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正文內(nèi)容

汽車美容店創(chuàng)業(yè)計劃書范文-在線瀏覽

2025-01-10 19:34本頁面
  

【正文】 認(rèn)為是比較低等的工作,所以一般從事該項工作的多為低學(xué)歷或無一技滂身的人,正因為如此,許多工人的素質(zhì)都比較低。太笨的人不能招,招進來學(xué)東西半天不開竅,榆木腦袋氣死你。總之一句話,就是想偷懶。 開業(yè)前的 1個月,管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 就應(yīng)該著手考慮招人的問題了。既然招人,就肯定要說明用工政策,其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問題。 招工啟示 急招 :汽車美容洗車工 10名 (男 女不限 ) 待遇工資 :600800 元,加提成,獎勵 (千元以上 ) 包吃包住 食三餐,每人每天標(biāo)準(zhǔn)伙食 10 元 住宿 :集體宿舍(電視空調(diào)房) 工作時間:上午 下午 6點 30分 ,每月工作 28 天 工作地點 :某某市某某區(qū) 聯(lián)系電話:2020000(上午 8:30下午 18:30) 這份招工啟示是我們當(dāng)?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說,試工三天,試工期間包食住但不計算工資。試用期一個月后根據(jù)個人表現(xiàn)變更工資待遇。而員工的流失率低將會有利于店面的良性發(fā)展。所以,作為老板的必須重視員工的正當(dāng)福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率必定提高了,而往往許多老板因為經(jīng)營利潤不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會造成嚴(yán)重的后果,而后果的最終承擔(dān)者終歸是老板自己。比如說你招收了 10個人,其中生手和熟手員工各有 5 人,那么就應(yīng)該安排一個熟手帶一個生手,不用一個星 期,生手就能很快的上手并獨立工作了。往往通過觀察生手的獨立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學(xué)習(xí)了,什么人是混日子的。如果同一個人出現(xiàn) 2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。適當(dāng)?shù)臅r候殺一儆百是非常手段。由于新店開張,往往沒有很多項目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上,對于師傅們通常是無暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時會出現(xiàn)相當(dāng)長的一段 “ 守株待兔 ” 的日子。此時,合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。 2. 新進的產(chǎn)品,要第一時間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。 4. 學(xué)習(xí)商品銷售工作,如能成功向客人推銷商品,可給予提成。 對于技師和師傅的約束要在他們進入店面那一天就要說清楚了,因為許多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗,而在其之前工作過的店面未必給過這樣的約束,日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時就會造成難管理的情況出現(xiàn)。到時他們大多會說,我在以前的那間店就是這樣的了,我來這里的時候你又沒有說 這樣不可以。 家有家規(guī),店也要有店規(guī)。以下,給大家提供一份通用店規(guī),以便參考。 2. 上班后第一時間要打卡,不打、漏打、替打管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 者均按曠工處理。 3. 需要請假者,需提前一天請假,當(dāng)日請假者不批,除特殊情況外。 4. 上班時,必須衣著整齊,身穿工衣,不許穿拖鞋上班。 6. 上班時間看電視、看報紙雜志、睡覺的。 7. 無事坐客戶車上或開 cd 空調(diào)的。 8. 不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎金 20 元 9. 過夜車鑰匙必須交到營業(yè)室。 11. 下班后,應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開。但沒有按照規(guī)定流程施工的,按照責(zé)任人負(fù)責(zé) 30%、 公司負(fù)責(zé) 70%來賠償。 13. 如果客戶車內(nèi)丟失貴重物品時,查出經(jīng)手人則立刻報警并扭送派出所,同時開除且扣除當(dāng)月工資最為賠償。具體的細則需要切合本店實際,加以修正。所以,在沒有活干的時候,工人們也不能閑著,把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng),未雨綢繆。 2. 吸塵器需要定期檢查碳刷,吸塵器罷工多數(shù)是由碳刷磨損導(dǎo)致的。 4. 地毯甩干機需要定期檢查軸承,由于地毯濕的時候重量增大不少,會使得甩干機的軸承很快磨損并松動,松動后會出現(xiàn)異響。 6. 打氣機一個星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。 8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細節(jié)。 四、營銷策略、日常經(jīng)營 你不會看見有大排檔的店面會印傳單、組織活動、搞促銷、發(fā)送短信通知等營銷手段,這些手段通常都是一些連鎖或?qū)I(yè)店才會做的。人怕出名豬怕壯,但是做為一間店面來說,最需要的是出名,只要有了名氣和口碑,生意自然會上門找你,而不是靠守株待兔的等生意 許多店在開張的初期車流量都是非常的低,有些店基本上是守著一間空店過 日子。其實,每間店都是需要一個過程,一個積累的過程,一個從無到有的積累過程??渴裁茨兀繝I銷宣傳在這里就顯得十分的重要了。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對癥下藥,一般都能成功。人嘛,都是有貪小便宜的心理,如果大家能把免費的工作當(dāng)成是賺錢的工作去做好的話,相信一定會令客人滿意管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 的??赡茉S多人都說,我們的是小本生意,經(jīng)不起這樣的免費啊~可是 ,做老板的要知道算賬,工人的工資和房租都是固定的開支,也就是說,有活干和沒活干,你作為老板都是要付的。你做了,只不過多了些水電費而已,不做的話,省下來的也是那么些費用。 所以,做生意不能光看眼前的利益,既然各位老板已經(jīng)開始進入了這個行業(yè),就應(yīng)該從長遠發(fā)展的角度考慮問題,先讓利,賺足了口碑和人氣了,再賺錢就不是難事了。這樣給客人看了以后,就會覺得專業(yè)、而且不會覺得是亂收費的小店,會放心許多。 對于客人不要急著為了做成生意而盲目打折扣 給客人,要看清楚客人的行動,了解客人的心思,當(dāng)客人確定要做某些項目時,你可以順勢介紹其他更好一點的業(yè)務(wù)給他,又或者客人對 2 個項目都有興趣做時,便可順勢給優(yōu)惠的折扣給他,讓他下定決心,不再猶豫從而達成交易。開設(shè)了次卡就盡量不要開設(shè)月卡和季卡。 在價格的制定上,也應(yīng)該考慮多方面的因素。任何一個環(huán)節(jié)出錯,都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)店收了大排檔的價格。 日常經(jīng)營,作為老板必須學(xué)會成本核算。 首先,先講解一下日常的記帳方式。但往往到了打烊的時候都不知道,今天做了多少營業(yè)額?賺了多少錢。先買 2個本子(也可以叫人?。?1個叫 做 “ 收款卡 ” ,另 1個叫做 “ 施工清單 ” 。如果這輛車是會員的話,當(dāng)車主拿著會員卡來蓋的時候,就要在施工單的金額欄上寫上 “ 卡 ” ,并打上勾,以表示已經(jīng)結(jié)帳了。另外,還要在收款卡上,也寫上 “ 洗車 ”“1”“” 等字樣。此外,客人如果是購買精 品的話,則無需填寫施工單,而直接填寫收款卡即可。 或許很多人看完以后都會覺得這樣做很繁瑣,其實這樣做是有緣由的。二來可以統(tǒng)計洗車美容的數(shù)量。 如果,你打算把美容部分承包出去的話,每天記這樣的流水帳是非常有必要的。如果 “ 10” 是收入, “9” 是成本的話,那么他們兩者的差 “1” 就是利潤了。其實,事實證明,隨著收入的增加成本并不會自動減少 ,而利潤也并不一定會因為收入的增加而增加。因此,這里我要講的重點就是要學(xué)會控制經(jīng)營成本??赏ㄟ^業(yè)務(wù)外包形式請來的,例如貼膜工、鋪地膠、裝座套工等建議不聘請。 2,對于學(xué)藝不精的員工建議不要安排其獨立施工,以免出不必要的差錯。 4,假如個別產(chǎn)品批發(fā)價是 90 塊錢,簽訂區(qū)域總代理后,拿貨價是 60塊錢,但要求首次進貨量要達到 x 萬元以內(nèi)的話,建議不做總代理。 5,凡洗車美容所需的易耗品,全部實行領(lǐng)用登記制度,只要是領(lǐng)用的,就要領(lǐng)用者簽名,如發(fā)現(xiàn)同樣物品短時間內(nèi)多次領(lǐng)用,必須親自了解使用情況,無浪費方可繼續(xù)領(lǐng)用。 6,設(shè)備做到定期保養(yǎng),則可減少維修的幾率和費用。 7,對于沒有把握做的項目和生意,最好不要貿(mào)然接下來,否則出來問題賺不夠賠。如果一個人能干兩個人的活,就不需要養(yǎng) 2個人,炒掉工作消極的員工提高整個團隊的工作素質(zhì)。 10,新開業(yè)的店面,通常沒有多少客人會選擇做項目的,也就是裝潢的工程不多,此時無須提前招聘技師,只需 要和附近同行打好招呼,通過租借的方式,避免浪費人力成本。 11,廣結(jié)人緣,包括同行之間,也需要多點溝通,不要認(rèn)為同行如敵國。 12,定期查詢經(jīng)營產(chǎn)品的購進價格是否有調(diào)整,并備選多 2~ 3 家同等實力的供應(yīng)商,選擇價格及服務(wù)最優(yōu)者為最終供應(yīng)商??赡苡腥藭枺私饪蛻舻南M心理有多重要?。科鋵?,做服務(wù)性行業(yè)的必須學(xué)會從消 費者角度思考問題,我覺得只有了解了客戶的消費心理,那才能提高店面客戶到達成交率。)不過,從顧客角度出發(fā),說起來容易做起來卻很難。 一類優(yōu)質(zhì)客戶:不看重價格看重服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然也有兩者都不看重的客人,但是非常少,甚至可以說這樣的生意一年里沒幾回,這里忽略不計。 二類優(yōu)質(zhì)客戶:看重服務(wù)質(zhì)量和整體形象,喜歡講價但如果你確實一點不肯少,那他 /她也情愿給你生意做。照顧好這樣的客人,同樣非常重要。通常是他帶來的客人,盡量給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,使其大有面子,日后他便不斷的幫你拉客幫襯。 以上三類客人,是店面利潤的主要來源,所以他們來消費,不可松懈要緊盯手下的服務(wù)質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)有問題,及時處理。 二類普通客戶:喜歡與老板聊天,定期消費,不太看重服務(wù)質(zhì)量。 三類普通客戶:不茍言談,定期消費,看重服務(wù)質(zhì)量,同樣無太多消費項目。這些定期消費客戶是店里忠實的客戶,是要照顧好的。 二類問題客戶:不定期消費,喜歡貪小便宜,常洗完車了半天還不走,要工人幫他弄弄這里,弄弄那里,有時還要免費打點蠟。 問題客戶如果處
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