【摘要】恒大地產(chǎn)集團重慶有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(2011年版)恒大地產(chǎn)集團重慶有限公司編制二0一一年五月說明一、編制目的在精裝修標準交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導精裝修前期準備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護“
2024-09-19 22:06
【摘要】:工程管理中心編制時間:二00七年七月前言為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目,適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展,保證公司所售樓盤高品質(zhì)高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則。目錄第一章總序178。178。178。178。178。178。1
2025-02-17 23:28
【摘要】圣和圣置業(yè)有限公司精裝修工程管理手冊(2016年版)圣和圣置業(yè)有限公司二0一六年八月說明編制目的為了提高圣和圣置業(yè)有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路,指導精裝修前期準備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護圣和圣
2024-08-05 13:33
【摘要】第1頁共82頁目錄高檔裝修案例........................................................2上海世茂濱江花園...............................................2上海靜安四季苑.............................
2025-02-17 20:57
2025-02-19 07:35
【摘要】精裝修施工質(zhì)量管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書文件編號LDXA-GC-03版本號第一版生效日期2007-11-1《精裝修施工管理手冊》
2025-05-27 05:48
【摘要】項目精裝修工程管理策劃書編制:審核:簽發(fā):項目精裝修工程管理策劃書編制:2022年12月項目精裝修工程管理策劃書編制:
2025-03-10 12:07
【摘要】精裝修管理流程一、前言為加強精裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,有效地進行成本控制,規(guī)范精裝修管理流程,減少返修率,提高公司開發(fā)的產(chǎn)品的競爭力,整理并編寫了精裝修項目的管理流程及實施細則。本流程及實施細則的內(nèi)容包括從精裝修的項目定位到交房的跟精裝修有關管理過程,與主體工程、配套工程等管理流程平行操作,對交房后的維修等另見相關流程。本流程及實施細則按中元房產(chǎn)開發(fā)流程及實施細則的格
2025-05-27 05:28
【摘要】室內(nèi)精裝修工程合同 室內(nèi)精裝修工程合同 發(fā)包人:(以下簡稱甲方) 承包人:(以下簡稱乙方) 依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它有關法律、...
2024-12-16 22:48
【摘要】工程維保手冊目錄一、裝修部分.......
2024-12-30 01:13
【摘要】********工程合同發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):合同訂立時間:合同訂立地點:
2025-07-14 22:24
【摘要】光耀集團有限公司精裝修工程質(zhì)量監(jiān)控及驗收手冊編制單位:工程管理中心編制時間:二00七年八月63/63目錄序··········
2024-08-07 05:22
【摘要】xxxxxx室內(nèi)精裝修工程施工組織設計(施工階段)北京藝成園裝修設計有限公司二OO三年八月目?錄第一章?工程概況及施工條件?一、編制說明?二、工程概況?三、工程內(nèi)容?四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件?五、工期要求?第二章?施工組織部署?
2024-08-09 07:37
【摘要】精裝修監(jiān)理細則一、施工準備階段(監(jiān)理和裝修單位必須有補位意識,主動發(fā)現(xiàn)問題)1、讀圖和材料明細,起草施工圖和材料選定審核意見,書面報告項目總監(jiān);2、詳讀施工合同和附件中各種管理規(guī)定,將施工方義務和責任條款抄寫入《監(jiān)理日記》;3、初審施工組織方案設計和節(jié)點進度計劃、流水段劃分計劃、勞動力安排計劃、材料進場計劃、成品保護計劃、安全文明施工計劃,簽署書面審核意見報項目總監(jiān);4、初審
2024-09-28 16:50
【摘要】批量精裝修管理施工流程設計毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化,“批量精裝修”。實行全裝修交樓的利與弊。利:方便客戶;方便物業(yè)管理;大量節(jié)約資源;因批量采購實現(xiàn)超額利潤;降低稅負。弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加。
2025-07-16 20:14