某公司員工退出實施辦法(已修改)
2025-06-18 21:31 本頁面
【正文】 XXX 公司 員工退出實施辦法 （征求意見稿） 隨著市場競爭的日趨激烈，技術(shù)的日新月異，按照總部深化人事改革的有關(guān)精神，結(jié)合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為了適應業(yè)務(wù)發(fā)展，改變員工思想狀態(tài)、提高素質(zhì)，建立合理的人才流動機制，特制定本辦法。 一． 退出的定義 公司 為滿足競爭的需要， 對不能滿足崗位要求的員工或 通過科學的評價手段 排名在后面的員工 ，在一定的范圍內(nèi)，實行獎優(yōu)罰劣，以一定的比例予以降職、降薪 、待崗、轉(zhuǎn)崗、辭退等 行為 。 二． 目的 深化人事改革，建立員工退出渠道，達到人與崗位的合理匹配，形成良性循環(huán)的用工機制。 增強員工危機意識 、提高人力資源配置效率、優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)工作潛力，提升公司核心競爭力。 三． 原則 總量控制、動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的原則。 積極穩(wěn)妥、循序漸退、人性化的原則。 公正、公平、公開的原則。 四． 適用范圍 公司長期合同制員工 五． 實施步驟 （一） 宣傳階段 建立和推行員工退出機制，是解決干部能上能下、員工能進能出的有效措施，有利于激活員工隊伍，提高員工素質(zhì)，增強員工的危機感和責任感。各級管理者要加強員工退出政策的宣傳工作，營造能上能
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