某公司員工退出實(shí)施辦法-在線瀏覽
2024-08-10 21:31本頁(yè)面
【正文】 的態(tài)度看待退出工作。 公正、公平、公開(kāi)的原則。 三． 原則 總量控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的原則。 二． 目的 深化人事改革，建立員工退出渠道，達(dá)到人與崗位的合理匹配，形成良性循環(huán)的用工機(jī)制。XXX 公司 員工退出實(shí)施辦法 （征求意見(jiàn)稿） 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，技術(shù)的日新月異，按照總部深化人事改革的有關(guān)精神，結(jié)合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，改變員工思想狀態(tài)、提高素質(zhì)，建立合理的人才流動(dòng)機(jī)制，特制定本辦法。 一． 退出的定義 公司 為滿足競(jìng)爭(zhēng)的需要， 對(duì)不能滿足崗位要求的員工或 通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)手段 排名在后面的員工 ，在一定的范圍內(nèi)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以一定的比例予以降職、降薪 、待崗、轉(zhuǎn)崗、辭退等 行為 。 增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí) 、提高人力資源配置效率、優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)工作潛力，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。 積極穩(wěn)妥、循序漸退、人性化的原則。 四． 適用范圍 公司長(zhǎng)期合同制員工 五． 實(shí)施步驟 （一） 宣傳階段 建立和推行員工退出機(jī)制，是解決干部能上能下、員工能進(jìn)能出的有效措施，有利于激活員工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工的危機(jī)感和責(zé)任感。 （二） 準(zhǔn)備階段 建立
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