淺析湖南衛(wèi)視運營模式-在線瀏覽
2024-08-04 21:56本頁面
【正文】 hanceTVmanagementthisknownlimitentertainmentmakemorecontributedHunanTVaupgrade,HunanTVincreasetheofnewsandonsuchpressnewsprogram.Keyword:Satelliteofbrand2湖南衛(wèi)視運營模式分析目錄一、 省級衛(wèi)視的結(jié)構(gòu)情況6（二）廣泛的渠道6電視臺運營6網(wǎng)絡(luò)運營7（三）強大的內(nèi)容支撐7綜藝欄目活力依舊74湖南衛(wèi)視運營模式分析電視劇引發(fā)收視熱潮8大型晚會博得關(guān)注8“限娛令”下的升級9參考文獻10緒論在市場日趨成熟的電視傳媒領(lǐng)域，競爭也在與越發(fā)激烈，各家省級衛(wèi)視紛紛使出渾身解數(shù)來吸引觀眾爭奪市場份額，在這場爭奪戰(zhàn)中湖南衛(wèi)視是當(dāng)之無愧的贏家，雖然身后有江蘇衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視緊跟，但是湖南衛(wèi)視市場份額第一的位置并不是能輕易撼動的。湖南衛(wèi)視年上星之初，并沒有清晰的定位，只是打造品牌欄目，在經(jīng)過觀眾群體、觀眾收視習(xí)慣、收視率等多方面分析后發(fā)現(xiàn)最受觀眾歡迎的電視節(jié)目為：娛樂類、文化類和新聞節(jié)目類。主要吸引年齡段在歲的年輕人，并以《快樂大本營》為標志獲得成功。一、19891999LOGO1上海的東方衛(wèi)視、海南的旅游衛(wèi)視由國家廣電總局批準可以不打出名號，但是也屬于省級衛(wèi)視。（二）省級衛(wèi)視運營基本情況目前，我國電視業(yè)呈現(xiàn)出金字塔結(jié)構(gòu)，塔尖是中央電視臺，第二層為省級衛(wèi)視，第三層為省級地面頻道，第四級為城市電視臺。2在金字塔頂端的中央臺作為國家級的電視臺占有了大量優(yōu)勢資源，它在覆蓋率，入戶率，收視率上占據(jù)了有利優(yōu)勢；隨著對受眾市場的細分，央視的頻道專業(yè)程度也越來越高，以棋類節(jié)目為例央視就出現(xiàn)的圍棋頻道和象棋頻道。甚至在本省范圍外的觀眾群體才是各家衛(wèi)視所爭奪的重點，因此各家衛(wèi)視在保留自身特色的同時最大限度的做到大眾化，以迎合市場的要求。省級衛(wèi)視的競爭主要是圍繞收視市場的競爭。3在目前的技術(shù)條件下，省級衛(wèi)視的收視區(qū)域已經(jīng)覆蓋全國。在全國余家省級衛(wèi)視中綜合實力較強的湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東南衛(wèi)視等，這些衛(wèi)視頻道在全國和本地都有良好的收視表現(xiàn)；四川衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視等則在全國收視市場表1年第一版，第頁。年，第期，第頁。年，第期，第366湖南衛(wèi)視運營模式分析現(xiàn)平平但在本地卻有著較高的收視率；而寧夏衛(wèi)視、新疆衛(wèi)視、甘肅衛(wèi)視等衛(wèi)視頻道在全國和本地的收視市場都表現(xiàn)欠佳。304這種落差體現(xiàn)在全國家衛(wèi)視出現(xiàn)三個梯隊，湖南、江蘇、浙江、安徽四家強勢衛(wèi)視屬于第一梯隊，北京、上海東方、遼寧、山東、福建等優(yōu)勢媒體屬于第二梯隊，剩下的衛(wèi)視則歸隊于第三梯隊。省級衛(wèi)視主要的收視群體的本省之外全國觀眾，他們并不關(guān)注自己生活省份之外的新聞和生活資訊，他們收看外省的電視節(jié)目主要是綜藝節(jié)目和電視劇，因此上述節(jié)目就是各家衛(wèi)視重點打造的收視亮點，這就體現(xiàn)了省級衛(wèi)視大眾化的特點。（四）湖南衛(wèi)視的基本情況1997112上星后的湖南衛(wèi)視打造了《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》等具有影響力的名牌欄目。年，湖南衛(wèi)視將臺址遷至長沙金鷹影視文化城金鷹大廈，實現(xiàn)了節(jié)目制作播出的數(shù)字化、硬盤化、網(wǎng)絡(luò)化。年，湖南衛(wèi)視明確的提出“快樂中國”的品牌定位，并致力于將其打造成“最具活力的中國電視娛樂品牌”。在收視率方面湖南衛(wèi)視的表現(xiàn)依然出眾，2004年更是實現(xiàn)了突破式的發(fā)展，取得全國的收視率第二的佳績，201036二、熊忠輝:《中國省級衛(wèi)視發(fā)展戰(zhàn)略》，上海人民出版社，200514在媒體運營市場化程度越來越高的今天，媒體也在逐步建立完善品牌意識，以達到提高市場競爭力的目的。品牌創(chuàng)立階段。年湖南衛(wèi)視上星后不滿足于偏安一隅的現(xiàn)狀不斷尋找突破的機會，但是此時的湖南衛(wèi)視并明確的發(fā)展方向只是在做新的嘗試，以此為出發(fā)點推出的兩檔綜藝節(jié)目《快樂大本營》和《玫瑰之約》成功之后，它們知名度和影響力迅速提升，成為湖南衛(wèi)視最具代表性的節(jié)目。這個時期的湖南衛(wèi)視只是打造出名牌欄目并沒有樹立起自己的媒介品牌，但是為之后的娛樂立臺奠定了基礎(chǔ)。20022003隨后，2004娛樂成為湖南衛(wèi)視最顯著的品牌標簽，最終形成了湖南衛(wèi)視的整體頻道品牌。經(jīng)過幾年的品牌運營后，湖南衛(wèi)視提出“快樂中國”這一獨特的品牌口號。從最初的節(jié)目娛樂化到快樂中國的發(fā)展歷程，湖南衛(wèi)視走出了自己的品牌之路并在這條路上越走越好。他的臺標整體是一粒大米，中心和左下方的留白組成一條寫意的魚，象征著湖南是“魚米之鄉(xiāng)”，又因湖南衛(wèi)視臺標為金黃色像一枚成熟的芒果，觀眾又其成為“芒果衛(wèi)視”，湖南衛(wèi)視也順應(yīng)民意將自己旗下的網(wǎng)絡(luò)電視平臺稱為“芒果湖南衛(wèi)視頻道用色基本以橙色為主，臺標是有金黃色向橙色過渡，宣傳語和電視節(jié)目預(yù)告的欄都選用橙色，象征著其“快樂、年輕、熱情、時尚”的頻道定位。20042008在湖
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