【正文】 些債券又用于資助鐵路和其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。 　　更重要的是，中國(guó)的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須對(duì)保險(xiǎn)公司如何分配投資進(jìn)行密切的監(jiān)督，以確保購(gòu)買保單的客戶不會(huì)因保險(xiǎn)公司冒險(xiǎn)的投資戰(zhàn)略失利而遭受損失。每個(gè)保險(xiǎn)公司都不一樣，客戶必須學(xué)會(huì)如何比較不同公司，包括其財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定、提供的產(chǎn)品是否能使自己受益。 　　記者：您如何看中國(guó)保險(xiǎn)公司海外上市，您認(rèn)為中國(guó)保險(xiǎn)公司能從曼固同行那里學(xué)到些什么經(jīng)驗(yàn)? 　　諾塞拉：我過去曾在聯(lián)邦證券交易委員會(huì)工作過，我深信，充分和公正的財(cái)務(wù)信息披露對(duì)投資者和客戶都至關(guān)重要。 　　我認(rèn)為，中國(guó)保險(xiǎn)公司應(yīng)該認(rèn)真研究美國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。總的看來(lái)，中國(guó)保險(xiǎn)公司的前景相當(dāng)光明，人們只要認(rèn)真研究一下泰康人壽保險(xiǎn)公司成功的例子就不難理解這一點(diǎn)。商業(yè)保險(xiǎn)一度被人遺忘，如今卻成為人們茶余飯后的熱門話題——— 　 早期，中國(guó)人民銀行只設(shè)立了一個(gè)保險(xiǎn)科。近幾年，三個(gè)公司分家獨(dú)立，全面打開了我國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)。 　 老百姓的如意算盤 　 如果說(shuō)，現(xiàn)在的老百姓還是“面朝黃土背朝天”，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。在采訪中記者了解到，每一位參加商業(yè)保險(xiǎn)的人都有自己的一番想法。晉江一位在1996年我市商業(yè)保險(xiǎn)剛剛起步時(shí)就投保的女士對(duì)記者說(shuō)，她最初參加人壽保險(xiǎn)的出發(fā)點(diǎn)只為了儲(chǔ)蓄。”據(jù)了解，％％，比同期的銀行利率會(huì)略高。 　 以保障為主。張小姐1997年就參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，1998年她又投了健康保險(xiǎn)。據(jù)某人壽保險(xiǎn)公司支公司的一位負(fù)責(zé)人透露，在他們經(jīng)營(yíng)的壽險(xiǎn)中，比例最大的就是養(yǎng)老保險(xiǎn)，占到將近65％。這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，許多家庭的經(jīng)濟(jì)來(lái)源只靠一個(gè)人，一旦這個(gè)頂梁柱出了意外事故，整個(gè)家庭就會(huì)陷入癱瘓，投保對(duì)他們來(lái)講也是一種防災(zāi)手段。在采訪中，記者了解到，投保人的另一個(gè)出發(fā)點(diǎn)是為子女創(chuàng)造發(fā)展的條件，同時(shí)盡量地減輕子女的負(fù)擔(dān)。因此，有些“高瞻遠(yuǎn)矚”的父母就想趁年輕時(shí)投保，為小孩上大學(xué)和結(jié)婚存錢。 　 保險(xiǎn)公司的獨(dú)角戲 　 起初，人們不知保險(xiǎn)為何物，根本沒有保險(xiǎn)意識(shí)，甚至中國(guó)人民保險(xiǎn)公司也一度停業(yè)。我市是1996年才開始發(fā)展人壽保險(xiǎn)的。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，人們的保險(xiǎn)意識(shí)相當(dāng)薄弱。某保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，閩南人比較迷信，壽險(xiǎn)總會(huì)談及投保人的死亡和意外事故，這是他們所忌諱的。 　 嚴(yán)格講，保險(xiǎn)是一種無(wú)形商品，需要提供良好的信譽(yù)和服務(wù)。如今的商業(yè)保險(xiǎn)已經(jīng)三分天下，即財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和再保險(xiǎn)。在信譽(yù)與服務(wù)難較高低時(shí)他們就在險(xiǎn)種上做文章。 　 能讓老百姓掏錢嗎 　 中國(guó)入世在即，地處沿海的泉州面臨的沖擊是巨大的，商業(yè)保險(xiǎn)也要面對(duì)國(guó)外保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的政策也在逐步與國(guó)外接軌，在我國(guó)，隨著社會(huì)保障制度改革的深入，政策對(duì)保險(xiǎn)業(yè)尤其是商業(yè)保險(xiǎn)會(huì)有一定的傾斜。就我市醫(yī)療體制改革的全面鋪開后，商業(yè)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展前景，某保險(xiǎn)公司一位負(fù)責(zé)人指出，生活水平提高了，人們想到了保險(xiǎn)，近幾年來(lái)，老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)明顯提高了。到底什么是企業(yè)文化？怎樣才能不讓它務(wù)虛？ 　　是的，什么是企業(yè)文化？是寫出并貼在公司墻上的那幾句有氣勢(shì)、且放之四海皆可用的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)？舉辦幾場(chǎng)員工的文化娛樂活動(dòng)？還是爭(zhēng)得幾塊諸如花園工廠、群眾文化先進(jìn)單位的銅牌？難道這些就是我們建設(shè)企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)容？為什么創(chuàng)業(yè)初期大家都充滿了激情，而企業(yè)做大以后員工卻沒有了那種支持我們企業(yè)一直走到今天創(chuàng)業(yè)的信念？為什么我們的創(chuàng)業(yè)者為核心價(jià)值觀感動(dòng)地?zé)釡I盈眶的時(shí)候，而我們的員工卻對(duì)它不屑一顧？為什么企業(yè)文化變成了一個(gè)似乎可有可無(wú)的管理職能？中國(guó)企業(yè)的墻頭文化、務(wù)虛文化的現(xiàn)象還要維持多久？在這里我要說(shuō)要想不讓自己企業(yè)的文化變成務(wù)虛的東西，就必須從現(xiàn)有的企業(yè)文化實(shí)踐的誤區(qū)中走出來(lái)。 　　誤區(qū)二：企業(yè)文化是控制人的工具 　　還有一些企業(yè)將企業(yè)文化當(dāng)成控制人的工具，認(rèn)為企業(yè)文化是一個(gè)在企業(yè)員工面前宣傳的華麗外衣。這樣的做法實(shí)際上并不能夠起到潛移默化地影響員工，久而久之反而會(huì)引起企業(yè)員工的厭惡與反感。事實(shí)上一個(gè)企業(yè)從其誕生的第一天起就開始了其企業(yè)文化的發(fā)展歷程，任何一個(gè)企業(yè)都有自身的企業(yè)文化，這一點(diǎn)是企業(yè)文化的共性特征。但無(wú)論采取何種模式，我們都不能說(shuō)企業(yè)沒有企業(yè)文化。事實(shí)上企業(yè)文化與員工思想政治工作即有著一定的相似之處，又有著十分本質(zhì)的差異： 252。 企業(yè)文化與政治思想工作的本質(zhì)差異之處在于 1. 內(nèi)容的不同：思想政治工作重點(diǎn)解決員工的價(jià)值觀、人生觀、道德觀、理念和信念等問題；另外還有保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)落實(shí)的內(nèi)容；而企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容比思想工作寬，不僅包括思想道德方面的價(jià)值觀，還包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的價(jià)值觀；除此之外，還包括企業(yè)的制度文化、物質(zhì)文化等內(nèi)容； 2. 共性與個(gè)性的不同：思想政治工作中許多政策性、政治性的內(nèi)容和任務(wù)具有社會(huì)的共性；企業(yè)文化更多地注重企業(yè)的特色和個(gè)性 3. 側(cè)重的功能不同：思想政治工作的功能主要側(cè)重于政治方面，而企業(yè)文化主要側(cè)重于管理方面 　　誤區(qū)五：企業(yè)文化工作就是CIS 　　還有一些企業(yè)甚至是一些企業(yè)文化的咨詢顧問往往將企業(yè)文化當(dāng)成了CIS。企業(yè)文化注重的不僅僅是形式與傳播，它更加注重于內(nèi)涵的建設(shè)，企業(yè)家身先士卒地倡導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)，它要求企業(yè)關(guān)注于員工行為，通過長(zhǎng)期地、潛移默化地員工行為規(guī)范，最終引導(dǎo)員工核心價(jià)值觀與企業(yè)所要倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀保持高度的匹配性.在非洲的一片茂密的叢林中，走著四個(gè)皮包骨頭的男子，他們扛著一只沉重的箱子，在密林里踉踉蹌蹌地往前走。臨終前隊(duì)長(zhǎng)把他親手制作的箱子托付給他們，并十分誠(chéng)懇地說(shuō)：“如果你們能把這個(gè)箱子送到我的朋友手里，你們將得到比金子還貴重的東西?！　÷裨崃岁?duì)長(zhǎng)之后，他們便扛著箱子上路了?？墒悄莻€(gè)朋友卻說(shuō)：“我一無(wú)所知??！”于是，打開箱子一看，竟是一堆無(wú)用的木頭！其實(shí)，他卻給了他們行動(dòng)的目的，使他們獲得了“比金子還貴重的東西”——生命。所以人不能像其它動(dòng)物一樣渾渾噩噩地活著，人的行動(dòng)必須有明確的目的和奮斗的目標(biāo)。中國(guó)保監(jiān)會(huì)人身保險(xiǎn)監(jiān)管部 王治超 來(lái)保監(jiān)會(huì)之前，我曾在人民銀行工作了八年，我想就我保險(xiǎn)工作的經(jīng)歷跟大家分享我對(duì)保險(xiǎn)逐漸領(lǐng)悟的過程。目前社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)的了解還不夠，所以，我希望通過宣傳能使大家喜歡上保險(xiǎn)，無(wú)怨無(wú)悔的做一些保險(xiǎn)的研究，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)是跟大家緊緊聯(lián)系在一起的。主要內(nèi)容如下： 過去講保險(xiǎn)都是就保險(xiǎn)論保險(xiǎn)。所以我的同事感嘆，認(rèn)為思想能走多遠(yuǎn)，實(shí)踐才能走多遠(yuǎn)。保險(xiǎn)機(jī)制是講互助友愛的。也就是每人交了保費(fèi)，如果一旦發(fā)生事故，其他人就會(huì)補(bǔ)償他的損失；保險(xiǎn)是一種事前的制度安排，確保意外事故發(fā)生后富者幫助窮者、健康者幫助殘疾者。保險(xiǎn)業(yè)獲取利潤(rùn)的本質(zhì)是與和諧社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)相一致的。保險(xiǎn)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)人類和社會(huì)的積極向上，塑造健康的生活都有幫助。東亞國(guó)家都是這樣，因此這才有了上個(gè)世紀(jì)90年代的東南亞金融危機(jī)。從家庭、社區(qū)、集體或國(guó)家到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化專業(yè)組織。到后來(lái)靠工作單位，它是集體或國(guó)家的，再到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化專業(yè)組織，實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)的管理