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6sigma知識講座-在線瀏覽

2025-08-12 14:52本頁面
  

【正文】 統(tǒng)和全面過程變異改善機會 3. 測量系統(tǒng)分析術(shù)語 準(zhǔn)確性 再現(xiàn)性 穩(wěn)定性 關(guān)聯(lián)性 4. 計數(shù)型量具重復(fù)性和再現(xiàn)性 評估分?jǐn)?shù)和計數(shù)型數(shù)據(jù) 篩選有效性分?jǐn)?shù)和計數(shù)型數(shù)據(jù) 5. 計量型量具重復(fù)性和再現(xiàn)性 P/TV Ratio % Ramp。 測量的范圍 質(zhì)量性和數(shù)量性 圖表工具類型 圖表繪制規(guī)則 2. 數(shù)據(jù)分布狀態(tài) 處理非正態(tài)分布數(shù)據(jù) 中央傾向測量 中線 離散度的測量 標(biāo)準(zhǔn)差 因果關(guān)系圖 散布圖 柏拉圖 控制圖 關(guān)系圖 矩陣圖 活動網(wǎng)絡(luò)圖 單樣板檢驗 單面檢驗 變異假設(shè)檢驗 雙樣板檢驗 特點 ChiSquare GoodnessOfFit Test 1. 假設(shè)檢驗理論和方法 解釋無零和備擇檢驗的概念,并且正確使用 了解單參數(shù)和雙參數(shù)檢驗通過下列方式的運用: 雙樣板t檢驗和雙對t檢驗 通過Minitab軟件有效運用檢驗技術(shù)(提供樣板軟件) 2. OFAT (每次一個因子) 限制 3. 實驗方法介紹 同假設(shè)檢驗的相似之處 實驗方法的障礙 4. 全因子設(shè)計實驗法 定義什么是因子和級別,解釋在全因子實驗設(shè)計中所用到的一些符號的意?gt。 設(shè)定并分析2 x 2 全因子實驗法(使用 Minitab) 5. 2K因子設(shè)計 用圖表表明輸出結(jié)果,例如立方圖(cube plot) Reduce the experimental model appropriately and use residuals and fits to examine the result 介紹田口損失函數(shù)(Taguchi Loss Function),以及如何將它作為一個質(zhì)量測量方法進行運用 7. 部分因子實驗法 部分因子設(shè)計 設(shè)計解決方案 飽和設(shè)計 8. 田口(Taguchi) 方法 控制和噪音因素 DOE 模式: 傳統(tǒng)與田口(Taguchi) 長期的和短期的 3. 關(guān)于 ZScore Ztransform Sigma浮動t 4. 方法 計數(shù)型數(shù)據(jù)輸出 5. DPU的計算方法介紹 零缺陷的概率 1. 控制方法介紹 頭三代管理第四代管理: Joiner Triangle 不同的控制方法 2. 統(tǒng)計制程控制 (SPC)的理論和變量 SPC介紹 理論 Xbar和 R控制圖 控制圖的理解 連續(xù)數(shù)據(jù)的其他Shewhart控制圖 3. 計數(shù)型數(shù)據(jù)的SPC P, NP, C,和U控制圖 EWMA, 移動平均和累積和 全面控制方法(TCM)的元素 6 Sigma 綠帶培訓(xùn)課程概述綠帶培訓(xùn)課程是為介紹6 Sigma方法(DMAIC)而設(shè)計。本課程的核心是通過課堂授課,工作坊和討論的方式介紹6 Sigma方法。培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員將全面,完整地了解6 Sigma 方法(DMAIC),并能夠正確應(yīng)用6 Sigma方法, 以步驟化的手段大幅改善工序上因變異所造成的不良率可靠度、返工等生產(chǎn)運作成本。因此,一個完整的,精心設(shè)計的黑帶培訓(xùn)課程也就是整個6 Sigma項目取得成功的關(guān)鍵。而要想獲得6 Sigma黑帶證書,就必須成功完成一個6 Sigma項目課程目的6 Sigma黑帶培訓(xùn)課程向參加人員深入介紹一套完整的6 Sigma DMAIC先進方法和概念注冊黑帶人員能夠領(lǐng)導(dǎo)公司的6 Sigma項目。 6 Sigma 突破性改善工具(dMAIC) 確定項目范圍和界限 項目指標(biāo) 預(yù)測項目回報所有回報折算成金額 數(shù)據(jù)簡介 初級統(tǒng)計學(xué)(使用Minitab軟件內(nèi)的案例) 其他能力評估工具,例如DPU, RTY等等 因果關(guān)系分析 因果矩陣 失效模式及效果分析(FMEA)評估程序 測量系統(tǒng)分析 計數(shù)型量具重復(fù)性和再現(xiàn)性(Gauge Ramp。 變量量具重復(fù)性和再現(xiàn)性(Gauge Ramp。 6 Sigma項目推廣的問題和障礙 總結(jié) 重溫測量階段 區(qū)間估計(Interval of Estimation) 中央極限(Central Limit Theorem)定理 1天 ANOVA步驟案例 回歸分析 項目檢討 1天 變異正態(tài)和同質(zhì)(Normality and Homogeneity)測試 6 Sigma 黑帶項目分析階段的成果 為下一階段改善階段做準(zhǔn)備 1天改善 假設(shè)檢驗理論 同實驗程序的區(qū)別 假設(shè)檢驗路線圖 通過Minitab軟件有效使用檢驗方法 1天 DOE 策劃 2K 因子設(shè)計 1天 Sigma中的實驗計劃法(DOE) 項目檢討 1天 高級DOE技術(shù): Blocking Variables 通過運用Minitab軟件 1天 6 Sigma 黑帶項目改善階段的成果 為下一階段即控制階段做準(zhǔn)備 1天控制 介紹控制的定義 變量的統(tǒng)計制程控制(SPC) 1天 其他控制方法預(yù)先控制,全面控制方法(Total Control MehtodTCM) 防錯 項目檢討
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