【摘要】第一章人力資源管理及其價值第一節(jié)人力資源及其特征1,人力資源的概念在我國被提出并被人們接受,大約在20世紀60年代-------這句話是錯的對照P4,人力資源的概念是20世紀60年代初隨舒爾茨和貝克等人的人力資本理論的創(chuàng)建而形成的,在中國的形成時間大約在20世紀90年代2,英國古典經濟學創(chuàng)始人之一的威廉配第在其代表作《政治算數》中提出了“土地是財富之母,勞動是財富之父”的
2025-06-06 01:38
【摘要】9/9某企業(yè)人力資源管理部組織機構圖與崗位職責描述一.人力資源管理部組織機構圖總經理市場總監(jiān)人力資源總監(jiān)財務總監(jiān)其他總監(jiān)人力資源經理經理助理人力資源專員招聘主管員工培訓與發(fā)展主管績效考核主管薪資福利主管員工記錄主管培訓專員培訓師薪資福利專員薪酬分析師二.一
2025-05-26 11:02
【摘要】XX公司人力資源部2023年工作總結及2023年工作計劃匯報人:XXX2023年人力資源工作總結及2023年工作計劃2023/3/131目錄一、2023年年度人力資源工作總結1、基層人事2、招聘甄選2、培訓學習3、薪酬考核二、2023年年度人力資源工作計劃1、2023年人力資源部面臨的機遇及
2025-03-26 15:10
【摘要】人力資源管理概論第三章人力資源管理的職能與原則一、現代管理的基本性質和觀點(一)現代管理的基本性質 管理的對象,從根本上說,是“人”與“物”,管理中既有人又有物兩種因素,其性質是完全不同的。物是理性的、硬的、被動的,可以用定量方法來測試與描述,以邏輯推斷來分析與控制;人則是感情性和心理性為主的,是軟的,有能動性的,往往只能用定性的方法來描述,要憑經驗乃至
2025-08-11 20:14
【摘要】李娜兩年以上工作經驗|女|25歲(1986年3月11日)居住地:北京電 話:138********(手機)E-mail:lina@最近工作[1年11個月]公 司:XX銀行行 業(yè):金融/投資/證券職 位:人力資源部經理最高學歷學 歷:本科專 業(yè):人力資源管理學 校:北京交通大學自我評價具有多年的人力資源管理
2025-09-20 08:30
【摘要】2011年工作總結2012年年度工作規(guī)劃人力資源部:黃全鋒二0一一年十二月二六日上篇:2011年工作總結一、人力資源現狀分析1、人力資源總體情況分析公司目前共有在職員工138人。()
2025-06-30 22:14
【摘要】人力資源成本控制研究(1)[摘要]對于現代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的管理工作,它必然要為實現企業(yè)的經營目標服務。從而降低成本、確保資金的良性運作、進而提高企業(yè)的經濟效益也是會計工作不可推卸的責任。鑒于企業(yè)管理的核心是人,現代企業(yè)把人力資源看作是重要“資本”和寶貴“資源”。而人力資源必然會在使用過程中產生一定的成本,即人力成本。為此本文以人力資源會計為基礎和底蘊,以人力資源管理和企業(yè)文化管
2025-08-09 17:10
【摘要】人力資源年終工作總結與人力資源年終工作總結2018年匯編 第13頁共13頁 人力資源年終工作總結 轉眼間又將跨過一個年度之坎,在xx主管部門和公司領導的正確領導下,我們在進一步做好人...
2024-11-22 00:29
【摘要】2023年工作總結及2023年工作規(guī)劃人力資源部2023年12月2023年工作總結2023年工作規(guī)劃第一部份:2023年工作總結一、人力資源各項指標統(tǒng)計二、主要工作完成情況三、工作亮點四、存在的主要問題一、2023年人力資源各項指標統(tǒng)計1234567
2025-02-13 18:18
【摘要】人力資源第一次作業(yè)單選:ABBDBBBCBD二、實驗分析題(10分)在以工作為中心的管理模式中,只強調工作的高效率,強調對物、財的管理與對事的管理,而忽視人的需要,忽視人的社會性。把人當作機器使用,又要馬兒走的快又要馬兒不吃草。這種管理在本世紀40年代以前比較普遍。在這種管理模式下,員工們情緒不滿,消極怠工,罷工現象時有發(fā)生,不但工作效率維持在低速上運行,而且管理人員與員工始終
2025-08-09 16:03
【摘要】33/34人力資源管理案例上海浦東大眾公司的職工持股運作? 上海浦東大眾出租汽車股份有限公司是全國出租汽車行業(yè)的第一家股份制企業(yè),是由上海大眾出租汽車公司(后改制為股份有限公司),上海煤氣銷售有限公司、交通銀行上海浦東分行等單位共同發(fā)起,公開募集股本組建的,公司于1991年12月24日成立,于1993年3月4日正式掛牌在上海證券交易所上市?! ?,其中有流通
2025-06-28 23:04
【摘要】XXX有限公司2011年人力資源部工作計劃前言……………………………………………………………………………………………2計劃目的………………………………………………………………………………………2工作計劃…………………………………………………………………………………2~7第一章:人力資源規(guī)劃………………………………………………………………………2第二章:招聘與錄
【摘要】摘要21世紀的經濟競爭,主要是科學技術的競爭。企業(yè)的競爭,歸根到底是人力資源開發(fā)及其潛能充分利用的競爭。而在當前人力資源自由流動、人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈的形勢下,只有科學有效的人力資源激勵制度,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。人力資源不僅是企業(yè)中最重要的資源之一,同時也是最昂貴的資源,有時甚至是最容易引起問題的資源。因此,有效的激勵機制的建立和運作便是一個
2025-08-11 20:25
【摘要】某公司年終人力資源工作總結與某公司年終人力資源工作總結1匯編 第12頁共12頁 某公司年終人力資源工作總結 一、200x年人力資源工作總述。 200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一...
2024-11-22 23:30
【摘要】人力資源部工作總結與人力資源部工作總結1匯編 第9頁共9頁 人力資源部工作總結 進入大學已經半年了,多多少少也該總結一下了。進入社聯半年多的時間,從剛開始的羞澀膽小,到現在和自己的部...
2024-11-22 00:23