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員工結(jié)構(gòu)合理化分析(留存版)

2025-08-09 02:20上一頁面

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【正文】 工作年限、加班時(shí)長統(tǒng)計(jì)、離職率、以及所學(xué)專業(yè)與崗位說明書的匹配度等七個(gè)方面進(jìn)行總體分析和思考,再結(jié)合各部門的實(shí)際情況,與社會(huì)相似行業(yè)工種的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行對(duì)比,分析各部門結(jié)構(gòu)合理性。(四)工作年限統(tǒng)計(jì)(截至2009年7月10日)和前幾幅數(shù)據(jù)圖相比,工作年限的統(tǒng)計(jì)可以看出,按餅圖的形狀來說是比較均勻和分散的,這說明公司人員處于比較穩(wěn)定且有規(guī)律的增長過程中。從長期來講,穩(wěn)定的人員結(jié)構(gòu)為企業(yè)不斷發(fā)展提供了保障。此分析報(bào)告的下一步工作是結(jié)合未來崗位調(diào)整后的情況,再深入對(duì)于每一個(gè)部門的人員針對(duì)上述要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,形成更為有針對(duì)性的部門結(jié)構(gòu)合理化報(bào)告,對(duì)未來的人力資源工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。加班時(shí)間盡管會(huì)受到很多方面的影響,如領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的風(fēng)格;如特殊時(shí)期的工作特點(diǎn);如加班沒有通過OA申請(qǐng);或如加班時(shí)工作效率的影響等等,但該圖表還是可以從一定程度上反映出客觀的加班現(xiàn)象。其中,尤為突出的是碩士及MBA人員所占比率高達(dá)34%,大大超過了行業(yè)平均的碩士生及MBA所占比例(%,數(shù)據(jù)來源于中華英才網(wǎng))。公司人員結(jié)構(gòu)合理性分析人力資源作為企業(yè)的一種核心資源,有必要像盤點(diǎn)其它各類資源一樣進(jìn)行整體的盤點(diǎn)。盡管公司人員學(xué)歷處于比較高的水平,但根據(jù)職位說明書上的規(guī)定,除了前臺(tái)崗位,其它所有崗位均要求本科以上學(xué)歷。從人力資源部角度來講,針對(duì)加班現(xiàn)象要具體問題具體分析,根據(jù)加班的性質(zhì)(臨時(shí)工作安排/計(jì)劃內(nèi)加班);加班的必要性(可以在日常工作時(shí)間內(nèi)完成/無法在日常工作時(shí)間內(nèi)完成);以及加班工作的安排(部門領(lǐng)導(dǎo)要求/自我工作安排)等幾方面來綜合考慮,來決定是否需要調(diào)整定崗定編方案,增加員工數(shù)量,或者是給部門領(lǐng)導(dǎo)及員工安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間管理及用績效指標(biāo)約定員工
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