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正文內(nèi)容

員工績(jī)效考核手冊(cè)(上(留存版)

  

【正文】 后實(shí)施168。 對(duì)通過(guò)工作分析、集體討論和專家咨詢?cè)O(shè)計(jì)出的考核指標(biāo)體系進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和分類研究,獲得績(jī)效考核指標(biāo)168。 普通員工年度個(gè)人業(yè)績(jī)考核:年度個(gè)人業(yè)績(jī)考核得分為各季度業(yè)績(jī)考核得分的平均值3.1.3 責(zé)任中心業(yè)績(jī)考核方式第十八條 責(zé)任中心業(yè)績(jī)考核方式參見(jiàn)《寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊(cè)》3.2能力考核3.2.1總述第十九條 能力考核定義168。 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核由三部分組成:負(fù)責(zé)責(zé)任中心年度考核,以及能力考核,態(tài)度考核第三十一條 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人績(jī)效考核各考核內(nèi)容所占權(quán)重168。 年度考核中,年度工作述職40%,分管責(zé)任中心業(yè)績(jī)占40%,能力考核占15%,態(tài)度考核占5%;即高管年度考核得分=年度工作述職得分40%+分管責(zé)任中心季度考核得分平均值40%+能力考核得分15%+態(tài)度考核得分5%3.4.3高管績(jī)效考核等級(jí)的確定第二十七條 根據(jù)高管人員季度和年度考核得分,總裁確定各高管人員的考核等級(jí):考核得分列第一名的高管考核等級(jí)為S;考核得分列第二名的高管考核得分為A;考核得分列最后一名的高管,總裁視情況給予C或D;其他高管考核等級(jí)為B3.5責(zé)任中心負(fù)責(zé)人績(jī)效考核3.5.1責(zé)任中心負(fù)責(zé)人范圍界定第二十八條 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人指貝發(fā)集團(tuán)各職能部門的經(jīng)理副經(jīng)理,生產(chǎn)分廠的廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng),以及分子公司的總經(jīng)理和副總經(jīng)理3.5.2責(zé)任中心負(fù)責(zé)人考核方法第二十九條 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人績(jī)效考核中的業(yè)績(jī)考核就是其負(fù)責(zé)的責(zé)任中心考核第三十條 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的周期與考核內(nèi)容責(zé)任中心負(fù)責(zé)人績(jī)效考核分為季度考核與年度考核168。 考核委員會(huì)其他成員對(duì)年度述職打分(總裁打分占20%,其他共占80%)168。 績(jī)效考核指標(biāo)是考核人通過(guò)測(cè)量或與被考核人協(xié)商所得到的衡量各項(xiàng)考核內(nèi)容得分的基準(zhǔn)第十四條 績(jī)效考核指標(biāo)制定流程168。 負(fù)責(zé)組織對(duì)責(zé)任中心的考核,搜集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)匯總,提出對(duì)責(zé)任中心考核方案的改進(jìn)建議,在考核委員會(huì)審批后實(shí)施168。 績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)168。 配合企業(yè)管理部完成對(duì)責(zé)任中心的考核1.4考核對(duì)象第七條 員工168。 由人力資源部初審,交由考核委員會(huì)進(jìn)行討論,最終決定是否通過(guò)168。 能力考核是考核員工在崗位實(shí)際工作中具備的能力,根據(jù)被考核人表現(xiàn)的工作能力,參照能力考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)被考核人所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)與其能力匹配程度作出評(píng)定168。 季度考核中,負(fù)責(zé)的責(zé)任中心季度業(yè)績(jī)考核得分即負(fù)責(zé)人季度考核得分;即責(zé)任中心負(fù)責(zé)人季度考核得分=負(fù)責(zé)的責(zé)任中心季度考核得分168。 季度考核中,季度工作計(jì)劃完成情況占40%,分管責(zé)任中心業(yè)績(jī)占60%;即高管季度考核得分=季度工作計(jì)劃完成情況得分40%+分管責(zé)任中心季度考核得分平均值60%168。 高管人員年度個(gè)人業(yè)績(jī)考核:年末時(shí)高管人員向考核委員會(huì)作年度工作述職,匯報(bào)本年度完成的重點(diǎn)工作,工作成果及其他工作業(yè)績(jī),并總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出提升的計(jì)劃;確
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