農(nóng)村改廁工程施工方案-在線瀏覽
2025-05-07 15:40本頁面
【正文】 ：確保單位工程合格率 100%，單 位工程優(yōu)良率 90%以上； 確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理委員會為工程質(zhì)量的業(yè)務管理機構(gòu)和決策機構(gòu)，質(zhì)量管理委員會定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質(zhì)量管理過程控制能力， 充分體現(xiàn)預防為主的原則。推行崗位職責制度，明確各級管理人員的職責，建立三級質(zhì)量檢查制度，配置相關質(zhì)檢人員，完善實驗室和測量隊。 質(zhì)安科 技術科 生產(chǎn)調(diào)度室 河間市2021年節(jié)水灌溉工程 物資供應科 經(jīng)營辦公室 綜合辦公室 測量隊 試驗室 安裝隊 管線的測 量、 材料的檢測、 管道試驗等 土方開挖、土方回填 管道安裝以及土建部分 土石方施工隊 《施工組織機構(gòu)圖》 4 施工質(zhì)量保證措施 確保質(zhì)量管理機構(gòu)體系正常運行，全面管理施工，各管理部門做到職責明確，各司其職，各負其責。 自購材料必須對供應商進行評審，選擇具有資質(zhì)的信譽好的供應商，項 目 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 總 工 程 師 工 程 技術部 質(zhì)量安全部 合同財務部 物資裝備部 行政管理部 測 量 隊 實驗室檢測中心 管道安裝一隊 管道安裝 二 隊 后 勤 部 并報監(jiān)理工程師評審。 做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由項目指揮專人收集管理和存檔，并相應做好記錄，以備查閱。落實崗位責任制度，認真消除各種安全隱患。 3 安 全措施 ，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。并合理人力、物力等配合安委會開展工作。并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。 在施工現(xiàn)場，項目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對于運料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。 項 目 經(jīng) 理 項目工程師 專職安全經(jīng)理 內(nèi) 勤 施工員 安全員 保 衛(wèi) 醫(yī) 療 施工作業(yè)隊組 運土、運漿車輛出場前清洗，對運土、運漿道路派專人進行檢查、清掃，保證道路整潔。 施工進度計劃網(wǎng)絡圖見附圖。 供應、勞資、設備科按施工組織設計要求落實周轉(zhuǎn)材料，勞力及各項機具，按期組織人員、材料、機具進行。 隨時了解氣象信息，提前做好冬雨
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