【摘要】助理人力資源管理師國家職業(yè)資格考試核心知識點績效管理2010東方育才熱線供稿使用指南:以下知識點歸納為2010年新版內(nèi)容增加部分,請同學(xué)在參考下列內(nèi)容時,同時熟記《應(yīng)試輔導(dǎo)手冊》和主教材的內(nèi)容。1.績效是工作結(jié)果和工作過程的統(tǒng)一體??冃Э荚u是指考評主體對照被考評對象的績效標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的方法對其任務(wù)的完成情況、工作職責(zé)的履行情況和發(fā)展情況進行
2024-08-05 00:43
【摘要】一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;?三忌急速操作,忙中出錯;四忌忙亂操作,顧此失彼;?五忌自顧操作,不顧相關(guān);六忌心慈手軟,擴大事端;?七忌程序不清,次序顛倒;八忌單一操作,監(jiān)護不力;?九忌有章不循,胡干蠻干;十忌不分主次,輕重緩急。?現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理概論u
2024-08-03 01:28
【摘要】潔凈車間相關(guān)知識一設(shè)備選購目錄n車間實圖n構(gòu)成部分n風(fēng)淋n貨淋n傳遞窗n過濾系統(tǒng)123組成系統(tǒng)n天花板系統(tǒng)。n空調(diào)系統(tǒng):包括空氣艙、過濾器系統(tǒng)、風(fēng)車等。n隔墻板(Partitionalwall):包括窗戶、門。n地板。n照明器具:包括日光燈、黃色燈管等。n外圍系統(tǒng):風(fēng)淋室、貨淋室、傳遞
2025-02-17 14:27
【摘要】營銷管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了營銷管理活動中的職責(zé)、市場調(diào)研與預(yù)測、銷售業(yè)務(wù)管理、合同評審與管理、營銷檔案管理報告與記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)的營銷管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用
2024-08-08 22:44
【摘要】創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新管理單選題,不包括哪一項:??回答:正確1.A?研發(fā)2.B?生產(chǎn)3.C?服務(wù)跟蹤4.D?市場:??回答:正確1.A?概念的流暢性2.B?心理的靈活性3.C?決
2024-08-07 12:58
【摘要】8生產(chǎn)管理(ManagementofProducing)工人要求:具有相應(yīng)專業(yè)大中專及以上學(xué)歷,具有動漫相關(guān)的基本知識和技能,并具備一定的協(xié)調(diào)組織能力和應(yīng)變能力,富有團隊精神,并經(jīng)過企業(yè)文化學(xué)習(xí)、上崗技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作,熟練的掌握操作技能,并能不斷進步,提升自己,不斷積累經(jīng)驗,并經(jīng)過企業(yè)文化學(xué)習(xí)、上崗技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),團結(jié)務(wù)
2024-08-03 20:21
【摘要】iWebMall商鋪管理iWebMall商鋪管理是對所有商鋪進行管理的功能模塊,主要包括“商鋪列表”、“未審核商鋪”、“商鋪分類”、“商鋪信用等級”功能頁面。站點管理員可以于此對特定商鋪進行下架商品、修改級別、鎖定/解除鎖定商鋪等操作,如果要一次對多家商鋪進行同一操作,也可以批量鎖定/解除鎖定或批量下架。商鋪列表:用于查找商鋪以及顯示商鋪的詳細(xì)信息,并進行
2024-07-30 14:11
【摘要】財務(wù)與管理,將股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的缺點之一是不容易被量化。(P2頁),張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價值理念,做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標(biāo)”;王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務(wù)管理目標(biāo)有……(w利潤最大化、企業(yè)價值最大化、相關(guān)者利益最大
2024-07-31 13:11
【摘要】第一章工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生一、工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生的意義 工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生其基本目標(biāo)是一致的,兩者皆是致力於維護工作者的安全與健康,避免意外事故的發(fā)生,故工業(yè)安全與衛(wèi)生實為今日工業(yè)先進國家日益重視的兩大課題。 工業(yè)安全是指「透過各種安全防護措施,以避免工業(yè)災(zāi)害的發(fā)生」。 工業(yè)衛(wèi)生則是「分析工業(yè)環(huán)境對工作人員健康影響的一切因素,進而利用科學(xué)方法去預(yù)防和減少工作者產(chǎn)生疾病和傷
2024-07-31 08:05
【摘要】簡單管理系列一:用“簡單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我 1二:穿過復(fù)雜,才能走向簡單 3三:“白沙版”把事情弄簡單 5四:爭取企業(yè)價值鏈的全景式簡單 12五:誠信是簡單管理的靈魂 19六:頭腦清醒意志堅定的人才最簡化 21七:簡單管理是一種智慧 23八:表述是簡單的執(zhí)行是復(fù)雜的 25大樂必易大禮必簡——一種執(zhí)政美學(xué)的視野 27一:用“簡單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我實現(xiàn)
2024-08-07 21:56
【摘要】頁面功能【字體:】【】【】[][][][財管][][]第三部分財務(wù)成本管理 一、基本要求 財務(wù)成本管理科目包括財務(wù)管理與成本管理會計兩部分內(nèi)容。該科目考察考生對財務(wù)管理、成本計算和管理會計基本概念的理解和技術(shù)方法的運用。參加本科目考試的考生,為證明自己具有相關(guān)的知識與技能,需能夠: 、目標(biāo)和環(huán)境,正確理解和運用財務(wù)管理的基本概念和原則;
2024-08-04 20:07
【摘要】27/29預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護申請商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護問題的對商標(biāo)注冊、使用的外申請和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟
2024-07-30 04:58
【摘要】設(shè)備潤滑管理設(shè)備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一,潤滑管理是設(shè)備工程的重要內(nèi)容之一。加強設(shè)備的潤滑管理工作,并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。???????潤滑在機械傳動中和設(shè)備
2024-08-04 22:18
【摘要】量化管理專題量化:績效與薪酬的紐帶 1量化管理:持續(xù)改進的基礎(chǔ) 3量化管理法 6考核標(biāo)準(zhǔn)的量化管理 7如何量化軟性績效指標(biāo) 8企業(yè)量化管理的四大誤區(qū) 9個人價值的量化管理 10案例:量化動態(tài)的人事管理 12不能量化的工作,要不要考核? 13如何考核難量化部門 16量化內(nèi)部管理的細(xì)節(jié) 18人力資源成本和價值的量化 19績效考核中的非量化觀
2024-08-05 01:22
【摘要】商品管理有關(guān)的有四個部分:商品組合、價格管理、商品陳列、商品補貨等,其中商品組合和價格管理又是最重要的部分,商品組合主要考慮的是在商品的功能、品牌、規(guī)格、價格帶這四個因素之間圍繞顧客的需求所做的一系列的設(shè)計安排,其最終的目標(biāo)便是契合顧客的需求(超市牙膏、百貨化妝品區(qū)),而商品組合又是與商品的定價緊密相關(guān)的,同樣的奢侈品,以原價銷售時可能買的人不多,但是采用促銷價以后,購買的人便急劇增加,便是這個
2024-07-30 21:25