工程公司培訓(xùn)管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-08-06 23:52本頁(yè)面
【正文】 招募進(jìn)公司報(bào)到時(shí)由人力資源部培訓(xùn)組實(shí)施2～4小時(shí)以上的職前培訓(xùn)，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境。工程公司培訓(xùn)管理規(guī)定1 目的 為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2 范圍 適用于本公司所有員工的培訓(xùn)。：指新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管施予工作指導(dǎo)使其熟悉作業(yè)技能。：：由公司主管自任講師或外聘講師到場(chǎng)培訓(xùn)。：。 被指派擔(dān)任特定工作的人員或主管，得視其以往所受過(guò)的培訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng)歷、語(yǔ)言或其他方面的技能，并由其上級(jí)主管鑒定其資格，記錄在相關(guān)的人事檔案資料上。： 1)負(fù)責(zé)審查各部門(mén)的培訓(xùn)需求。3)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及公共類(lèi)技能培訓(xùn)。 5)負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃的考核。 副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)核準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)管理工作說(shuō)明見(jiàn)表1。6 相關(guān)資料 相關(guān)文件 《人力資源控制程序》 附件 圖1培訓(xùn)管理流程流程名稱(chēng)培訓(xùn)管理流程概要員工培訓(xùn)管理流程單位總經(jīng)理人事總監(jiān)人力資源部各用人部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCD123456789101112審批審批審核
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