【正文】 來，并使之成為施工依據(jù)。進(jìn)場前進(jìn)行技術(shù)交底，即技術(shù)負(fù)責(zé)人→管理人員→施工班組長→操作工人，交底內(nèi)容按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工任務(wù)。（三）、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、初步設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際踏勘情況，結(jié)合技術(shù)施工方案，各分項工程具體技術(shù)要求，我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，實行工程質(zhì)量和進(jìn)度同步控制作為本工程施工進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想，亦即確立并努力實現(xiàn)：科學(xué)的施工總體實施方案和重要進(jìn)度節(jié)點的控制；(1)、細(xì)致周密的交通組織措施；(2)、行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運行；(3)、切實可行有針對性的安全措施；以工程總體進(jìn)度計劃表指導(dǎo)各工序的搭接，以分級計劃來控制季度、月度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵路線，從而確保各節(jié)點計劃的實施。本工程采用統(tǒng)籌法合理安排工序之間的搭配，需要連續(xù)作業(yè)或?qū)罄m(xù)工序有較大影響的分項工程，實行統(tǒng)一突擊施工。（四）、工期保證措施為確保上述工程按期優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)，為此，在接到中標(biāo)通知書后，我們馬上按投標(biāo)的承諾成立一個以工程項目經(jīng)理為主的項目管理部，分別組成工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，在施工現(xiàn)場設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作，并對整個工程的全過程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量、工期保證體系。五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施（一）測量工程首先通過對總平面圖設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖，并了解工程所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。熟悉和了解本工程的水準(zhǔn)點位置、標(biāo)高、場地標(biāo)高以及深度等相對標(biāo)高。（3）臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁，應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用并應(yīng)經(jīng)常校核；（4）已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應(yīng)校測。在施工期間，還派設(shè)專門的人員對地下水水位、土質(zhì)情況、氣候變化等情況進(jìn)行了解，保證順利施工。如果遇特殊地段開挖深度較大時，則配備小型挖掘機進(jìn)行土方開挖工作，再配與人工清理。（三）甕池安裝甕池安裝施工前的準(zhǔn)備工作（1）、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作，交底時必須明確設(shè)計要求、工程地質(zhì)、操作方法、質(zhì)量指標(biāo)、施工的注意點以及安全措施，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等。（2）、根據(jù)設(shè)計圖紙，實地定出甕池中心線，在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置施工控制樁，且控制樁要妥善保護(hù)。（3）、為保證工程質(zhì)量，對原材料構(gòu)件如磚等應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，作相應(yīng)的有關(guān)試驗。如工程師所需，管道還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗。（2）、安裝前應(yīng)復(fù)核高程樣板，清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物和積水。甕池用水清洗干凈，用水平尺校正水平度，用直線校正中心位置。(四) 混凝土工程混凝土工程主要用于甕池底部基礎(chǔ)、地面以及臨時建筑物的混凝土和預(yù)制混凝土等的混凝土工程?；炷恋臐仓謱臃謮K和澆筑程序進(jìn)行施工?；炷翝仓?yīng)保持連續(xù)性。在澆筑分層的上層混凝土澆筑前，應(yīng)對下層混凝土的施工面進(jìn)行鑿毛處理。預(yù)留孔應(yīng)按施工圖紙要求，在混凝土建筑物中預(yù)留各種孔穴。薄膜養(yǎng)護(hù)應(yīng)在混凝土表面涂刷一層養(yǎng)護(hù)劑，形成保水薄膜。、罐車運送混凝土?xí)r，現(xiàn)場道路應(yīng)平整堅實，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)站在車輛側(cè)面。，必須按順序逐層從上往下階梯式搬運，嚴(yán)禁從下邊抽取。水泥碼放不得靠近墻壁。向攪拌機料斗內(nèi)倒秒時，應(yīng)設(shè)擋掩，不得撒把倒料。，馬道應(yīng)設(shè)防滑條和防護(hù)欄桿。途經(jīng)的構(gòu)筑物或洞口臨邊必須設(shè)置防護(hù)欄桿。，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。，開關(guān)箱內(nèi)必須裝置保護(hù)器，插座插頭應(yīng)完好無損，電源線不得破皮漏電；操作者必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。，作業(yè)人員應(yīng)協(xié)調(diào)配合，灌注人員應(yīng)聽從振搗人員的指揮?；炷琉B(yǎng)護(hù)，預(yù)留孔洞必須按照規(guī)定設(shè)安全標(biāo)志，加蓋或設(shè)圍欄，不得隨意挪動安全標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施。，應(yīng)及時清理并存放到指定地點．碼放整齊。施工中加強施工管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，施工中我們將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，做到好中求快，科學(xué)合理，消除一切質(zhì)量隱患。從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身責(zé)任，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工、三不交接”。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。在項目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量科，有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進(jìn)行全方位施工檢測。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。為此我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系。工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論（按獎罰條例執(zhí)行）。積極開展QC小組活動。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、尊重監(jiān)理。遇有設(shè)計與實不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)把材料關(guān)。材料必須選擇質(zhì)良好，信譽高的廠家訂購。組建強干的測量隊伍，配備先進(jìn)的測量儀器，測量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我單位將從隊伍和設(shè)備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。安排城市道路工程施工經(jīng)驗豐富，能力強的隊伍。質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，我們建立了質(zhì)量保證體系，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進(jìn)技術(shù)、管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。在本工程施工中我們建立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)是，公司專職安全員現(xiàn)場監(jiān)理、指導(dǎo)，項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)實施，工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保無重大傷亡事故和無等級火警事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）、公司每月檢查二次。（3）、施工分隊每周檢查一次。安全用電措施：（1）、嚴(yán)