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正文內(nèi)容

電子商務(wù)與現(xiàn)代物流-在線瀏覽

2024-08-07 15:18本頁面
  

【正文】 訂貨處理周期、勞動生產(chǎn)率、物流集成度、物流組織化程度、第三方物流的比重等一系列定量和定性指標來衡量。可用成本、收益、服務(wù)水平等定量和定性指標來衡量。效率和效益之間的關(guān)系:物流效率與效益從根本上是一致的。物流效率和效益經(jīng)常發(fā)生沖突。時間對效益產(chǎn)生影響。performance、相持和協(xié)同三種狀態(tài)。,同時還要認識到他們是如何聯(lián)系的。物流系統(tǒng)要素之間存在目標、產(chǎn)權(quán)、運作和邊界上的沖突。物流系統(tǒng)的基本功能要素包括運輸功能、儲存功能、包裝功能、裝卸功能、流通加工功能和物流信息處理功能,這些功能要素獨立存在時各自的目標存在互相沖突的地方。二是 強調(diào)采用鐵路發(fā)運來降低運費。從存儲的角度來看,一是降低每次收貨的數(shù)量,增加收貨次數(shù),縮短收貨周期。即小批量、多批次、少周期,但這樣會導(dǎo)致運輸成本增加。要素產(chǎn)權(quán)沖突。要素運作沖突,物流系統(tǒng)的各種要素都有各自的運作規(guī)律和標準,在沒有建立統(tǒng)一的物流運作規(guī)范和標準的情況下,由于要素之間在運作上互相不能適應(yīng)對方的業(yè)務(wù)特點和流程、標準、規(guī)范。,運輸可能造成對其他要素的影響? 答: {1}在運輸時間的延長,在途庫存增加;{2}收貨人一次收貨的數(shù)量增加,收貨的間隔期延長,平均庫存水品增加;{3}末端加工費用高;{4}包裝費用高等。{2}統(tǒng)一要素之間的產(chǎn)權(quán);要按照一定標準將有產(chǎn)權(quán)差別的不同產(chǎn)權(quán)要素集成為一個沒有產(chǎn)權(quán)差別的單一產(chǎn)權(quán)系統(tǒng),可以通過市場進行產(chǎn)權(quán)交換,使物流系統(tǒng)的集成商能在一定時間和范圍內(nèi)將各種要素集成為一個沒有產(chǎn)權(quán)差別的單一產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)。三個解決方案:a縮短供應(yīng)鏈。c將物流作為一個系統(tǒng)來管理,而不是將其作為一個狹窄的功能來進行管理。即不管是誰想建立一個物流系統(tǒng),他所需要的所有資源都能夠從物流市場上通過交易購買到,但這不是專門為某一個物流系統(tǒng)定制的專用性資源,它能夠用于很多物流系統(tǒng)。,合同內(nèi)容仔細界定,正是合同條款完備。多邊治理就是第三方治理,第三方物流是多邊治理結(jié)構(gòu)中物流服務(wù)的主要形式,第三方物流服務(wù)提供商是在發(fā)達的物流市場上專門為物流服務(wù)需要者通過物流服務(wù)的供應(yīng)商,他的存在是物流市場發(fā)展的必然,其經(jīng)濟學(xué)意義在于他將物流服務(wù)作為一項專門服務(wù)從企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)中獨立處理,以便企業(yè)將有限的資產(chǎn)集中于核心業(yè)務(wù)。三邊治理這種模式適合于兩類物流資源交易:一種是偶爾進行的,如臨時工雙邊治理:是指通過網(wǎng)絡(luò)資源買賣雙方共同治理的模式。 ,不是一次偶然發(fā)生的。 ,至少核心投資是專用的。,這種交易面對的是對于交易標的、交易價格、交易條件等的判斷還沒有市場標準可以遵循,需要合作各方有戰(zhàn)略上的合作意愿和默契。答:雙邊治理和三邊治理的區(qū)別在于關(guān)系上,雙邊治理的雙方關(guān)系更加緊密,近似于垂直一體化關(guān)系,因而雙邊治理需要的專用性資產(chǎn)投資規(guī)模更大一些,三邊治理結(jié)構(gòu)中的沖突機制在雙邊治理結(jié)構(gòu)中通過關(guān)系機制得到解決,由于任何一方脫離交易關(guān)系都要在交易專用性資產(chǎn)上付出沉重的代價,所以,雙方有強烈動機維持交易關(guān)系而不是讓它終止,另外,雙方都獲得了一份利潤流,不會輕易同意任何調(diào)整合同的提議.垂直一體化就是講外部治理變成內(nèi)部治理,將企業(yè)外部供給變成企業(yè)內(nèi)部的行為,優(yōu)勢是:如有必要,可對專用性資產(chǎn)的投資事宜進行連續(xù)調(diào)整,而不用考慮、終止或修改企業(yè)間協(xié)議。,投資于這種交易的物流資源(人力和實物)轉(zhuǎn)移到其他用途上的價值趨近于零。,使得投資人可以獲得該項投資的規(guī)模效益,因此外部供應(yīng)商非常愿意進行此項投資,但是比起望外部投資者進行投資外,企業(yè)自身進行投資將減少關(guān)系培養(yǎng)和維持成本,避免外部交易帶來風(fēng)險,所以企業(yè)進行垂直一體化總收益最大.物流系統(tǒng)資源節(jié)交易治理結(jié)構(gòu)圖:p90.答: 物流產(chǎn)業(yè)具有四個特征:多行業(yè)性,基礎(chǔ)性,服務(wù)性和綜合性。(2)物流產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。(4)物流產(chǎn)業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)。按物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)劃分:第二類載體是運輸工具的規(guī)劃、制造、經(jīng)營與管理等行業(yè)。 :第一類載體是倉儲基礎(chǔ)設(shè)施。b供應(yīng)鏈信息在物流過程中的流動和停留,即產(chǎn)生于商品生產(chǎn)、流通和消費過程的信息在物流過程中的流動和停留,處理這類信息是物流信息功能的一部分。按物流業(yè)務(wù)組織化程度劃分::是指賣方、生產(chǎn)者或供應(yīng)方組織的物流。:是指買方、銷售者或流通企業(yè)組織的物流。是由商品供需雙方之外的第三方(通常指專業(yè)物流組織)提供的物流服務(wù)。第三方物流的分類:從資產(chǎn)角度考察分為:資產(chǎn)型和非資產(chǎn)型。后者需要具備對物流資產(chǎn)進行規(guī)劃、集成、運作、管理和控制的能力。第四方通常不負責(zé)物流系統(tǒng)的具體運營,但要為優(yōu)化和設(shè)計網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)、為物流運營整合資源、對外來運營商進行監(jiān)控等,第四方物流的服務(wù)對象可以是商品供需雙方,或?qū)I(yè)物流服務(wù)公司。如提供GPS定位技術(shù)的信息公司等。我國物流發(fā)展還處于第一方第二方為主的時代,第三方物流需要大力發(fā)展。答:郵政業(yè),以由各種運輸工具和運輸方式及營業(yè)網(wǎng)點組成的專用郵政網(wǎng)絡(luò)收寄、承運和投遞包裹、信函、機要、特快、印刷品的行業(yè)?,F(xiàn)代物流的基本原理現(xiàn)代物流應(yīng)遵循的一些基本原理:物流目標系統(tǒng)化、物流要素集成化,物流組織網(wǎng)絡(luò)化、物流借口無縫化、物流反應(yīng)快速化、物流信息電子化、物流運作規(guī)范化,物流經(jīng)營市場化和物流服務(wù)系列化。答:物流目標系統(tǒng)化是按照物流系統(tǒng)整體最優(yōu)的原則,對物流系統(tǒng)內(nèi)部要素互相沖突,或者,雖然不沖突但需要互相配合的目標進行權(quán)衡、選擇和協(xié)調(diào),最后確定能夠?qū)崿F(xiàn)物流系統(tǒng)整體最優(yōu)的物流系統(tǒng)整體目標和物流系統(tǒng)要素目標,并實現(xiàn)這些目標的過程。理解這一原理需要抓住兩個關(guān)鍵點:在實施時,首先必須界定系統(tǒng)邊界。比如公司的總經(jīng)理總會以該公司為出發(fā)點來考慮問題,物流總監(jiān)則會以他所管轄的物流范圍為出發(fā)點來考慮問題。本級系統(tǒng)的目標有上級系統(tǒng)來確定。同級系統(tǒng):在本級系統(tǒng)和上級系統(tǒng)之間、與本級系統(tǒng)平行的其他本級系統(tǒng)。下級系統(tǒng):包含在本級系統(tǒng)內(nèi)且僅比本級系統(tǒng)低一個層次的系統(tǒng)。,即在恰當(dāng)?shù)臅r間、講恰當(dāng)數(shù)量、恰當(dāng)質(zhì)量的恰當(dāng)商品送到恰當(dāng)?shù)牡攸c。物流系統(tǒng)的服務(wù)目標:包括很多方面,從各個最底層的下級系統(tǒng),一直到最頂層的上級系統(tǒng),都有自己的服務(wù)目標。物流系統(tǒng)的成本目標:物流系統(tǒng)成本由物流系統(tǒng)中提供物流服務(wù)的功能要素的成本組成。物流成本的形態(tài)復(fù)雜,可分為下列幾種情況:,或者不由本級系統(tǒng)承當(dāng)。,但是并不能獨立的計算出來。,規(guī)則不同成本也不一樣。物流系統(tǒng)目標沖突表現(xiàn)為:,因為不同層次系統(tǒng)有自身獨特的利益。在一個企業(yè)內(nèi)部,在一個系統(tǒng)內(nèi)部上下級系統(tǒng)之間存在交易成本。b不同層次系統(tǒng)物流成本目標之間的沖突。但對于物流服務(wù)提供方來說是收益。目標規(guī)劃法、目標管理法重要業(yè)績衡量指標法和總成本分析法。他是管理學(xué)中一種成熟的管理方法??状暮秃R虼?。目標管理法建議采用自上而下和自下而上的方式制定目標,并且強調(diào)目標應(yīng)該進行動態(tài)調(diào)整。物流服務(wù)業(yè)績衡量指標主要有:a在交易前,具體有庫存可供率,送貨日期預(yù)告、查詢答復(fù)期。c在交易后,主要有首次報修修復(fù)率,客戶投訴率、退貨率/索賠率、發(fā)票差錯率。16物流要素集成化原理:物流要素集成化是指通過一定的制度安排,對物流系統(tǒng)功能、資源、信息、網(wǎng)絡(luò)要素及流動要素等進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和評價,通過要素之間的協(xié)調(diào)和配合使所有要素能夠像一個整體在運作,從而實現(xiàn)物流系統(tǒng)要素之間的聯(lián)系,達到物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的目的的過程。一個物流系統(tǒng)要素如不能主動去集成別的要素,他就肯定唄別的要素集成進去。,是有條件、分層次的。影響網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的因素包括:物流發(fā)展的環(huán)境、物流競爭狀況、集成者的領(lǐng)導(dǎo)能力等。物流集成不是由同一個資本擁有物流系統(tǒng)的所有要素,而是有一個其領(lǐng)導(dǎo)作用的資本或要素將物流系統(tǒng)需要的其他資本或要素聯(lián)合起來,形成一個要素緊密聯(lián)系的物流系統(tǒng),這些要素之間就像是在一個完整的系統(tǒng)內(nèi)部一樣互相協(xié)調(diào)和配合,物流要素一體化只是一種極端的形式,是不肯能達到的一種境界,只是一種方向。所以,物流集成是在專業(yè)分工基礎(chǔ)上進行的,一個集成的物流系統(tǒng)都是由專業(yè)化的要素組成的,這個物流系統(tǒng)就是一個專業(yè)的物流系統(tǒng)。物流要素集成的動機原因:。他是物流要素集成方案的實施者和執(zhí)行者,它是按照物流要素集成者的要求去運作它所擁有的物流要素,在整個要素集成過程中處于從屬地位,但他是物流要素集成的基礎(chǔ)。,或者是確定被集成者,確定他們在要素集成中所要完成的任務(wù)。從物流要素被集成商的角度分析,物流要素集成的主要過程有:(出租條件)。物流要素集成的結(jié)果:,就是縱向一體化,是將物流系統(tǒng)需要的要素納入一個一個資本所有和控制之下,由該資本對該物流系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計,并且由該資本對這些要素進行經(jīng)營和管理,在需要大量的關(guān)系性資產(chǎn)和專用性資產(chǎn)的物流系統(tǒng)中是必要的,但應(yīng)該實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營,這就是“大而全、小而全”,這是要素集成的最高形式。即采用第三方物流的方式。物流要素集成是區(qū)別現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)儲運的最主要特征。物流功能集成就是將組成物流的各種儲運功能按照物流總成本最優(yōu)的要求,規(guī)劃和協(xié)調(diào)各個功能應(yīng)該發(fā)揮的作用。傳統(tǒng)儲運企業(yè)可以通過三種方式尋求發(fā)展:一種繼續(xù)擴大物流基礎(chǔ)設(shè)備,網(wǎng)點,固定資產(chǎn);二是進行同業(yè)兼并,合作;三是開發(fā)物流增值服務(wù),提升物流服務(wù)層次,即開展第一層次的服務(wù)。因此,我們建議,傳統(tǒng)儲運企業(yè)應(yīng)認真分析現(xiàn)代物流要求,將傳統(tǒng)儲運功能進行集成,改變“用戶自己做集成,將物流的具體運作外包出去”的模式,而采用“儲運企業(yè)替用戶做集成,同時也承擔(dān)物流運作”這種模式,采用這種模式可肯定會增加儲運企業(yè)的竟?fàn)幜?,但能否實現(xiàn)的關(guān)鍵要看儲運企業(yè)做集成是否比用戶自己做集成更加專業(yè)。理解關(guān)鍵點包括:,他包括物流經(jīng)營管理機構(gòu)的組織、物流業(yè)務(wù)組織、物流資源組織和物流信息組織。、物流業(yè)務(wù)、物流資源及物流信息在市場區(qū)域范圍內(nèi)的分布進行規(guī)劃、設(shè)計和具體實施。物流組織成網(wǎng)絡(luò)化的好處:提高網(wǎng)絡(luò)效率網(wǎng)絡(luò)具有乘數(shù)效應(yīng),組織成網(wǎng)絡(luò)的物流要素所發(fā)揮的功能遠大于孤立的要素所發(fā)揮的功能。高效運作的物流網(wǎng)絡(luò),既減少了組成元素之間的交易成本,又放大了要素的功能,使得同樣的要素組成網(wǎng)絡(luò)以后的功能更加強大,相當(dāng)于擴大了要素的規(guī)模,提高了要素的勞動生產(chǎn)率,因而整個網(wǎng)絡(luò)的收益更大,這同時也就提高了要素的收益。同企業(yè)組成供應(yīng)鏈一樣,企業(yè)的物流要素形成網(wǎng)絡(luò)以后,就像組成了一條供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈的競爭能力和抵抗風(fēng)險的能力比獨立的企業(yè)要強。物流網(wǎng)絡(luò)組織者和物流網(wǎng)絡(luò)被組織者是物流網(wǎng)絡(luò)組織過程中不可缺少的兩個主體。物流網(wǎng)絡(luò)組織者:是物流網(wǎng)絡(luò)要素的集成者,是物流網(wǎng)絡(luò)要素集成方案的規(guī)劃者、設(shè)計者和物流網(wǎng)絡(luò)要素集成過程的協(xié)調(diào)者、控制者。是物流網(wǎng)絡(luò)組織方案的實施者和執(zhí)行者,它按照物流網(wǎng)絡(luò)組織者的要求去運作他所擁有的物流網(wǎng)絡(luò)要素,它憑借擁有的部分物流網(wǎng)絡(luò)要素,像物流網(wǎng)絡(luò)組織者收取傭金。a從工廠直接送到眾多的零售門店。,且分布在配送車隊的經(jīng)濟范圍內(nèi)。,使多與少盡量達到平衡的數(shù)量。采用配送中心、物流中心的好處:。、物流中心是復(fù)雜物流網(wǎng)絡(luò)的核心。7結(jié)合實例分析LDCED模型。答:“物流中心+配送中心”模式(簡稱LD模式,)(即logisticscentre)是一種可以普遍應(yīng)用于經(jīng)濟活動的集成模式。這種模式是一種具有普遍意義的集成模式,在運輸、郵政、電信、銀行等各個行業(yè)都廣泛使用,這種模式的核心集中表現(xiàn)為6個字:收集consolidation、交換exchange、發(fā)送delivery,簡稱CED,因為它的前提是LD,所以將這種模型稱為LDCED模型。兩種具體形式:一是積少成多,然后進行集中批量處理,批量處理具有規(guī)模優(yōu)勢。二是建立業(yè)務(wù)平臺和業(yè)務(wù)處理機制。而是個別處理,它不講批量而講時效。交換exchange:即將收集起來的業(yè)務(wù)對象在集中地的“物流中心”進行分類、匯總,將業(yè)務(wù)請求目的地相同的業(yè)務(wù)通過干線運輸送至目的地的物流中心,然后有目的地的物流中心將相同業(yè)務(wù)請求目的地業(yè)務(wù)對象送至離目的地最近的、或分工負責(zé)那個地區(qū)的配送中心。p121.由于物流網(wǎng)絡(luò)決策大量的工作于方案的比較和選擇有關(guān),在計算機技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達和普遍運用的情況下,這些問題可以通過一些現(xiàn)成的管理決策軟件解決,運籌學(xué)中的網(wǎng)絡(luò)理論,可以提供計算物流網(wǎng)絡(luò)的最大流、最短路徑。但是,要在物流決策和物流管理中應(yīng)用這些定量分析技術(shù)還需要做更多的普及工作,同時,物流網(wǎng)絡(luò)決策需要大量的基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù),這是采用定量技術(shù)時首先要解決的問題。該原理的核心主要有:。p125.物流接口無縫化方法:。四就直撥的方法即指:就廠直撥,就車船、碼頭直撥,就倉庫直撥,就車船過載,這些方法都是在不同運輸方式和運輸工具的接口方面的創(chuàng)新。,定義為:物品在網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)中,不經(jīng)過中間倉庫或站點,直接從一個運輸工具換載到另一個運輸工具的物流銜接方式。即期工廠直撥:產(chǎn)品剛一生產(chǎn)出來就被裝上車或船。b配送中心直撥。不同的是,配送中心直撥的單位可能是整車,也可能是整箱,在整箱的情況下,需要與自動分揀系統(tǒng)想銜接,在即期直撥中還可以分為即時直撥,即隨來隨發(fā)的直撥,以及當(dāng)天直撥。企業(yè)和供應(yīng)鏈都過于保守自己的商業(yè)秘密,導(dǎo)致企業(yè)或供應(yīng)鏈存在信息孤島的狀況,因而使企業(yè)間本就信息不對稱的狀況更加惡化,這是物流要素之間的最大縫隙。物流系統(tǒng)接口是一個系統(tǒng)要素共用的設(shè)施,它本身的使用也要規(guī)范。從而也沒有接口的轉(zhuǎn)換和管理成本,因此流體就能自由流動,物流系統(tǒng)的效率從而提高。物流反應(yīng)快速化是指通過絕對加快運輸工具的速度、重新設(shè)計物流系統(tǒng)、物流作業(yè)流程優(yōu)化以及建立供應(yīng)鏈等辦法,使物流系統(tǒng)的訂貨處理周期和前置時間大大縮短的過程。訂單處理周期可從兩個角度來看,一是從發(fā)出訂單的主體的角度看,這個周期是從發(fā)出訂單到收到所需貨物或收到所需服務(wù)這個時間段,這稱為需求方的訂單處理周期,簡稱為0CT1,OCT代表ordertime即訂
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