【正文】 、修理、維護、檢定、標識與配置；d、根據(jù)批準的使用計劃，發(fā)放檢測設(shè)備儀器和物資；e、監(jiān)督控制檢測人員嚴格按照使用說明書和操作規(guī)程操作設(shè)備；f、督促檢查庫房內(nèi)設(shè)備的保管和流轉(zhuǎn)情況；g、對設(shè)備進行評價、提出停用、檢修、報廢的建議，并予以標識；h、對儀器設(shè)備、量具建立并實施定檢制度；i、對設(shè)備物資質(zhì)量狀態(tài)定期或不定期檢查并標識登記，并對設(shè)備物資質(zhì)量的符合性給予驗證；（9）財務(wù)部a、建立以檢測項目為核算單元的收支臺賬，進行成本核算與控制；b、建立專項資金使用臺賬，實現(xiàn)?？顚Ｓ?，確保資金及時到位。（11）保障部a、負責公司行政檔案、人事檔案、社會保險的管理工作；b、收集人才資源信息，建立人才庫，參與公司人員能力、年終績效考核工作；c、負責各類管理、工程技術(shù)人員資格證書，印章和公司印章、資質(zhì)證書的管理；d、負責組織有關(guān)資格考試及注冊（含注冊）、職稱評定及外部培訓工作，建立培訓考核檔案；e、負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)與管理工作，負責外來文件的接收與批轉(zhuǎn)。a、公司每年度召開一次經(jīng)營工作會議，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題、意見和建議，并研討決定改進方案；b、公司總經(jīng)理定期或不定期組織職能部門管理人員召開工作會議，形成公司職能機構(gòu)的溝通和自上而下的縱向溝通；c、生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理定期或不定期召開項目管理工作會議，形成公司職能機構(gòu)的橫向溝通；d、項目檢測部（隊）定期或不定期召開工作會議，收集檢測服務(wù)中出現(xiàn)的問題和有關(guān)方面的意見和建議，傳達公司決議和相關(guān)法律、法規(guī)要求，形成內(nèi)部與服務(wù)項目信息的溝通；、e、項目檢測部（隊）每月向公司工程技術(shù)部報送《工作報告》，確保將項目進展情況得到及時溝通，形成自下而上的縱向溝通；、f、適時公司將編制《博視檢測（周報）》內(nèi)部刊物，把公司關(guān)于質(zhì)量方面的信息、管理辦法和措施以及先進的檢測技術(shù)等信息及時傳達至公司所有部門和項目檢測部（隊）。 手冊的適用范圍 手冊適用于公司所承擔的建設(shè)檢驗檢測活動。 手冊可作為第三方認證審核的依據(jù)。 本手冊分“受控本”和“非受控本”兩種文本。 管理者代表可依據(jù)定期評審結(jié)果，組織對本手冊進行修改，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效。 適用范圍適用于公司質(zhì)量管理文件資料的控制（包括內(nèi)部文件和外部文件）。 保障部負責治理體系文件、內(nèi)外部文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)批和登記。 各部門負責本部門文件的管理。 程序要求 文件發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人員審查并且得到批準，確保文件的充分性與適宜性。 公司內(nèi)部文件和外來文件由保障部統(tǒng)一收發(fā)登記，收發(fā)應(yīng)有記錄。 適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系運行中，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，包括與檢測質(zhì)量有關(guān)的記錄以及質(zhì)量體系運行記錄。 質(zhì)量記錄由對口職能部門或人員填寫。 各職能部門負責人對記錄做好收集與標識工作，并應(yīng)進行不定期抽查，包括記錄分類、名稱、編號是否正確有效和記錄收集、保存、歸檔情況。 控制程序XX0203《記錄控制程序》07 管理 目的分析和評價公司管理體系改進的機會和變更的需要以及質(zhì)量方針、目標實施情況。 職責 總經(jīng)理負責主持管理評審活動和召開評審會議，批復管理評審報告。 質(zhì)量技術(shù)負責人可直接向總經(jīng)理或管理者代表報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需要。 程序要求 通過對質(zhì)量管理體系運行情況定期和不定期檢查，證實其管理能力。 工程技術(shù)部提出糾正和預防措施，發(fā)到相關(guān)部門，并對其實施效果進行跟蹤檢查。 適用范圍適用于公司與需方簽訂無損檢測工程合同過程中的評審活動。 合同評審涉及的各部門對各自評審的內(nèi)容參加評審。（2）對檢測工程合同形成，執(zhí)行過程中的招標文件、投標文件、合同或協(xié)議、合同結(jié)束等，都要按有關(guān)程序進行評審，并確保各項要求都有明確規(guī)定并形成文件。 由于需方變更和其他因素，在施工中的合同變更，應(yīng)按原程序評審。 適用范圍適用于公司各類資源管理工作。 采供部負責公司提供檢測基礎(chǔ)設(shè)施（包括辦公室設(shè)備和檢測設(shè)備儀器）的配置與管理工作。 從事管理和檢驗檢測的人員必須辦理合法聘用手續(xù)，且不得同時受聘于兩個檢驗檢測機構(gòu)從事檢驗檢測工作。 檢驗檢測設(shè)備在投入工作前應(yīng)當進行檢定（校準）、核查，以驗證其能夠滿足檢驗檢測的需要。 工作環(huán)境的程序要求 辦公場所和檢測現(xiàn)場張貼或設(shè)置必要的標識。 控制程序XX0206《人力資源控制程序》XX0207《設(shè)備物資管理控制程序》10 采購 目的對設(shè)備和物資的采購進行有效控制以應(yīng)滿足質(zhì)量管理體系和檢測工作的要求。 職責 總經(jīng)理審批公司大型檢測、辦公設(shè)備和物資的采購計劃。 程序要求 采供部采購應(yīng)有經(jīng)相應(yīng)人員審批的采購計劃。 控制程序XX0207《設(shè)備儀器及物資管理控制程序》XX0208《采購控制程序》11 檢測 目的規(guī)范檢測服務(wù)過程，使檢測服務(wù)質(zhì)量處于受控狀態(tài)，以保證檢測工作質(zhì)量。 職責 質(zhì)量技術(shù)負責人負責組織有關(guān)人員對檢測項目工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，并向管理者代表報告檢查結(jié)果。 檢測責任工程師負責檢測工作質(zhì)量的監(jiān)督和控制。 程序要求 嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準和客戶的要求，采用適當是檢驗檢測方法實施檢驗檢測服務(wù)。 開展必要的技術(shù)培訓和能力考核工作，指定有足夠資格和能力的人員實施檢測服務(wù)，并且保證管理層和員工獨立、公正的開展檢驗檢測工作。 當設(shè)施和環(huán)境危及檢驗檢測結(jié)果時，檢測人員應(yīng)立即停止檢測，并上報項目經(jīng)理和工程技術(shù)部。 適用范圍適用于公司所有正式的檢驗檢測報告（證書）的管理控制。 壓力容器、壓力管道特種設(shè)備檢測報告應(yīng)由檢測責任工程師或其授權(quán)人審核簽字，其他檢測報告可根據(jù)實際情況由另一名Ⅱ級人員審核簽字。 程序要求 檢測報告封面和檢測報告確認書加蓋本單位公章方為有效，檢測報告主頁和附頁加蓋報告專用章方為有效。 正式的檢驗檢測