【正文】 營，繼續(xù)致力于國際精品葡萄酒在大中華區(qū)（中國大陸、香港、澳門地區(qū)）進(jìn)口與分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展?！　∶老膭?chuàng)立于1999年，是中國領(lǐng)先地位的葡萄酒進(jìn)口商和分銷商之一。美夏在北京、上海、深圳、廣州、澳門及香港設(shè)立了分公司，其銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個(gè)中國?？ㄋ固亍　》▏ㄋ固匦值芄臼菤W洲最大的葡萄酒公司，世界排名第三，于1949年創(chuàng)建?？ㄋ固剡M(jìn)入中國市場迄今已有十年有余，近年來更是發(fā)展突飛猛進(jìn)，已成為在中國市場上銷售第一的外國酒商。星座公司　　美國星座公司自1945年成立以來，已成長為全球最大的葡萄酒生產(chǎn)和經(jīng)銷商。擁有許多深受消費(fèi)者喜歡的著名葡萄酒品牌，在近150個(gè)國家銷售。目前星座葡萄酒在中國處于整合渠道資源階段，尋找最合適的合作伙伴。桃樂絲　　桃樂絲葡萄釀酒公司建立于1870年，家族歷史可追溯到17世紀(jì)。自從1997年進(jìn)入中國，1999年，在上海成立貿(mào)易公司，不僅銷售本公司的葡萄酒，同時(shí)還代理世界不同葡萄酒產(chǎn)區(qū)里具有代表性的葡萄酒。麥德龍　　作為世界第三大貿(mào)易和零售集團(tuán)、全球知名的葡萄酒銷售渠道商——德國麥德龍（METRO）在1996年進(jìn)入中國，如今在其全國的43家商場內(nèi)，常年引入來自世界10多個(gè)國家，超過1000個(gè)品種的葡萄酒，并有專業(yè)人員會(huì)在葡萄酒的專賣區(qū)向顧客提供試飲、咨詢服務(wù)。這三個(gè)階段見證了中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)的先導(dǎo)者們，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從稚幼逐步走向成熟。他們即協(xié)同作戰(zhàn)，又同為市場競爭對手。伴隨中國葡萄酒市場將不斷成熟與規(guī)范，并且在此基礎(chǔ)上不斷大浪淘沙。電子商務(wù)運(yùn)營模式　　網(wǎng)絡(luò)改變了人們的生活，也改變了企業(yè)的運(yùn)營模式。面對競爭愈加激烈的市場，精明前瞻的進(jìn)口葡萄酒商和投資者紛紛試水電子商務(wù)。連比爾?蓋茨和馬云曾說過，“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。而出現(xiàn)的一些大大小小關(guān)于進(jìn)口葡萄酒的電子商務(wù)網(wǎng)站，仍存在著盤子較小，規(guī)范不夠，良莠不齊等問題，這也使得這種新興的商業(yè)有很大空間去探詢和發(fā)展。而國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒在B2C（企業(yè)與個(gè)人交易）運(yùn)營模式上的發(fā)展比較突出。而一些如也買酒網(wǎng)、紅酒客、酒圈網(wǎng)為代表的新進(jìn)的IT投資者，也推出以兼顧批發(fā)零售為主的電子商務(wù)銷售模式，已經(jīng)頗有斬獲。當(dāng)然電子商務(wù)將給進(jìn)口葡萄酒行業(yè)帶來的機(jī)會(huì)在幾種模式中都能體驗(yàn)得到：突破地域和時(shí)間限制、互動(dòng)、快捷、迅速、自由和交換的低成本，這些都能為進(jìn)口葡萄企業(yè)/酒商創(chuàng)造更多貿(mào)易機(jī)會(huì)；對于傳統(tǒng)渠道成熟企業(yè)利用商務(wù)流程電子化、數(shù)字化可以大大降低運(yùn)營成本；而相對中小酒商施行電子商務(wù)可以以相近成本獲得與大型酒商同等信息資源機(jī)會(huì)，提高其競爭能力。葡萄酒作為一種快速消費(fèi)體驗(yàn)品，有其特性約束。除了對物流溫度的要求，交貨延遲、配送費(fèi)用高，等毫無疑問地影響了人們的購物熱情。至于一些電子商務(wù)的細(xì)節(jié)問題，如搜索功能不夠完善，前后端不一致、管理不夠規(guī)范、網(wǎng)上酒品價(jià)格參差不齊、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題、電子合同的法律問題、電子證據(jù)的認(rèn)定、在線購物發(fā)票問題等等，就不一一陳述。 簽：電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷群體解讀：當(dāng)大多數(shù)進(jìn)口葡萄酒企業(yè)和酒商，還在糾纏于拼搶傳統(tǒng)通路的時(shí)候，他們已經(jīng)欲將“電子商務(wù)”打造為一個(gè)新的銷售模式。運(yùn)營模式：B2B、B2C、C2C代表企業(yè)：也買酒網(wǎng)、紅酒客、酒圈網(wǎng)、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)也買酒網(wǎng)　　也買酒網(wǎng)（）208年6月成立，注冊會(huì)員已達(dá)116萬，目前日銷售量已躍居中國進(jìn)口葡萄酒B2C商業(yè)形態(tài)的首位，并在進(jìn)口紅酒B2C領(lǐng)域首創(chuàng)了“會(huì)刊+海報(bào)+電話+網(wǎng)絡(luò)+郵件+短信服務(wù)+品酒會(huì)+PSA（私人服務(wù)助理）”的立體、互動(dòng)服務(wù)模式，希望為廣大葡萄酒愛好者創(chuàng)造出更便利、更輕松、更舒適的人性化消費(fèi)體驗(yàn)。紅酒客　　紅酒客（）2006年4月正式上線，以“你的隨身酒窖”的理念發(fā)展成為目前最大的網(wǎng)上葡萄酒商城之一。并定期提供特價(jià)優(yōu)惠和非常專業(yè)線下品酒活動(dòng)，企業(yè)用戶和個(gè)人用戶都能在這里得到葡萄酒的全方位資訊和一周七天隨時(shí)送貨上門的方便快捷的服務(wù)。酒圈網(wǎng)　　2007年8月，酒圈網(wǎng)（）正式開通。希望以“更多的選擇、更多的優(yōu)惠”為宗旨讓越來越多的顧客享受網(wǎng)上購物帶來的方便和實(shí)惠。雖然在現(xiàn)有的進(jìn)口葡萄酒電子商務(wù)運(yùn)營模式上，在資金與技術(shù)上已不是問題，但大家仍在尋找最合適葡萄酒的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，構(gòu)建貫通線上線下的運(yùn)營體系中不斷探索和實(shí)踐著。 近兩年，中國各地紛紛上馬進(jìn)口葡萄酒保稅區(qū)交易項(xiàng)目，從2008年的廈門與珠海、直至2009年的廣州和上海等地，都一窩蜂的打造“葡萄酒保稅集散中心”與“進(jìn)口酒交易市場”的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景?；旧细骷冶６悈^(qū)所要打造的這種創(chuàng)新經(jīng)營模式和理念大致相似。其中最具有誘人的兩個(gè)砝碼——提供免費(fèi)入駐倉儲(chǔ)/展示空間（前提是必須完成一定進(jìn)口額度）和交易成功后清關(guān)時(shí)交稅（暫時(shí)減少酒商流動(dòng)資金占用，但遲早得補(bǔ)交）。但對上游供應(yīng)商來說，可以免費(fèi)把產(chǎn)品放置在保稅區(qū)，得到以最小的成本和國內(nèi)經(jīng)銷商溝通的可能；而對于下游經(jīng)銷商來說，這樣的采購平臺(tái)可以解決國內(nèi)經(jīng)銷商國際采購、報(bào)關(guān)等不熟悉環(huán)節(jié)的問題，并且具有延緩大宗資金交易壓力的優(yōu)勢。　　不過，從中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)發(fā)展來看，保稅區(qū)交易模式是在目前市場不夠成熟和專業(yè)的形勢下出現(xiàn)的。雖然保稅區(qū)交易這種模式可以幫助提升采購效率，但解決不了這個(gè)問題。更重要的是，保稅區(qū)交易模式并不能杜絕“供求”雙方的臺(tái)下交易，那么其模式開創(chuàng)管理者的盈利何來？對于經(jīng)銷商來說，緩交關(guān)稅不是免交或少交，始終還是要交，還不及從小關(guān)口進(jìn)口容易“合理避稅”來得實(shí)際。除此之外，基本上每個(gè)保稅區(qū)的位置都相對偏僻、交通不便。葡萄酒交易航母標(biāo)各保稅區(qū)在發(fā)展建設(shè)伊始就成為國內(nèi)外客商密切關(guān)注的焦點(diǎn)。運(yùn)營模式：運(yùn)用特殊的保稅政策，提供進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品的展示、交易，以及全程的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、進(jìn)出口通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、翻譯導(dǎo)購和辦理中文標(biāo)簽等的“一條龍”服務(wù)。目前珠海保稅區(qū)已形成一個(gè)獨(dú)具特色的葡萄酒倉儲(chǔ)和展示業(yè)務(wù)環(huán)境，共計(jì)有1個(gè)專業(yè)葡萄酒保稅展示廳，區(qū)內(nèi)11家企業(yè)涉足葡萄酒進(jìn)口業(yè)務(wù)。上海保稅區(qū)2008年11月21日，上海外高橋保稅區(qū)國際酒類交易中心于成立。作為目前上海唯一一個(gè)國際酒類產(chǎn)品的保稅展示中心，由中國貿(mào)促會(huì)和上海市浦東新區(qū)政府合作建立，位于外高橋保稅區(qū)的中國國際商品中心內(nèi)，集國際酒類展示、交易和貿(mào)易服務(wù)等為一體，是為促進(jìn)國際酒類進(jìn)入中國市場而設(shè)立的綜合性貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)，而且制定了專項(xiàng)財(cái)政政策支持國際酒類展示交易中心發(fā)展。來自法國、意大利、西班牙等國家的超過2000款進(jìn)口葡萄酒在格蘭閣國際葡萄酒集散中心亮相。希望政策優(yōu)勢加上海關(guān)通過監(jiān)管服務(wù)的悉心培育，促成葡萄酒企業(yè)在保稅區(qū)迅速聚集并產(chǎn)生虹吸效應(yīng)。努力營造一個(gè)低成本、優(yōu)服務(wù)、快交易的進(jìn)口葡萄酒集散地。而其葡萄酒交易中心已經(jīng)有14家企業(yè)入駐，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上還將再引進(jìn)23家年進(jìn)口250個(gè)集裝箱以上的葡萄酒進(jìn)口公司和30家會(huì)員企業(yè)（葡萄酒進(jìn)口商、經(jīng)銷商、酒類物流企業(yè)等），形成年進(jìn)口額10億元的規(guī)模，努力建設(shè)成為華東地區(qū)重要的進(jìn)口葡萄酒集散地。與國內(nèi)其他進(jìn)口酒交易市場相比，廣州保稅區(qū)國際酒類交易中心在功能上有許多創(chuàng)新和優(yōu)勢。如果要打造成不賺貿(mào)易的錢而收取交易費(fèi)用，是需要長期投入甚至需要風(fēng)險(xiǎn)投資的支撐。 　　在經(jīng)濟(jì)全球化的21世紀(jì)，通過剝削上下游企業(yè)和損害競爭對手來謀求企業(yè)利潤最大化的歷史已一去不復(fù)返，企業(yè)之間的競爭已由以往單純的企業(yè)之間的競爭上升到更高層次的“擴(kuò)展企業(yè)”的競爭——供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈的概念和傳統(tǒng)的銷售鏈不同，它已經(jīng)跨越了企業(yè)界限，從建立合作產(chǎn)銷或戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的新思維出發(fā)，從全局和整體的角度考慮產(chǎn)品的競爭力，使供應(yīng)鏈從一種運(yùn)作性的競爭工具上升為一種管理性的運(yùn)營體系。而近兩年興起的各進(jìn)口葡萄酒供應(yīng)鏈企業(yè)，則相當(dāng)于保稅區(qū)交易模式的濃縮版，不過會(huì)更獨(dú)立和專注于上下游資源有效鏈接，更突出其第三方采購和物流能力進(jìn)行貿(mào)易服務(wù)。通過供應(yīng)鏈企業(yè)旗下的物流園、倉儲(chǔ)中心、物流中心等專屬設(shè)施為基礎(chǔ)，依托覆蓋全國各主要城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配送、物流網(wǎng)絡(luò)資源，并結(jié)合先進(jìn)的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供全方位的倉儲(chǔ)、配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)貨物的有效分撥和庫存管理服務(wù)，并可在其葡萄酒保稅倉進(jìn)行報(bào)稅倉儲(chǔ)、分貨理貨、貼標(biāo)、重新包裝、分拆拼箱等增值服務(wù)，還可應(yīng)供應(yīng)商需要代收轉(zhuǎn)匯采購商貨款服務(wù)等等?！　〔贿^，“欲速則不達(dá)”。但事實(shí)上，更多考慮的是局部優(yōu)化，對整體的信息共享和