【正文】 理公司實(shí)行員工上下班刷卡及登記考勤表的考勤方法。員工因故不能正常出勤，須及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，且全天無(wú)考勤記錄者，視為曠工。二、工作時(shí)間公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制工作制，每周工作六天，即周一至周六上班，周日休息；每天上班時(shí)間為上午8：00—16:00?；榧伲撼趸閱T工領(lǐng)取結(jié)婚證書后，可享有3天帶薪婚假。喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，可享受3天帶薪喪假。屬難產(chǎn)的經(jīng)醫(yī)院出具有效證明產(chǎn)假可增加15天。產(chǎn)假30天為帶薪休假，超過(guò)30天屬無(wú)薪休假。已婚女員工做人工流產(chǎn)，經(jīng)醫(yī)院出具有效證明，享受無(wú)薪計(jì)劃生育假3天。員工病假3日內(nèi)為帶薪休假，超過(guò)3日為無(wú)薪休假。（2）如因請(qǐng)假理由不充分時(shí)，處長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批事假天數(shù)。（3）如果確因突發(fā)事件不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，須由當(dāng)事人于當(dāng)日向處長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。四、缺勤遲到、早退（1）遲到：超過(guò)上班時(shí)間未到崗視為遲到，每月前3次遲到不超過(guò)20分鐘不計(jì)扣薪資，于第四次開始計(jì)扣。超過(guò)30分鐘等同事假半日。五、請(qǐng)假流程員工因病需休病假，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)處長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并提交人力資源部備案。病休證明不全或無(wú)效，視為事假。六、曠工 員工有以下之一情況為曠工，每曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日雙倍的全額工資，同時(shí)不享受當(dāng)日其他補(bǔ)助，月累計(jì)曠工五天以上，除進(jìn)行相應(yīng)考勤扣款外，給予辭退。（2）上班時(shí)間脫崗、不服從分配調(diào)動(dòng)、未按時(shí)間到崗者。（4）采取不正端手段，涂改、偽造、提供虛假病休證明騙取病假。（6）其他違法、違紀(jì)行為造成缺勤。經(jīng)公司人力資源部核實(shí)后，發(fā)放全勤獎(jiǎng)。（2）加班時(shí)間從正式下班時(shí)間開始計(jì)時(shí)。加班工作至19:00后享受晚餐補(bǔ)助（由公司提供）。第八章 薪酬一、公司員工的薪資由以下兩個(gè)單元構(gòu)成：月度基本工資及月度加班工資組成。計(jì)算方法如下：應(yīng)發(fā)工資=工資標(biāo)準(zhǔn)—工資標(biāo)準(zhǔn)/應(yīng)出勤天數(shù)當(dāng)月未出勤天數(shù)+月度加班工資二、工資的支付公司采用下發(fā)薪制，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。如有特殊情況，發(fā)薪日可提前或推后。薪酬系公司機(jī)密，員工不得向他人泄露自己月薪所得，不得詢問(wèn)本公司其他員工的月薪所得。三、下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除工資個(gè)人所得稅；缺勤扣除額；社保個(gè)人承擔(dān)部分；其他法令規(guī)定的事項(xiàng)第九章 福利公司綜合經(jīng)營(yíng)和管理特點(diǎn)，建立了福利制度體系，為員工提供優(yōu)良的福利條件。本福利制度適用于公司全體員工。詳見(jiàn)《員工手冊(cè)第七章》；公司將按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)；進(jìn)修、培訓(xùn)機(jī)會(huì)；二、自定福利公司為員工每天提供早餐、午餐及加班晚餐補(bǔ)助；公司定時(shí)組織文體活動(dòng)，費(fèi)用由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)；公司定時(shí)組織出游踏青活動(dòng)；特殊節(jié)假日公司為員工發(fā)放禮品。 考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，試用期時(shí)間依據(jù)個(gè)人而定。如所屬部門處長(zhǎng)或主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間抑或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 季度考核：公司季度考核定于12月份25日評(píng)選出優(yōu)秀員工，如符合標(biāo)準(zhǔn)的，公司將于次月公告欄上發(fā)布公告給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第十一章 獎(jiǎng)懲 原則（1）為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。本制度適用于公司全體員工。 獎(jiǎng)勵(lì)為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)程序可由員工推薦、本人自薦或負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一執(zhí)行。（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，創(chuàng)意突出；（2）積極向公司提出合理化建議，并為公司采納；（3）全年無(wú)缺勤，積極主動(dòng)工作，敢于擔(dān)當(dāng)，有魄力，有大局意識(shí)；（4）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；（5）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；（6）堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；（7）員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)。 處罰（1）員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開除等處分。③不服從工作安排和調(diào)動(dòng)的、影響工作秩序的；④拒不執(zhí)行會(huì)議決議及總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人決定，干擾工作的；⑤工作不負(fù)責(zé)，玩忽職守、違反制度造成經(jīng)濟(jì)損失的；⑥濫用職權(quán)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；⑦貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；⑧破壞團(tuán)結(jié)，損害公司聲譽(yù)、損害他人名譽(yù)或者領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；⑨泄露公司秘密，想客戶索取回扣、介紹費(fèi)的；（2）遲到計(jì)扣方法如下：遲到20分鐘以內(nèi)，交納罰款10元（所交罰款納入發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金，作為文體活動(dòng)用款）。一次無(wú)故脫崗提出警告，兩次無(wú)故脫崗視同事假半日，月底核定工資后以半日工資扣除。各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本公司員工違反本《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；員工也可向部門負(fù)責(zé)人檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，并要求處理；部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理；調(diào)查完畢，部門負(fù)責(zé)人提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由負(fù)責(zé)人執(zhí)行并通知受處分人；給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。第十二章 培訓(xùn)一、新進(jìn)員工培訓(xùn)制度為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本方案。意志培訓(xùn)目的是為了培養(yǎng)新人吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而主動(dòng)、有效地學(xué)習(xí)和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需人才。認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由公司主要管理者和人力資源部主講。（3）職業(yè)培訓(xùn)。其主要內(nèi)容：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等。（4）技能培訓(xùn)。四、在職員工培訓(xùn)制度為提高公司員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在只能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的要求，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。（1）各部門自行組織內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況由部門負(fù)責(zé)人制定；（2）公司定期安排的外出考察、培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)由安全樓梯轉(zhuǎn)移。其他由電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的資料及文件由專人保管；三、責(zé)任與處罰出現(xiàn)下列情況之一者，公司給予警告，并扣發(fā)工資罰款。泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；私自拷貝、使用公司規(guī)定的私密文件；已泄露公司秘密但并未采取補(bǔ)救措施的；故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；違反公司制度規(guī)定，為他人竊取、收買或違章提供公司資料秘密的。（2）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報(bào)正當(dāng)理由。（4）在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可，擅離工作崗位，情節(jié)較嚴(yán)重。（6）損失經(jīng)營(yíng)的重