員工結(jié)構(gòu)合理化分析-在線瀏覽
2024-08-05 02:20本頁面
【正文】 工具有創(chuàng)造力強(qiáng)，可塑性強(qiáng)，表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈，渴望得到承認(rèn)等特點(diǎn)，公司的人力資源工作一定要對(duì)這些積極因素給予合理的引導(dǎo)，提高新員工崗位評(píng)價(jià)的合理性，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作，同時(shí)為員工提供有預(yù)見性的職業(yè)生涯規(guī)劃。（三）學(xué)歷統(tǒng)計(jì)（截至2009年7月10日）目前公司學(xué)歷情況如下：博士1人，碩士33人，大學(xué)本科52人，大專8人，高中2人。其中，尤為突出的是碩士及ＭＢＡ人員所占比率高達(dá)34%，大大超過了行業(yè)平均的碩士生及ＭＢＡ所占比例（%，數(shù)據(jù)來源于中華英才網(wǎng)）。因此，對(duì)于大專以下學(xué)歷人員，人力資源部應(yīng)鼓勵(lì)督促他們繼續(xù)學(xué)業(yè)，早日達(dá)到職業(yè)說明書要求。（四）工作年限統(tǒng)計(jì)（截至2009年7月10日）和前幾幅數(shù)據(jù)圖相比，工作年限的統(tǒng)計(jì)可以看出，按餅圖的形狀來說是比較均勻和分散的，這說明公司人員處于比較穩(wěn)定且有規(guī)律的增長過程中。和前幾年人員平穩(wěn)增加不同，工作不滿一年，也就是2008年7月10號(hào)之后入職的人數(shù)為28人，相比下增長幅度比較大，這里的主要原因是由于2008年業(yè)務(wù)量激增對(duì)于人員數(shù)量的必然要求，反映了公司加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。由于新員工有思維發(fā)散，創(chuàng)新能力強(qiáng)，渴望表現(xiàn)等特點(diǎn)，所以新員工的不斷加入，是企業(yè)新陳代謝，保持活力的必然要求。同時(shí)，2008年奧運(yùn)年是公司項(xiàng)目的高產(chǎn)年，目前項(xiàng)目基本上均已結(jié)束，如何面對(duì)多項(xiàng)授權(quán)項(xiàng)目結(jié)束后的產(chǎn)品真空期，有效的將此期間增加的人力資源成本轉(zhuǎn)化為新的企業(yè)生產(chǎn)力，是企業(yè)所要解決的重要問題。（五）加班時(shí)長統(tǒng)計(jì)（2009年1月1日至2009年7月10日） 此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來源于公司OA系統(tǒng)加班申請(qǐng)查詢，統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2009年1月1日至2009年7月10日 ，統(tǒng)計(jì)有效數(shù)據(jù)為已審批通過的加班申請(qǐng)。根據(jù)計(jì)算，在這
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