【總結】173/173全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關係
2025-05-15 23:30
【總結】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDL
2025-02-12 17:20
【總結】工廠合理化布局工程技術中心版本:V01目錄?生產(chǎn)與服務設施選址?廠房生產(chǎn)線布置?物流管理系統(tǒng)設計?精益型生產(chǎn)單元布局生產(chǎn)與服務設施選址一.選址重要性與難度?設施選址(Facilitylocation):確定在何處建廠或服務設施?人類祖先居住洞穴選址:風水?第一個研究制造活動選址:德
2025-01-20 23:06
【總結】........電力合理化建議1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計,并督促治療。2、增加生產(chǎn)一線職工勞保福利及補助,以調(diào)動其積極性。第四,大幅度提高一線工人工資福利待遇。一線工人是企業(yè)
2025-06-22 16:59
【總結】計劃?將要覆蓋的主題?市場焦點?MetaphaseModuleSuite?ModuleApproachVersusToolkitApproach?技術概貌?集成器工具箱?功能概貌?對象管理框架?生命周期管理器?產(chǎn)品結構管理器?高級產(chǎn)品配置器?零件族管理器?圖
2025-01-01 01:02
【總結】合理化改善活動培訓教程目錄?合理化改善活動的闡述?怎樣發(fā)現(xiàn)改善的目標?合理化改善在QDC方面的體現(xiàn)?合理化改善活動的具體實施步驟?合理化改善活動管理規(guī)程與獎勵制度的簡介合理化改善活動的闡述?什么是合理化??什么是改善、為什么要改善、怎樣改善??合理化改善與QCC、提案改善的關系如何?
2024-08-20 20:40
【總結】合理化建議1、中標后,我公司總經(jīng)理召開一周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進行竣工。2、本工程施工時,將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴謹?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應的勞動力,使該工程順利進行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢,組織多支作業(yè)隊,平面分區(qū)域同步進行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-24 16:30
【總結】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設備等,有改善的地方而提出建設性的改善意見或構思,稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實施,給予提案者適當?shù)莫剟?,這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱為“改善提案制度”?! 『侠砘ㄗh制度是一項先進的管理方法,古語說得好:三個臭皮匠頂個諸葛亮。一人智短,眾人智長,如果一個公司僅靠幾位領導是很難實現(xiàn)
2025-06-25 01:00
【總結】全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌制作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關系
2025-06-23 02:12
【總結】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產(chǎn)技術部批準:XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實
2025-04-07 20:50
【總結】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計,并督促治療。 2、增加生產(chǎn)...
2024-12-07 01:06
【總結】第四講產(chǎn)業(yè)結構合理化與高度化一、產(chǎn)業(yè)結構合理化1、產(chǎn)業(yè)之間的比例是否協(xié)調(diào);2、產(chǎn)業(yè)結構是否符合資源供給條件;3、產(chǎn)業(yè)結構是否適應需求結構的變化;4、產(chǎn)業(yè)結構是否適應國際經(jīng)濟結構的變化;等等。產(chǎn)業(yè)間的比例協(xié)調(diào)是產(chǎn)業(yè)結構合理化的核心。但比例失衡是經(jīng)濟發(fā)展過程
2025-05-13 09:35
【總結】員工合理化建議獎勵辦法為鼓勵公司員工積極提出合理化建議,推動管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,增強內(nèi)部活力,改進設備安全,優(yōu)化工藝流程,發(fā)掘各類有利于公司業(yè)務管理的可行性改善建議,達到降本增效、促進企業(yè)健康發(fā)展,彰顯“誠實,勤勞,博愛,規(guī)則”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎勵辦法。1適用范圍本辦法所稱的合理化建議,是指公司全體員工提出的節(jié)約成本、增加安全、提高效益、改進工作流
2025-04-12 01:19
【總結】全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關係
2025-06-23 04:45
【總結】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進度計劃的順利完成,首先需在項目部管理體系中重點做好施工進度保障管理體系的建設,并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理制度和獎罰辦法。進度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟方法和管理技術方法。使用行政方法進行進度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進
2025-06-24 03:52