施工過程控制程序概述-在線瀏覽
2024-08-05 07:38本頁面
【正文】 正式開工現(xiàn)場管理安全控制計(jì)劃控制質(zhì)量控制技術(shù)管理顧客滿意度控制環(huán)境控制勞動力控制物資、設(shè)備控制合同控制過程質(zhì)量驗(yàn)收工程交付工程保修用戶回訪，工程部組織公司相關(guān)職能部門召開工程交底會，部署各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 在工程開工前,根據(jù)不同工程狀況，由公司或項(xiàng)目部組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,落實(shí)各類與質(zhì)量有關(guān)人員的職責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (分公司)的外管員,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算及合同工期等要求,編制勞動力使用計(jì)劃、填寫外部施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)行政部。 項(xiàng)目部按國家規(guī)定聘用特種作業(yè)人員。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 具體執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備控制程序》。 (分公司)及公司相關(guān)職能部門落實(shí)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》、《臨時(shí)設(shè)施方案》、《城建集團(tuán)ＣＩＳ標(biāo)準(zhǔn)》和重慶市的有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。，具體執(zhí)行公司《環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序》、《危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序》。 《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí),應(yīng)確定工程的關(guān)鍵工序和特殊過程,項(xiàng)目部總工程師編制相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定控制方法和控制要求，規(guī)定設(shè)備和操作人員資質(zhì)要求，保留相關(guān)記錄。，項(xiàng)目部應(yīng)主動征求建設(shè)單位及監(jiān)理的施工要求、意見及建議，并有針對性的制定措施予以落實(shí)。 a) 自檢:班組完成施工工序后,組織自檢,填寫《工程質(zhì)量自檢表》,交質(zhì)檢員。 c) 交接檢:棟號長在專檢完成后,對已完工序進(jìn)行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽認(rèn)。 d) 經(jīng)自檢、專檢、交接檢發(fā)現(xiàn)的不合格過程不得進(jìn)入下道工序,不合格過程的處置具體執(zhí)行公司《質(zhì)量監(jiān)控程序》的規(guī)定要求。 公司在組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí),應(yīng)針對工程需要預(yù)防的質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。施工班組嚴(yán)格按技術(shù)交底施工,消除質(zhì)量通病。 當(dāng)施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí),項(xiàng)目部質(zhì)檢員可獨(dú)立行使質(zhì)量否決權(quán)。 a) 在施工組織設(shè)計(jì)中明確本工程的關(guān)鍵工序。 a)在施工組織設(shè)計(jì)中明確本工程的特殊過程。 c)項(xiàng)目部棟號長確認(rèn)作業(yè)人員的資格,按照技術(shù)交底組織施工。 e)項(xiàng)目部質(zhì)檢員按照《特殊過程質(zhì)量保證措施》,對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。 “四新項(xiàng)目”的應(yīng)用 a)項(xiàng)目部(分公司)總工程師組織制定“四新項(xiàng)目”應(yīng)用方案,對項(xiàng)目使用的物資、工藝、設(shè)備及質(zhì)量驗(yàn)收等,作出專門的控制規(guī)定。 b)在“四新項(xiàng)目”實(shí)
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