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職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程-在線瀏覽

2025-08-12 18:50本頁(yè)面
  

【正文】 第四部分 公關(guān)培訓(xùn)要求:了解公共關(guān)系的基本知識(shí);掌握有效談判和公關(guān)的策略,培養(yǎng)和提升經(jīng)理人員的公關(guān)能力;樹立企業(yè)的良好形象,為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的公關(guān)環(huán)境。 談判的一般知識(shí)(特征、原則、一般過程)(2) 組織內(nèi)談判(與上司、下屬、其它部門的談判) 企業(yè)形象一般知識(shí)(2) 如何樹立良好的企業(yè)形象 公關(guān)的一般知識(shí)(2) 公關(guān)實(shí)務(wù)的操作財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)大綱(財(cái)務(wù)管理)第一部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)要求:掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(1) 資產(chǎn)負(fù)債表(3) 現(xiàn)金流量表(5)第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)要求:進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,找出原因,尋求解決方案(1) 資產(chǎn)管理比率(3)(1) 上市公司的財(cái)務(wù)比率(每股收益、每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率) 現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析(流入結(jié)構(gòu)分析、流出結(jié)構(gòu)分析、流入流比分析)(2) 獲取現(xiàn)金能力分析(銷售現(xiàn)金比率、每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率)(4) 收益質(zhì)量分析第三部分 成本管理培訓(xùn)要求:進(jìn)行企業(yè)成本核算,建立企業(yè)成本控制制度(1) 生產(chǎn)成本的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配(3) 品種法(5) 分步法 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定(2) 成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(4)第四部分 決策分析培訓(xùn)要求:為企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)、投資和融資本決策(1) 盈虧臨界分析(3) 敏感分析 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方法(凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法及非貼現(xiàn)評(píng)價(jià)方法)(2) 投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析(風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法、肯定當(dāng)量法) 普通股籌資(2) 短期籌資(商品信用、短期借款)與營(yíng)運(yùn)資金政策(持有政策和籌集政策) 會(huì)計(jì)監(jiān)督(2)(1) 債權(quán)人會(huì)議與和解整頓程序(3) 破產(chǎn)救濟(jì)與破產(chǎn)責(zé)任 股票的發(fā)行(2) 證券投資基金的發(fā)行(4)(1) 債券上市交易(3) 禁止的交易行為 流轉(zhuǎn)稅(增值稅、消費(fèi)稅和營(yíng)業(yè)稅)(2) 關(guān)稅 掌握以下概念和公式:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、交叉點(diǎn)分析、保本分析、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(2) 根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃(4)掌握生產(chǎn)指定總額、生產(chǎn)總部總額(完成品、半成品)、生產(chǎn)指定余額、完成品售出情況、設(shè)備運(yùn)作狀況、出勤等總體情況。 個(gè)體運(yùn)動(dòng)的原則b) 工具和設(shè)備的原則d) 節(jié)約時(shí)間的原則第二部分 現(xiàn)場(chǎng)管理(1) 能夠進(jìn)行操作規(guī)范、生產(chǎn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的審核(3) 通過作業(yè)日?qǐng)?bào)表等來審核作業(yè)的進(jìn)行情況,掌握與計(jì)劃的偏差并及時(shí)校正(5)(1) 了解設(shè)備操作規(guī)程,做好員工的技術(shù)操作考核工作第四部分 質(zhì)量管理(1) 熟悉質(zhì)量手冊(cè)的基本內(nèi)容:質(zhì)量管理知識(shí)、設(shè)計(jì)和開發(fā)、工藝過程、采購(gòu)控制、生產(chǎn)控制、客戶反饋、質(zhì)量審核和評(píng)審等 熟悉全面、全過程、全員參加、系統(tǒng)化的質(zhì)量控制要求(2)課時(shí)安排相關(guān)內(nèi)容課時(shí)數(shù)制定計(jì)劃2現(xiàn)場(chǎng)管理2安全管理2質(zhì)量管理6總課時(shí)12了解品牌營(yíng)銷管理、客戶關(guān)系管理以及服務(wù)營(yíng)銷管理的基本知識(shí)。 營(yíng)銷計(jì)劃的基本概念(2) 營(yíng)銷計(jì)劃的審定步驟與方法
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