【正文】 術(shù)管理水平高的技術(shù)人員、 管理人員、 專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部 （見(jiàn)表31） 。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表天祥大道道路及排水工程（Ⅱ項(xiàng)目部負(fù)責(zé)ZK0+865至ZK1+640標(biāo)段）序號(hào)職務(wù)姓名職稱1項(xiàng)目經(jīng)理謝軍工程師2施工員羅鳴助理工程師3施工員譚小兵助理工程師4質(zhì)檢員謝鵬助理工程師5資料員謝青助理工程師6安全員萬(wàn)鯤助理工程師7材料員鄧新華助理工程師第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖一、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理謝軍道路排水施工員羅鳴橋梁施工員譚小兵質(zhì)檢員謝鵬安全員萬(wàn)鯤材料員鄧新華預(yù)算員熊詩(shī)棟資料員謝青機(jī)電員謝三全后勤管理員宗良珍二、安全職責(zé)分解表 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，組織制定并落實(shí)安全技術(shù)措施，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，組織安全檢查，處理安全事故。安全員負(fù)責(zé)日常安全文明施工巡視檢查， 組織進(jìn)行入場(chǎng)安全教育， 參與安全技術(shù)交底，參與安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收檢查，參加定期安全檢查，參與安全事故調(diào)查處理。 2．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 5．組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。 7．對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 9．有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。（二）質(zhì)檢員職責(zé) 1．向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。 3．對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 5．對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用。 （三）安全員職責(zé) 1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 3．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 4．負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育， 做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。5．正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 7．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 （四）材料員職責(zé) 1．遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。 3．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。 5．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 （五）資料員職責(zé) 1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 3．協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土和砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 5．認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。 6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。 二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。第二節(jié) 組織部署一、項(xiàng)目部以施工雨污管道工程、道路路基和路面、蘆沙水系橋梁工程施工為主要部分，人行道、綠化帶等分項(xiàng)工程配合穿插施工，流水作業(yè)。按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 四、蘆沙水系橋梁工程中的修筑臨時(shí)便道及土方圍堰工程為首要前提列入前期工程。(1) 施工順序與任務(wù)安排 108 （2）本項(xiàng)目受交通組織及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的制約，根據(jù)施工部署，將整個(gè)工程施工以圍堰與前后端位分為三個(gè)施工區(qū)，逐施工片區(qū)自南向北推進(jìn)施工（即按照時(shí)間跨度及先后施工順序分為三個(gè)施工區(qū)）。（4）在施工段組織上，根據(jù)施工路徑施工的時(shí)間跨度及先后施工順序分為三個(gè)施工區(qū)，每個(gè)施工段排水管道（及箱涵）工程提前施工、施工完畢驗(yàn)收后再將砂路基填至封土層底標(biāo)高處，同時(shí)確保道路碎石基層和水穩(wěn)基層施工順利進(jìn)行，最后進(jìn)行路緣石和人行道板的敷設(shè)。（1）在原種植土上K5+180~K5+321處，至排水工程時(shí)分為東西兩段分別施工，管道施工先后順序由深至淺。 準(zhǔn)備工作測(cè)量放樣導(dǎo)流、清淤填土壓實(shí)圍堰填筑樁基及邊坡施工橋墩墩柱施工臺(tái)帽及蓋梁施工吊裝空心板橋面鋪裝及附屬物拆除圍堰（3）橋梁工程縱向施工順序（4）橋梁樁基工程施工順序七、排水管道施工部署（一）排水管道施工（含箱涵）按照溝槽開(kāi)挖→管道基礎(chǔ)→安裝管道→水穩(wěn)基層管道→雨水收集口砌筑→回填的順序施工。（二）排水工程施工部署根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，本標(biāo)段排水工程分為雨水管道（含箱涵制安）、污水管道兩部分，并且雨水管道（箱涵）和污水管道均埋設(shè)在原地面以下。針對(duì)上述工程項(xiàng)目，本標(biāo)段施工作業(yè)區(qū)任務(wù)部署如下：I施工區(qū)段（K5+180~K5+321）人員安排（1）排水管道工程施工組：安排兩組排水管道專業(yè)施工組，其中一組8人負(fù)責(zé)清理管道溝槽及墊層施工；一組8人負(fù)責(zé)排水管道安裝，（2）泥工專業(yè)施工組：安排一組泥工專業(yè)施工組，負(fù)責(zé)砌筑雨水管道、污水檢查井砌筑，共計(jì)用工人數(shù)15~20人。（4）箱涵管道排水施工組：該組主要任務(wù)負(fù)責(zé)箱涵的鋼筋、模板的制安及砼澆筑后的模板拆除工作，計(jì)劃鋼筋工15人、木工15人。（2）架子工施工組：安排一組架子工專業(yè)施工組，負(fù)責(zé)腳手架的搭設(shè)和拆除，共計(jì)用工人數(shù)10人。Ⅲ施工區(qū)段 (K5+369~ K6+180) 人員安排（1）排水管道工程施工組：安排兩組排水管道專業(yè)施工組，其中一組8人負(fù)責(zé)清理管道溝槽及墊層施工；一組8人負(fù)責(zé)排水管道安裝，（2）泥工專業(yè)施工組：安排一組泥工專業(yè)施工組，負(fù)責(zé)砌筑雨水管道、污水檢查井砌筑，共計(jì)用工人數(shù)15~20人。第三節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司的施工宗旨是：“用我們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和承諾雕塑時(shí)代精品。 為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意、政府放心、群眾安心。 根據(jù)甲方要求工期為 240 個(gè)日歷天完工，為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù)，施工工期按業(yè)主要求時(shí)間竣工，以及施工方案的安排，本工程的工期定為 240 天，既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。三、文明施工目標(biāo) 規(guī)范科學(xué)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到施工不擾民，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程 。第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃， 電腦跟蹤管理工程進(jìn)度， 從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在240個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。三、安全指標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”施工和某市“五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌）來(lái)精心施工。 四、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到 75%。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2．石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。 二、機(jī)具、設(shè)備方面準(zhǔn)備及保障措施 1．施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。 3．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。因本工程工期緊、任務(wù)重，所以我方積極發(fā)揮我方貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備、人員利用的周期，保證工程進(jìn)度前提下，材料運(yùn)輸均采用后八輪汽車或大中型貨車運(yùn)至工地。第五章 施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)一、我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)圖提出我們的施工實(shí)施方案。 三、在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 五、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決施工過(guò)程中引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 一、我公司將積極配合甲方簽訂施工合同，送審施工方案，加緊辦理施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，為按時(shí)施工做好準(zhǔn)備。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料。在分包單位自檢和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。 六、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。第三節(jié) 與當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)一、我公司將主動(dòng)通過(guò)建設(shè)單位和當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。 二、在施工現(xiàn)場(chǎng)方面，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近或現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的住戶做好安民工作，希望當(dāng)?shù)鼐用裾徑庠谑┕み^(guò)程中給他們帶來(lái)的種種不便，并支持道路工程的建設(shè)?？雍筒圻呁吨梅雷o(hù)欄、紅色警示燈、安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)牌等，保證當(dāng)?shù)鼐用癜踩?。深化設(shè)計(jì)是技術(shù)人員熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)本專業(yè)深化設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他專業(yè)的交叉部位、接合位置就不一定考慮的細(xì)致和周全。因此深化設(shè)計(jì)圖紙會(huì)簽很有必要。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解和掌握設(shè)計(jì)意圖、施工中各環(huán)節(jié)的施工工藝、技術(shù)要求和工程驗(yàn)收規(guī)范，從而減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。二、管理協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題，建立以業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。對(duì)在各專業(yè)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查閱相關(guān)專業(yè)圖紙，并提請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員商議采取有效措施共同解決交接部位的技術(shù)細(xì)節(jié)。 建立由管理層到班組逐級(jí)的問(wèn)題責(zé)任制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。通過(guò)各部門的認(rèn)真檢查，可以把問(wèn)題減少到最小。關(guān)鍵工序在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)施工單位進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作，簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 四、提高管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì) 嚴(yán)格公司質(zhì)量目標(biāo)要求，編制質(zhì)量計(jì)劃書，對(duì)關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，從合格勞務(wù)花名冊(cè)中選擇合格勞務(wù)隊(duì)簽訂勞務(wù)合同及安全合同。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)分不開(kāi)。在項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部可開(kāi)設(shè)科技培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專業(yè)專家進(jìn)行授課?？傊?，施工中的協(xié)調(diào)工作，牽涉面廣又瑣碎，貫穿始終，突出了各專業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)施工的重要性，項(xiàng)目需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)各專業(yè)單位應(yīng)做好每一步工作，這樣才有可能把問(wèn)題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理的最大經(jīng)濟(jì)效益。中段K5+321至K5+369橋梁橫穿蘆沙水系，考慮到蘆沙水系的水面寬度和流量都較大，我項(xiàng)目部在跨蘆沙水系橋梁施工過(guò)程中將采取布設(shè)圍堰、埋設(shè)管道疏導(dǎo)水流施工方案。，兩端管底標(biāo)高高差50cm，橋梁工程施工完畢后管道就此報(bào)廢。，該管道將采取頂管法工藝施工。二、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置我公司已將附近農(nóng)民公寓租下作為施工臨時(shí)生活及辦公設(shè)施。三、施工用水本工程地處蘆沙水系水資源豐富，我司將使用6臺(tái)污水潛水泵直接從湖中取水作為施工用水駁接使用。 現(xiàn)場(chǎng)主要用電量計(jì)算： 1．污水潛水泵 6臺(tái)2kW=12kW 2．鋼筋成型機(jī) 1臺(tái)3kW=3kW 3．?dāng)噤摍C(jī) 1臺(tái)3kW =3kW 4．園盤鋸 1臺(tái)3kW =3kW 5．木工平刨機(jī) 1臺(tái)3kW =6kW 6．混凝土攪拌機(jī) 2臺(tái)15kW =30kW 7．插入式振動(dòng)器 4臺(tái) =6kW 8．平板振動(dòng)器 2臺(tái)=1kW 9．快速?zèng)_擊夯 2臺(tái)=3kW 10．打樁機(jī) 1臺(tái)75KW=37Kw11. 污水泵 2臺(tái)36KW=72KW12．其他小型機(jī)具 10kW 合 計(jì)：動(dòng)力設(shè)備總工率 195kW 故有200kW供電能力的線路上接電即可滿足施工要求。通過(guò)電源切換箱以解決停電時(shí)施工和生活用電。選用70mm2鋁芯橡皮線 3根和 2根 50mm2 銅芯橡皮線明設(shè)在絕緣支柱上。 二、清除地下、地