【摘要】本資料來源統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1培訓(xùn)師概 述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)數(shù)值(間斷資料,DiscreteData)計(jì)量值(連續(xù)資料,ContinuousData)◎資料來源:原材料
2025-04-02 12:38
【摘要】§SPC統(tǒng)計(jì)過程控制統(tǒng)計(jì)概述§統(tǒng)計(jì):數(shù)據(jù)通過計(jì)算而產(chǎn)生有意義的情報(bào)。§有哪些有意義的情報(bào)呢??集中趨勢(準(zhǔn)確度)?離散趨勢(精確度)?被涵蓋在特定范圍內(nèi)的概率SPC發(fā)展簡介§1920年Bell研究所的Dr.WalterShewhart開發(fā).§1940年二次世界大
2025-04-02 20:04
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-03-16 20:29
【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(C上海達(dá)銘商務(wù)咨詢有限公司深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和
2025-03-12 21:53
【摘要】5-1不積蹞步,無以致千里;不積小流,無以成江海網(wǎng)友友情分享統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制的基本知識(shí)一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計(jì)過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)
2025-03-09 10:53
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-02-23 01:58
【摘要】5-1統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制的基本知識(shí)一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計(jì)過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。主要工具:控制圖
2025-06-17 06:04
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制手冊(cè)統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)參考手冊(cè)本手冊(cè)所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)已經(jīng)過評(píng)價(jià)并且是適用
2025-01-10 12:28
【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計(jì)過程控制第一章持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述第二章計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2024-08-17 12:04
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計(jì)的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗(yàn),不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢可即時(shí)對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi)。:作為局部問題對(duì)策或管理階層系統(tǒng)改進(jìn)之參考。:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器
2024-08-19 12:50
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC中國汽車公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車公司所有本手冊(cè)所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計(jì)量型數(shù)
2024-08-09 09:07
【摘要】1/137克萊斯勒汽車公司福特汽車公司版權(quán)所有通用汽車公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購買英方手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2024-09-09 04:22
【摘要】SPC的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用 作者:張忠樸 一、SPC興起的背景 這幾年對(duì)臺(tái)灣的制程業(yè)而言,SPC似乎已變成一個(gè)愈來愈熱門的話題。為了避免盲目地人云亦云,我們更需要先探索一下SPC的來龍去脈。其實(shí)SPC會(huì)興起,是源自于一些特定的時(shí)空背景?!?-1SPC興起是宣告「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束如果工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響(例如:做旗袍或手
2024-08-17 12:03
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計(jì)量值控制圖五、計(jì)數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計(jì)算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因?yàn)橐宰畹偷某杀救〉米疃嗟暮细衿?,必然?huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會(huì)降低企業(yè)的利潤
2025-06-03 12:18
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC教材表面貼裝的統(tǒng)計(jì)過程控制面對(duì)今天競爭激烈的市場,質(zhì)量既是確定的又是有差異的。說它是確定的,因?yàn)槿魏稳瞬荒転榭蛻籼峁┵|(zhì)量好的產(chǎn)品將很快從業(yè)界消失。但是,質(zhì)量同樣能夠讓你從競爭對(duì)手區(qū)分開。結(jié)構(gòu)良好和實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)可降低返修量和廢品,達(dá)到節(jié)約成本和得到更低報(bào)價(jià)或零售價(jià)格。對(duì)許多公司來說,這就需要重新考慮現(xiàn)行的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最佳方法。v/&N
2024-08-17 15:54