòng),因此行政領(lǐng)導(dǎo)須具備較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力,要能清晰明了地發(fā)布信息表達(dá)思想,而且要幽默機(jī)智、談吐風(fēng)雅、引人入勝、令人信服。因?yàn)槭郎蠜]有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是無法應(yīng)付的。2提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的必要性現(xiàn)在,越來越多的行政部門及組織意識(shí)到,人才是企業(yè)最大的資本和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這就對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和素質(zhì)提出了更高的要求,但是,目前在大多數(shù)組織中,行政領(lǐng)導(dǎo)者只滿足于處理好組織的內(nèi)部事務(wù),服務(wù)于內(nèi)部客戶,扮演勤勤懇懇的“老黃牛”角色。他們?cè)诠ぷ髌陂g,很少有機(jī)會(huì)接受正規(guī)而系統(tǒng)的行政管理專業(yè)培訓(xùn),所掌握的相關(guān)知識(shí)是從日常操作中獲得,或者總結(jié)了前人、同事的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)其他部門的業(yè)務(wù),甚至對(duì)本行業(yè)都缺乏一個(gè)系統(tǒng)、全面的了解,這如何能讓他擔(dān)當(dāng)重任?好的行政領(lǐng)導(dǎo)者必須要專業(yè),隨著行政管理的不斷發(fā)展,行政管理在政府行政部門的作用越來越大,一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有專業(yè)知識(shí),他就不可能勝任他的工作。敬業(yè),就是敬重自己從事的事業(yè),專心致力于事業(yè),千方百計(jì)將事情辦好。目前,行政管理人員普遍存在著這種現(xiàn)象,大家認(rèn)為只要每天把該做的事情完成,不得罪內(nèi)部的關(guān)鍵人物,員工方面也交待得過去,那就萬事大吉了。至于在進(jìn)行行政管理方面的變革,或創(chuàng)新,則首先考慮到會(huì)不會(huì)有損于自己的權(quán)利和利益。然而,對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)和精益求精,是一種積極向上的人生態(tài)度,因?yàn)槿松膬r(jià)值在于奮斗、進(jìn)步、奉獻(xiàn)、與不斷創(chuàng)新。解決問題,遠(yuǎn)達(dá)不到引導(dǎo)變革的高度。行政管理者每天花大量的時(shí)間在人員招聘、薪酬發(fā)放、績(jī)效評(píng)估等日常事務(wù)上,為人民做出戰(zhàn)略貢獻(xiàn)這一點(diǎn)上力不從心。此外,行政管理者要參與政府的戰(zhàn)略決策,要與群眾和其他相關(guān)部門溝通,僅僅具備行政管理方面的專業(yè)知識(shí)顯然是不夠的?;谶@點(diǎn),對(duì)行政管理者的素質(zhì)要求就非常高。然而,現(xiàn)今政府機(jī)關(guān)中有的行政管理者往往先從個(gè)人利益出發(fā),或是懼怕失去工作職位,只得完全依照上一級(jí)干部的旨意行事。機(jī)關(guān)內(nèi)部出現(xiàn)問題并不是沖在前面,勇于承擔(dān)責(zé)任,而是躲在幕后,找替罪羊。許多行政管理者已經(jīng)習(xí)慣于缺乏創(chuàng)造性,只知道機(jī)械被動(dòng)地處理例行的日常事務(wù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代,人才具有更多地就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定權(quán)。不能創(chuàng)新,上級(jí)不給權(quán)不支持,不能真正參與行政管理,這是一個(gè)方面。要有創(chuàng)新,就要學(xué)習(xí),要真正建立起一個(gè)學(xué)習(xí)型的環(huán)境。如何在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中全面提高自身素質(zhì),是擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重大課題。從理想信念上看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,特別是加入世貿(mào)組織后,隨之西方價(jià)值
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