農(nóng)村改廁工程施工方案-在線瀏覽
2025-06-12 00:36本頁面
【正文】 相配合施工。（4）砼的振搗：采用插入振搗器，砼的振搗要挑選有經(jīng)驗的施工人員組成專業(yè)班組，專人專崗按指定位置負責一定區(qū)域，所有振搗人員在施工前由專業(yè)工長進行詳細的技術(shù)交底，振搗時要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結(jié)合部位，不得有漏振或過振現(xiàn)象。、安裝將采用中心線法進行控制，即沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一大致水平的木板，按照設計要求確定中心線，進行布置。：設計圖紙和業(yè)主要求； 質(zhì)量方針是精心組織，科學管理，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品。3質(zhì)量管理組織機構(gòu) 為了切實有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進行，公司根據(jù)本工程項目管理的需要，建立了項目管理體系，項目指揮部成立質(zhì)量管理委員會，主任委員由項目經(jīng)理擔任，副主任委員由總工擔任，質(zhì)量管理委員會由各部門負責人組成。達到項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊將強化質(zhì)量意識，推行目標管理負責制，對施工全過程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項目經(jīng)理直接領(lǐng)導，項目技術(shù)負責人重點控制，施工總工程師和質(zhì)檢工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，對工程進行全面動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4施工質(zhì)量保證措施確保質(zhì)量管理機構(gòu)體系正常運行，全面管理施工，各管理部門做到職責明確，各司其職，各負其責。自購材料必須對供應商進行評審，選擇具有資質(zhì)的信譽好的供應商，并報監(jiān)理工程師評審。做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由項目指揮專人收集管理和存檔，并相應做好記錄，以備查閱。落實崗位責任制度，認真消除各種安全隱患。3安全措施，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。并合理人力、物力等配合安委會開展工作。并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。 在施工現(xiàn)場，項目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對于運料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。 運土、運漿車輛出場前清洗，對運土、運漿道路派專人進行檢查、清掃，保證道路整潔。施工進度計劃網(wǎng)絡圖見附圖。供應、勞資、設備科按施工組織設計要求落實周轉(zhuǎn)材料，勞力及各項機具，按期組織人員、材料、機具進行。隨時了解氣象信息，提前做好冬雨季施工措施，準備相應的材料，以免影響施工進度。項目經(jīng)理每日
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